《《NLP教練式管理》企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程》課程大綱
《NLP教練式管理》是從人性入手，黃啟團教練通過其獨創(chuàng)的“命運符號”的結(jié)構(gòu)，用NLP的精華把人的基本反應(yīng)原理呈現(xiàn)出來，并針對人的反應(yīng)特性，設(shè)計出一套簡單實用的管理教練模式，讓你的管理工作順應(yīng)人性，事半功倍，到達(dá)《中庸》所說的“率性之謂道”的境界。

“命運符號”是對人的“命運”的科學(xué)解釋，人的“命運”是由生命里的一個個“決定”累積而成的，而每一個“決定”又是由什么決定的呢？這里面就有很多不為人知的秘密，課程就由此展開：

觀→念→感受→意圖→行動→結(jié)緣→觀﹍﹍

一、 NLP教練基礎(chǔ)
1、命運符號
2、NLP的歷史和文化
3、教練的歷史和文化
4、NLP教練四步曲

二、 觀：人是如何了解世界的
1、溝通模式
2、數(shù)字人生
3、意識與潛意識
4、取得信任的技巧：投契合拍
5、催眠語言
6、眼睛透露的秘密
7、透視人的內(nèi)心世界：冰山原理
8、清醒人生的教練工具：平衡輪

三、 念：大腦使用手冊
1、信念系統(tǒng)
2、智慧語言模式
3、強有力問題發(fā)生器
4、感知位置
5、時間線
6、理解層次

四、 感受（情緒）：思想的直觀表現(xiàn)
1、情緒圖
2、如何用情緒圖處理情緒案例

五、 意圖：行動的原動力
1、趨向快樂
2、逃避痛苦

六、 行動
1、推動人行動的理論：動力窗口
2、推動人行動的教練模式：ABCD法
3、將工作變成獎勵：動力地帶
4、行動的永久動力：教練神圣

七、 結(jié)緣
1、未來由今天開始
2、神奇教練模式：開創(chuàng)美好未來

【場地要求】

1、 學(xué)員人數(shù)不得超過50人；
2、 課室安排戲院座，不需要桌子；
3、 課室空間要求可以容納現(xiàn)有學(xué)生的兩倍；
4、 音響和兩支無線話筒；
5、 投影設(shè)備；
6、 白板及相關(guān)設(shè)備；
7、 足夠的飲用水；
8、 A4白紙一包。

【課程要求】

1. 以空杯之心，全情投入。
2. 放開自我，超越自我。
3. 百分之百的參與投入。
4. 合理為訓(xùn)練，不合理為磨練。
5. 服從指揮，嚴(yán)守時間，不談與訓(xùn)練無關(guān)的事。
6. 禁煙酒、錄音，培訓(xùn)時間關(guān)掉BP機、手機或調(diào)為震動位置。
7. 遵守承諾，對其他參與者的體驗保密。
8. 名牌掛在顯眼的地方。
9. 訓(xùn)練時間不準(zhǔn)隨意進出場地。
10. 導(dǎo)師有權(quán)決定受訓(xùn)者是否繼續(xù)參與培訓(xùn)。

【課前準(zhǔn)備】（由企業(yè)完成）

1. 做好受課前的發(fā)動工作。
2. 上課人員穿著要求休閑、輕便。
3. 落實好課程期間的工作安排和工作調(diào)劑，確保專心是課。
4. 落實從工廠到培訓(xùn)場地交通工具。

【課程安排】

1、課程時間：三天（25小時）
2、課程報價：每小時2000元（稅后）
3、付款方式：課前付清

《《NLP教練式管理》企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程》課程目的
■ 一個讓管理變得輕松有趣的課程
■一個讓員工積極主動工作的課程
■一個讓你以最佳狀態(tài)工作的課程
■本課程為培養(yǎng)專業(yè)管理教練（企業(yè)教練）的系列課程之

《《NLP教練式管理》企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程》適合對象
● 也許你覺得指揮別人做事越來越?jīng)]有效果
● 也許你才起步，你有一個遠(yuǎn)大的目標(biāo)， 可是你很快陷入生活的漩渦，迷失了方向
● 也許你已經(jīng)實現(xiàn)了部分的夢想，可是你卻發(fā)現(xiàn)原來的方法不管用了
● 也許你已經(jīng)小有成就，可是你常常為自己超負(fù)荷的付出而懊惱
● 也許你在事業(yè)上功成名就，可是你的孩子卻讓你筋疲力盡
● 也許為了孩子你可以付出所有，可是真正付出了你的全部卻依然無能為力

《《NLP教練式管理》企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《《NLP教練式管理》企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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