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NLP職場教練式管理

添加時(shí)間：2015-02-05 修改時(shí)間： 2015-02-05 課程編號:100175116

《NLP職場教練式管理》課程大綱

課程特色
互動(dòng)授課：導(dǎo)師充分關(guān)注學(xué)員的學(xué)習(xí)過程，體驗(yàn)互動(dòng)學(xué)習(xí)的樂趣。
實(shí)用易學(xué)：理論講述深入淺出，結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，使用有效。
化繁為簡：獨(dú)創(chuàng)科學(xué)可行的技巧和工具，活學(xué)活用，使用層面廣闊。
課程時(shí)間：二天，12小時(shí)
適合人群：中基層管理人員

課程大綱
第一章：走近教練
1. 什么是教練
2. 教練式管理的發(fā)展現(xiàn)狀與應(yīng)用領(lǐng)域
第二章：管理者的心智突破（自我突破）
1. 冰山原理：
Ø 內(nèi)在VS外在
Ø 深層需求挖掘
Ø 五步脫困法
2. 情緒管理——做自己情緒的主人
Ø 情緒困擾類別
Ø 情緒處理策略
第三章：管理者的心智突破（教練他人）
1、教練的五大原則
2、教練的目標(biāo)
3、以成果導(dǎo)向的教練輔導(dǎo)模型
Ø 成果導(dǎo)向的教練之箭
Ø 4個(gè)關(guān)鍵性問題
Ø 強(qiáng)有力的提問
Ø 開放式問題與封閉式問題
Ø 教練位置— 3 步走
Ø 奇跡式問題
Ø 假如問題框架
Ø 度量問題
Ø 社會(huì)和管理發(fā)展的軌跡
Ø 教練對于下屬成長的好處

《NLP職場教練式管理》課程目的

本課程本著“授人魚與授人漁”的思維方式，幫助管理者如何掌握職場的教練技術(shù)、方法與管理溝通工具，從而使員工的心態(tài)，潛能調(diào)整到最佳效能狀態(tài)。而你也將成為一名合格的教練式管理者。

《NLP職場教練式管理》所屬分類

特色課程

《NLP職場教練式管理》所屬專題

NLP教練技術(shù)、教練式管理培訓(xùn)、職場溝通、工廠精細(xì)化管理、職場壓力與積極心態(tài)、

《NLP職場教練式管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師施怡彤老師簡介

施怡彤

● 國際培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)知名講師
● 亞洲身心整合學(xué)院董事、女性生涯課程研究學(xué)者
● 國家認(rèn)定資深職業(yè)規(guī)劃師、NLP高級執(zhí)行師
● 全國首批高級人力資源管理師、國家二級心理咨詢師
● 中國九柱性格學(xué)員國內(nèi)唯一專業(yè)導(dǎo)師
● 香港知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一學(xué)堂首席資深講師

實(shí)戰(zhàn)型工作經(jīng)驗(yàn)：
☆先后服務(wù)知名外企、大型國有企業(yè)的培訓(xùn)、人力資源及咨詢高層管理職務(wù)
☆常年潛能開發(fā)現(xiàn)代人心理健康、生存狀態(tài)等心理學(xué)商業(yè)管理
☆師從國際著名NLP大師、國際資深心靈導(dǎo)師等多個(gè)宗派導(dǎo)師。作為早期身心靈的智者，曾跟隨宗派導(dǎo)師們在國內(nèi)進(jìn)行傳學(xué)工作。多次赴印度研修心理學(xué)及心靈成長的深度課程，也受邀諸多知名廣播、電視臺和報(bào)刊等多家媒體專項(xiàng)訪問，服務(wù)意識強(qiáng)，有針對性進(jìn)行研討并剖析女性話題。

獨(dú)特授課風(fēng)格：
☆親和兼具專家型講師風(fēng)格。
☆個(gè)人風(fēng)格親和風(fēng)趣、生動(dòng)、幽默，寓觀念于談笑間，蘊(yùn)哲理于詼諧。
☆為企業(yè)度身定制內(nèi)訓(xùn)課程，更是企業(yè)確立新觀念、解決存在問題的高效處方。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

施怡彤老師其他內(nèi)訓(xùn)課

·心理學(xué)在人力資源工作中的應(yīng)用

·薩提亞轉(zhuǎn)化歷程—培育內(nèi)在領(lǐng)導(dǎo)力

·九型性格與人際溝通關(guān)系

·競爭時(shí)代的中層管理者的幸福學(xué)問

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·構(gòu)建職場快樂競爭力——管理者，學(xué)會(huì)讓員工快樂起來的奧秘

·NLP心智技術(shù)修煉與應(yīng)用——發(fā)揮員工心靈生產(chǎn)力

·幸福來敲門——員工關(guān)懷系列之旅

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