培訓(xùn)目標(biāo)：

課程簡述：課程傳授的是解除客戶的購買抗拒及進(jìn)行異議處理的有效方法。課程詳情：在銷售的過程中客戶的抗拒和異議是伴隨銷售而存在的，因此運(yùn)用有效的方式處理客戶的抗拒和異議是成功銷售人員所必備的能力...

培訓(xùn)目標(biāo)：

n 服務(wù)者/服務(wù)管理者課程收益：n 理解『服務(wù)從心開始』內(nèi)涵，用心服務(wù)創(chuàng)造感動(dòng)n 剖析企業(yè)目前服務(wù)現(xiàn)狀與問題所在，明確影響服務(wù)品質(zhì)的因素n 量體裁衣，從服務(wù)者心態(tài)、意識(shí)、技能提出整改方案，提升客戶忠誠...

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程簡述：運(yùn)用 NLP 神經(jīng)語言程式學(xué)的心理方法，協(xié)助參訓(xùn)人員掌控自我，發(fā)揮心理潛能，擁有更加美好的人生！課程詳情：我們?yōu)槭裁礇]有足夠貫徹始終？為什么不能實(shí)現(xiàn)自己明知想達(dá)到的目的呢？ 為什么不運(yùn)用...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

· 該課程重點(diǎn)在于掌握跨文化的溝通技能，建立國際水準(zhǔn)的溝通規(guī)范，搭建跨部門的共識(shí)平臺(tái)，掌握個(gè)性化的溝通技巧.· 既要掌握跨文化的溝通特點(diǎn)，又要掌握國際水準(zhǔn)的企業(yè)溝通規(guī)范。

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握實(shí)用的四步式教練訓(xùn)導(dǎo)技巧，從而使團(tuán)隊(duì)帶頭人，專業(yè)負(fù)責(zé)人，技術(shù)骨干能夠有效地向其團(tuán)隊(duì)傳授技能。

培訓(xùn)目標(biāo)：

該課程又稱為”職場必修第一課”，進(jìn)入職場的第一項(xiàng)挑戰(zhàn)就是如何學(xué)會(huì)積極的思維與心態(tài)，如何善用每天的8個(gè)小時(shí)提高工作效率，如何提高自己的素質(zhì)，建立專業(yè)形象。本課程就是以此為目的，為所有在職場拼搏的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

企業(yè)中的運(yùn)作，規(guī)則最重要。本課程將使學(xué)員掌握現(xiàn)代企業(yè)所應(yīng)該具有的國際水準(zhǔn)的溝通規(guī)則，建立把內(nèi)部團(tuán)隊(duì)當(dāng)作客戶來溝通和服務(wù)的概念。從而提升跨部門溝通的運(yùn)作效率。

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

一、改變員工對(duì)待問題、處理問題的態(tài)度，增強(qiáng)執(zhí)行力；二、培養(yǎng)員工樂觀向上的心態(tài)，建立良好的人際關(guān)系，提高員工生活和工作質(zhì)量；三、了解職業(yè)壓力的來源，幫助員工緩解工作壓力；四、改變對(duì)周圍人和事物...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

u 提升管理核心素質(zhì)，傾力打造精英團(tuán)隊(duì)；u 快速對(duì)自我以及對(duì)他人的清晰認(rèn)識(shí)；u 學(xué)會(huì)有效溝通、突破管理瓶頸；u 學(xué)會(huì)換位思考，全局觀；u 增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，敏銳洞察心理；u 發(fā)展自我及提高情商，從根...

培訓(xùn)目標(biāo)：

對(duì)自我以及對(duì)他人的清晰認(rèn)識(shí)、處理關(guān)系的恰當(dāng)手段、突破管理瓶頸的有效思路、面對(duì)困境不餒的信念、看待解決問題的有效視角。掌握認(rèn)識(shí)自己和洞察別人內(nèi)心需求的獨(dú)特視角和實(shí)用方法，提高說服能力、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：