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課程收益 1. 讓學(xué)員了解溝通的基本結(jié)構(gòu); 2. 教會學(xué)員有效利用肢體語言,提高溝通能力; 3. 使學(xué)員掌握人際風(fēng)格與運(yùn)用溝通技巧; 4. 使學(xué)員提高與改善溝通的質(zhì)量,增進(jìn)工作績效。
1.了解、理解當(dāng)前代理商信用管理面臨的問題及思考、對策 2.了解、掌握代理商信用管理的基本概念、基本理論、基本內(nèi)容以及代理商信用管理常見病癥和對策、注意要點(diǎn) 3.理解和掌握對代理商信...
1.了解、理解當(dāng)前電力行業(yè)常用公文的基本概念、基本理論、基本內(nèi)容以及行業(yè)公文寫作常見病癥和對策、注意要點(diǎn)。熟悉公文寫作格式、正式用語、常用語,了解寫作注意點(diǎn),可熟練操作常用公文類型的寫作和行文...
培訓(xùn)目標(biāo) 1 幫助一線基層班組長培養(yǎng)正確的管理思路和觀念; 2 提升一線基層班組長在管理方面的專業(yè)技能素養(yǎng); 3 拓展現(xiàn)代企業(yè)管理思路,使其真正掌握管理的要領(lǐng)即“管好人才能做好事”。
客戶是朋友,這是戰(zhàn)略伙伴的鐵定法則 客戶是資源,這是企業(yè)成長的培育土壤 客戶是未來,這是企業(yè)發(fā)展的持續(xù)保障 通過課程的闡述和案例的剖析,使課程對象能夠全面了解私營企業(yè)的品牌運(yùn)營戰(zhàn)略和...
1.了解、理解當(dāng)前品牌定位與傳播面臨的問題及思考、對策 2.了解、掌握品牌定位與傳播的基本概念、基本理論、基本內(nèi)容以及品牌定位與傳播常見病癥和對策、注意要點(diǎn) 3.理解和掌握對品牌定位...
■ 一個(gè)讓管理變得輕松有趣的課程 ■一個(gè)讓員工積極主動工作的課程 ■一個(gè)讓你以最佳狀態(tài)工作的課程 ■本課程為培養(yǎng)專業(yè)管理教練(企業(yè)教練)的系列課程之
將經(jīng)銷商與招商大會開成鼓勁的大會、能力提升的大會、品牌提升的大會、銷量上臺階的大會。 培訓(xùn)的目的通過經(jīng)銷商與招商大會,拉近廠家與經(jīng)銷商的距離,變多家人為一家人。一方面要為經(jīng)銷商,傳遞知識尤其...
課程目的: 怎樣達(dá)到卓越領(lǐng)導(dǎo)力,企業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)的形式是什么,怎樣激發(fā)組織中‘領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)意識’,如何在復(fù)雜而激烈市場競爭中保持敏銳頭腦和企業(yè)主人公精神,怎樣不斷創(chuàng)新以保持所領(lǐng)導(dǎo)的成員旺盛積極性...
課程目的: 如何有效組織和管理大型(國際性)會議,怎樣達(dá)到事半功倍的預(yù)期目的? … 這些就是本課程分析與探討的內(nèi)容。 稟承培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)技能的宗旨,本課程把有關(guān)‘會議管理理論’、‘技巧’與‘方法’巧...
學(xué)員將能夠掌握以下知識與技能: 1. 學(xué)習(xí)溝通定義、要素科學(xué)法則 2. 分析企業(yè)溝通問題和解決方法 3. 改善與內(nèi)部客戶關(guān)系與協(xié)作性 4. 掌握客戶需求與SLA的技巧 SLA:內(nèi)部客戶服務(wù)協(xié)議,A類客戶是指...
1. 了解領(lǐng)導(dǎo)力與管理相互關(guān)系 2. 提升領(lǐng)導(dǎo)能力與魅力的技能 3. 認(rèn)識壓力管理的流程和方法 4. 熟悉創(chuàng)新管理的概念與內(nèi)容 5. 掌握逆商與情商的辯證關(guān)系
學(xué)員將能夠掌握以下知識與技能: 全面掌握卓越領(lǐng)導(dǎo)力的自然法則 領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)力基本要素與科學(xué)方式 快速提升管理溝通技巧和影響力 有效地提升企業(yè)管理的目標(biāo)績效
中國各類企業(yè)目前都正處在二次創(chuàng)業(yè)期以及由經(jīng)驗(yàn)型管理向職業(yè)化管理轉(zhuǎn)型過程中,這直接關(guān)系到企業(yè)在市場競爭中生存和發(fā)展力。而如何使企業(yè)員工形成良好的職業(yè)心態(tài)、具備職業(yè)化所需要的各種職業(yè)技能則是重要...
1. 了解戰(zhàn)略管理與變革相互關(guān)系 2. 提升領(lǐng)導(dǎo)能力與戰(zhàn)略管理技能 3. 認(rèn)識戰(zhàn)略管理與變革流程方法 4. 熟悉戰(zhàn)略與變革管理概念內(nèi)容 5. 掌握實(shí)施變革管理與創(chuàng)新技巧
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