培訓(xùn)目標(biāo)：

使現(xiàn)場(chǎng)管理者樹立正確的角色職責(zé)觀念使現(xiàn)場(chǎng)管理者真正掌握正確的管理技能使現(xiàn)場(chǎng)管理者提升溝通能力,搞好人際關(guān)系,建立良好團(tuán)隊(duì)不僅要教會(huì)現(xiàn)場(chǎng)管理者知識(shí)，還要將知識(shí)通過訓(xùn)練進(jìn)行轉(zhuǎn)化

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、為企業(yè)培養(yǎng)合格的內(nèi)部講師、培訓(xùn)人員；2、掌握課程設(shè)計(jì)的原則和授課技巧；合理地設(shè)計(jì)課程內(nèi)容、安排課程進(jìn)度；3、能運(yùn)用基本教學(xué)技巧營(yíng)造良好課堂氣氛，獲得較好的培訓(xùn)效果4、能結(jié)合本公司實(shí)際有效地進(jìn)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、為企業(yè)培養(yǎng)合格的內(nèi)部講師、培訓(xùn)人員；2、掌握課程設(shè)計(jì)的原則和授課技巧；合理地設(shè)計(jì)課程內(nèi)容、安排課程進(jìn)度；3、能運(yùn)用基本教學(xué)技巧營(yíng)造良好課堂氣氛，獲得較好的培訓(xùn)效果4、能結(jié)合本公司實(shí)際有效地進(jìn)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)，深入理解不同部門的緊密配合在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的重要性。如何將職能部門的目標(biāo)有效地整合在組織目標(biāo)之下；了解溝通過程，認(rèn)識(shí)溝通的各種障礙及消除辦法，掌握與內(nèi)部客戶有效溝通的主要步驟與方...

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解戰(zhàn)略層面和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)層面的關(guān)鍵流程及其運(yùn)行特點(diǎn)；判斷關(guān)鍵流程的管理結(jié)構(gòu)和關(guān)鍵決策點(diǎn)，安排會(huì)議次序；會(huì)議管理流程、管理工具和行政體系； 會(huì)議體系的信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)；規(guī)范企業(yè)運(yùn)作中的會(huì)議時(shí)間、決策內(nèi)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解中國(guó)千百年來所沉淀的執(zhí)行文化，掌握中國(guó)人面對(duì)執(zhí)行的心態(tài)了解中國(guó)人在執(zhí)行過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題和常犯錯(cuò)誤，掌握這些問題和錯(cuò)誤的應(yīng)對(duì)方法掌握打造企業(yè)高效執(zhí)行力的途徑和技巧

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

認(rèn)識(shí)自身管理角色、培養(yǎng)學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)技能熟練掌握激勵(lì)心理機(jī)理和技術(shù)，并應(yīng)用于管理和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐掌握心理溝通方法和技能，進(jìn)行有效人際和組織溝通，實(shí)現(xiàn)管理績(jī)效了解策略式績(jī)效管理，掌握績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)技能和管理考核...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、了解IQ、EQ、AQ在人生中的重要作用及其相互關(guān)系； 　　　2、掌握提高IQ、EQ、AQ的方法；　　3、能靈活運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，創(chuàng)造活性化的團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，提高業(yè)績(jī)。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、讓屬下員工能熟練而出色地做好自己的工作�！　　�2、提高本部門的整體工作業(yè)績(jī)�！　　�3、促進(jìn)屬下的個(gè)人能力成長(zhǎng)。　　　4、通過指導(dǎo)別人，負(fù)責(zé)培訓(xùn)的人自己也獲得能力提高。

培訓(xùn)目標(biāo)：

人的核心任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)下屬團(tuán)隊(duì)向明確的目標(biāo)努力�！　　∫粋�(gè)優(yōu)秀的經(jīng)理除了具備影響力外，還應(yīng)明確了解本部門的所有崗位的任職資格，清楚把握每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員工作能力及其優(yōu)缺點(diǎn)，包括工作心態(tài)是否穩(wěn)定，...

培訓(xùn)目標(biāo)：

促進(jìn)團(tuán)隊(duì)融合，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，塑造團(tuán)隊(duì)精神；挖掘自我潛能，樹立積極心態(tài)和良好的心理素質(zhì)；培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員間的感情，提高團(tuán)隊(duì)間的默契程度；構(gòu)架和諧溝通交流渠道、鍛造企業(yè)團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力；培養(yǎng)高效能習(xí)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

學(xué)習(xí)精益在中小企業(yè)最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，了解豐田生產(chǎn)方式質(zhì)量管理精髓，培養(yǎng)質(zhì)量改善理念。充分認(rèn)識(shí)供應(yīng)商質(zhì)量管理作用和實(shí)施方式，并將其運(yùn)用到企業(yè)自身的改善實(shí)踐中。掌握質(zhì)量管理的方法和控制手段。精益生產(chǎn)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、深入了解質(zhì)量成本的概念、構(gòu)成和特點(diǎn)。2、掌握質(zhì)量成本的分析和核算方法。3、掌握如何有效的進(jìn)行質(zhì)量成本分析。4、掌握如何編寫質(zhì)量成本分析報(bào)告。5、如何進(jìn)行績(jī)效分析和考核。6、了解如何開展質(zhì)量成本...