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本講座依據(jù)現(xiàn)行土地增值稅法規(guī)，全方位地解讀土地增值稅的基本法規(guī)和國家清算政策，介紹土地增值稅的申報業(yè)務流程和稅務稽查涉稅法律風險的防范措施，分析和研究土地增值稅的優(yōu)惠政策及納稅籌劃技巧，指導...
Ø 理解執(zhí)行的重要性，并在管理層中達成共識。 Ø 掌握并運用執(zhí)行的四種工具，進而分析企業(yè)的執(zhí)行黑洞。 Ø 明確管理者的執(zhí)行角色，檢討自身在執(zhí)行不力的結(jié)果中所應承擔的責任。 &Os...
Ø 團隊和個人職業(yè)化能力的塑造，建立共同的遠景目標 Ø 熟悉最佳團隊的基本特征 Ø 明確個人和團隊的關(guān)系，在高效團隊中個人應扮演的角色 Ø 掌握有效避免沖突的基本概念 &O...
● 了解職務提升和管理角色變化之新概念 ● 如何有效地進行自我管理 ● 了解如何運用溝通建立共識 ● 熟練運用激勵、授權(quán)的有效技巧 ● 學會如何通過別人達成業(yè)績目標
要成就一件事情，一定要以目標為導向，才會把事情做好，把握「現(xiàn)在」，專注在「今天」，每一分每一秒都要好好把握。 目前不少企業(yè)采用了目標管理方式，這不僅是一種有效的激勵方式，而且在很大程度上避...
l 幫助基層管理者清楚的認知自己的角色定位，實現(xiàn)由員工向管理人員的轉(zhuǎn)變 l 掌握基本的溝通技巧，與上司、與同級、與下屬保持良好的溝通 l 了解激勵的基本原理，能有效激勵部屬高效率地開展工作 l 熟悉...
l 職業(yè)經(jīng)理人的時間管理觀念 2 適合自身的時間管理方式 3 目標達成與創(chuàng)造性思維的時間分配 4 提供行之有效的方法，獲得最佳時間效率 5 提升個人效率系統(tǒng)，追求更快成長
☆ 正確認識自身角色，全面履行班組長管理職責 ☆ 全面掌握班組日常管理的內(nèi)容和要點 ☆ 學習基礎(chǔ)工作方法，加強自我培養(yǎng) ☆ 掌握有效溝通的要點，提升工作效率 ☆ 學會換位思考、善解...
認識產(chǎn)品戰(zhàn)略的重要性 理解產(chǎn)品戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略之間的關(guān)系 理解產(chǎn)品戰(zhàn)略架構(gòu) 理解“7.2.1”原則 掌握產(chǎn)品線規(guī)劃的方法及工具 掌握...
掌握最新的人力資源組織架構(gòu)以及基本的人力資源管理技術(shù)，使您的選人、用人更能符合企業(yè)實際需求，從而優(yōu)化企業(yè)或部門內(nèi)的人員配置，達到人力資本的最大化，為企業(yè)創(chuàng)造出一個長期穩(wěn)定發(fā)展的良好環(huán)境。
培養(yǎng)一流的銷售團隊經(jīng)理人、學習如何設(shè)定銷售流程與計劃、提升業(yè)務團隊的管理能力、有效的貫徹及實現(xiàn)組織目標、建立一流的銷售團隊。
1、 超低成本提升銷售； 2、 在營銷戰(zhàn)沒有打響之前就已經(jīng)基本打贏戰(zhàn)爭； 3、 建立持續(xù)的營銷競爭優(yōu)勢； 4、 每一分營銷廣告費用都為品牌作加法
民營企業(yè)要上新臺階，光靠創(chuàng)始人拼命干已無濟于事。必須大量引進人才與職業(yè)經(jīng)理人，依靠團隊做大做強。 但為了跨越式發(fā)展，滿懷希望引進的職業(yè)經(jīng)理人開口閉口就是“我們原來不是這樣，我們原來是那樣的”...
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