培訓(xùn)目標(biāo)：

本次課程的開(kāi)設(shè)將致力于提高和完善供應(yīng)鏈管理人員的綜合能力,掌握供應(yīng)鏈建設(shè)與實(shí)際運(yùn)作中的技巧與方法, 提升供應(yīng)鏈的統(tǒng)籌能力, 從而在供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)的這個(gè)時(shí)代, 企業(yè)反應(yīng)更敏捷, 創(chuàng)造更大價(jià)值！。

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程以供應(yīng)商質(zhì)量，成本，與交期管理的觀念來(lái)談采購(gòu)如何為公司省錢, 從而降低采購(gòu)成本, 在質(zhì)量與交期上有一個(gè)突破. 采購(gòu)成本控制轉(zhuǎn)化為供應(yīng)商的服務(wù)能力控制, 從而提升采購(gòu)鏈的價(jià)值, 與供應(yīng)商雙嬴

培訓(xùn)目標(biāo)：

僅憑甲方心態(tài)、口舌之能的“采購(gòu)談判與議價(jià)技巧”能真正永久實(shí)現(xiàn)采購(gòu)成本的低減嗎？那只不過(guò)把自己的包袱強(qiáng)加給了供應(yīng)商，而供應(yīng)商也將用同樣的手段把這個(gè)包袱傳遞給他的下游供應(yīng)商。在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中并沒(méi)有...

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程主要目的: 1.吸取世界500強(qiáng)企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)鏈運(yùn)作成功經(jīng)驗(yàn) 2.轉(zhuǎn)化為提升和完善貴公司采購(gòu)管理人員綜合能力 3.掌握采購(gòu)供應(yīng)鏈建設(shè)與實(shí)際運(yùn)作中的技巧與方法 4.提升采購(gòu)鏈的統(tǒng)籌能力

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.精心準(zhǔn)備以增加成功機(jī)會(huì); 2.積極傾聽(tīng)恰當(dāng)提問(wèn); 3.設(shè)定現(xiàn)實(shí)且能達(dá)到的目標(biāo); 4.使用戰(zhàn)術(shù)及不同的談判技巧

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

供應(yīng)鏈的終極目標(biāo)就是為了解決庫(kù)存問(wèn)題，本課程致力于提高和完善物流供應(yīng)鏈相關(guān)管理人員綜合能力, 掌握物流供應(yīng)鏈實(shí)際運(yùn)作中的技巧與方法. 顧聞知講師(Monroe Ku)結(jié)合企業(yè)本身現(xiàn)狀與自身20年供應(yīng)鏈(涵蓋采...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1．采購(gòu)革新規(guī)劃的基礎(chǔ)知識(shí)及觀念創(chuàng)新啟發(fā) 2．雙贏供貨商關(guān)系關(guān)鍵建置與重點(diǎn)提示 3．連貫客戶生產(chǎn)供貨商的管制計(jì)劃實(shí)施方法 4．先進(jìn)企業(yè)成功案例引申經(jīng)驗(yàn)傳承與復(fù)制

培訓(xùn)目標(biāo)：

本次課程的開(kāi)設(shè)將致力于提高和完善企業(yè)運(yùn)營(yíng)改造管理人員的規(guī)劃分析與優(yōu)化破局的綜合能力, 掌握企業(yè)運(yùn)營(yíng)改造管理流程實(shí)際運(yùn)作中的技巧與方法, 提升改革式管理分析的統(tǒng)籌能力, 從而在企業(yè)運(yùn)營(yíng)改造管理競(jìng)爭(zhēng)的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

供應(yīng)鏈的終極目標(biāo)就是為了解決庫(kù)存問(wèn)題, 本課程致力于提高和完善物流供應(yīng)鏈相關(guān)管理人員綜合能力, 掌握物流供應(yīng)鏈實(shí)際運(yùn)作中的技巧與方法

培訓(xùn)目標(biāo)：

供應(yīng)鏈的終極目標(biāo)就是為了解決庫(kù)存問(wèn)題，本課程致力于提高和完善供應(yīng)鏈相關(guān)管理人員綜合能力, 掌握生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制實(shí)際運(yùn)作中的技巧與方法, 從而達(dá)到掌控合理庫(kù)存的目的. Monroe Ku結(jié)合自身20年供應(yīng)鏈...

培訓(xùn)目標(biāo)：

本次課程的開(kāi)設(shè)將致力于啟發(fā)物流供應(yīng)鏈管理人員的綜合能力,掌握物流供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理與實(shí)際運(yùn)作中的技巧與方法, 提升物流供應(yīng)鏈的統(tǒng)籌能力, 從而在物流供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)的這個(gè)時(shí)代, 企業(yè)反應(yīng)更敏捷, 創(chuàng)造更大價(jià)值！...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 了解卓越客戶服務(wù)理念與技巧，如何在工作中應(yīng)用？  提升學(xué)員的客戶服務(wù)理念和技巧，認(rèn)知客戶服務(wù)的重要性及其技巧  全面的學(xué)習(xí)客戶服務(wù)的系統(tǒng)知識(shí)，提高大家的客戶服務(wù)水平和能...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 建立正確的時(shí)間管理理念  掌握簡(jiǎn)單有效的時(shí)間管理方法和技巧  如何在工作和生活中運(yùn)用時(shí)間管理

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

旨在幫助他們了解投訴常用到的法律、法規(guī)，熟練運(yùn)用溝通技巧和談判策略，真正做到提高客戶滿意度，減少客戶流失率，把危機(jī)化解于端倪。

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程目標(biāo) 按照什么標(biāo)準(zhǔn)對(duì)客戶分類，進(jìn)行差異化管理，實(shí)現(xiàn)最高投入產(chǎn)出比；  了解企業(yè)為了開(kāi)發(fā)潛在客戶、深化現(xiàn)有客戶關(guān)系、保留老客戶，應(yīng)該建立怎樣的業(yè)務(wù)流程、采用什么樣的有效方法以及利用...

培訓(xùn)目標(biāo)：