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抱團(tuán)打天下——建設(shè)高效有序的團(tuán)隊(duì)
添加時(shí)間:2007-03-09      修改時(shí)間: 2007-03-09      課程編號(hào):10012981
《抱團(tuán)打天下——建設(shè)高效有序的團(tuán)隊(duì)》課程大綱
·團(tuán)隊(duì)的價(jià)值與團(tuán)隊(duì)規(guī)范
團(tuán)隊(duì)的7個(gè)特征
群體與團(tuán)隊(duì)的差異
對(duì)團(tuán)隊(duì)的9種誤解
為什么會(huì)有壞團(tuán)隊(duì)——從“我”分析起
團(tuán)隊(duì)的規(guī)范是團(tuán)隊(duì)的環(huán)境
團(tuán)隊(duì)活動(dòng):“造房子”

·團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段
團(tuán)隊(duì)發(fā)展的5個(gè)階段:成立、動(dòng)蕩、穩(wěn)定、高產(chǎn)、哀痛
老團(tuán)隊(duì)的發(fā)展問(wèn)題
持續(xù)改進(jìn)
團(tuán)隊(duì)活動(dòng):“沖出包圍圈”

·團(tuán)隊(duì)沖突
團(tuán)隊(duì)沖突的5種處理方式
對(duì)5種處理方式的分析
不同情況,用不同的沖突處理方式

·團(tuán)隊(duì)角色
團(tuán)隊(duì)角色分析與啟示
團(tuán)隊(duì)角色與組織角色的差異與互補(bǔ)
團(tuán)隊(duì)角色的認(rèn)知
團(tuán)隊(duì)活動(dòng):“發(fā)電報(bào)”

·團(tuán)隊(duì)建設(shè)
·建設(shè)團(tuán)隊(duì)的阻力:組織、管理層、員工3種障礙
·建設(shè)團(tuán)隊(duì)的4種途徑
·最后的挑戰(zhàn);“看看你出什么牌?”

《抱團(tuán)打天下——建設(shè)高效有序的團(tuán)隊(duì)》課程目的
Ø 團(tuán)隊(duì)和個(gè)人職業(yè)化能力的塑造,建立共同的遠(yuǎn)景目標(biāo)
Ø 熟悉最佳團(tuán)隊(duì)的基本特征
Ø 明確個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,在高效團(tuán)隊(duì)中個(gè)人應(yīng)扮演的角色
Ø 掌握有效避免沖突的基本概念
Ø 團(tuán)隊(duì)內(nèi)有效溝通的技巧
Ø 體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)合作的重要性及其準(zhǔn)則

《抱團(tuán)打天下——建設(shè)高效有序的團(tuán)隊(duì)》適合對(duì)象
企業(yè)管理人員與員工

《抱團(tuán)打天下——建設(shè)高效有序的團(tuán)隊(duì)》所屬分類(lèi)
人力資源
《抱團(tuán)打天下——建設(shè)高效有序的團(tuán)隊(duì)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師董栗序老師簡(jiǎn)介
董栗序
董栗序
專(zhuān)業(yè)資格及教育背景:
青島科技大學(xué);
南開(kāi)大學(xué);
資深企管顧問(wèn),實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專(zhuān)家;
博銳管理在線等專(zhuān)欄作者;
蘇州大講壇演講嘉賓。

主要從業(yè)經(jīng)驗(yàn):
 董先生是一位非常資深的職業(yè)經(jīng)理和企管顧問(wèn),擁有18年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),涉及生產(chǎn)制造業(yè)、廣告業(yè)、服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)、培訓(xùn)咨詢(xún)業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域,有著極其豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
 工作經(jīng)歷:歷任黃河輪胎工程師,深圳臺(tái)資瑞圣塑膠高管,香港遠(yuǎn)東集團(tuán)深圳公司高管,某知名管理咨詢(xún)公司副總,黑馬廣告公司董事長(zhǎng)總經(jīng)理,上海派恩企業(yè)管理咨詢(xún)公司總經(jīng)理,上海卓弈企業(yè)管理咨詢(xún)公司合伙人。

主要培訓(xùn)特色:
董先生先后為上百家企業(yè)進(jìn)行過(guò)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)、管理咨詢(xún)和策劃,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,思路清晰,課程簡(jiǎn)潔,生動(dòng)、有趣、有序,深入淺出,通俗易懂,案例豐富,能與學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行充分的互動(dòng),課程和實(shí)踐結(jié)合緊密,課程實(shí)用、實(shí)效性強(qiáng),極具親和力。在財(cái)富時(shí)報(bào)、中國(guó)中小企業(yè)、銷(xiāo)售與市場(chǎng)、廣告大觀、人力資源管理、光彩、現(xiàn)代班組、現(xiàn)代商業(yè)銀行、現(xiàn)代物流報(bào)等各類(lèi)媒體發(fā)表管理文章三十余萬(wàn)字,業(yè)界口碑良好。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·TWI一線主管技能訓(xùn)練
·班組長(zhǎng)綜合管理技能提升
·創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力――影響企業(yè)發(fā)展的核心力量
·創(chuàng)新思維
·高效會(huì)議管理技巧
·高效時(shí)間管理與個(gè)人效率提升
·共贏領(lǐng)導(dǎo)力
·管理者的職業(yè)化塑造與提升——組織建設(shè)與高效管理的絕佳工具
·績(jī)效管理實(shí)務(wù)
·角色認(rèn)知與培育下屬
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