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改善員工的工作心態(tài),培養(yǎng)員工的職業(yè)化精神提高員工責(zé)任意識,培育100%責(zé)任的結(jié)果型九段員工培養(yǎng)員工的職業(yè)化思維模式和職業(yè)化行為習(xí)慣修煉員工一流的職業(yè)形象和職業(yè)化氣質(zhì)打造一支職業(yè)化、專業(yè)化、有戰(zhàn)斗...
1、掌握公司計(jì)劃、部門計(jì)劃和個(gè)人工作計(jì)劃制定的步驟和方法;2、有效掌握做好部門的工作計(jì)劃和跟蹤的方法,讓計(jì)劃落到實(shí)處;3、掌握公司各部門MBO目標(biāo)管理的運(yùn)用;4、學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)分解和目標(biāo)管理卡的...
幫助學(xué)員分析出實(shí)現(xiàn)業(yè)績的關(guān)鍵成功因素得到一套實(shí)現(xiàn)業(yè)績的關(guān)鍵價(jià)值鏈幫助學(xué)員現(xiàn)場制定出一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)的高標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)幫助學(xué)員現(xiàn)場制定出目標(biāo)執(zhí)行計(jì)劃并落實(shí)為行動不斷的改善你的業(yè)績流程
理解溝通的意義,學(xué)會清楚溝通障礙,讓組織發(fā)揮更大的功能 學(xué)會橫向溝通的主要角色與方式 加強(qiáng)跨部門溝通,掌握跨部門溝通的技巧,從強(qiáng)化全局視野出發(fā)選擇適當(dāng)?shù)臏贤?認(rèn)識組織的沖突,最終解決跨部門溝通的...
企業(yè)收益:提升中層干部團(tuán)隊(duì)的問題解決能力,確保團(tuán)隊(duì)業(yè)績的有效達(dá)成。學(xué)員收益:能更系統(tǒng)性的解決管理中遇到的各類問題。
1、 掌握一整套系統(tǒng)的執(zhí)行工具2、 讓執(zhí)行在可控范圍之中3、 用工具執(zhí)行,多、快、好、省4、 有效提升執(zhí)行的效率
1、了解、并會應(yīng)用團(tuán)隊(duì)工作的規(guī)則2、針對團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段的需求變化采用不同的領(lǐng)導(dǎo)型態(tài)3、懂得團(tuán)隊(duì)的動態(tài),以及診斷團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段的關(guān)鍵技巧4、了解團(tuán)隊(duì)行為所需的領(lǐng)導(dǎo)型態(tài)5、了解團(tuán)隊(duì)契約。明確團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)景、目的...
通過學(xué)習(xí)本課程,您將能夠1.掌握正確且實(shí)用的時(shí)間管理技巧;2.學(xué)會利用先進(jìn)的有關(guān)時(shí)間管理的工具解決實(shí)際問題;3.配合時(shí)間管理工具的運(yùn)用,達(dá)到自我發(fā)展、提升與進(jìn)步;國內(nèi)少有的時(shí)間管理實(shí)戰(zhàn)課程,學(xué)以致...
1. 了解溝通的原理、重要性和應(yīng)遵循的原則2. 了解有效溝通必備的八大心態(tài)3. 學(xué)會在溝通中用心聆聽、準(zhǔn)確洞察、清晰表達(dá)和有效反饋4. 學(xué)會注意溝通中的非語言部分,為實(shí)現(xiàn)良好溝通創(chuàng)造條件5. 掌握與不同性格...
1、了解、并會應(yīng)用團(tuán)隊(duì)工作的規(guī)則2、針對團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段的需求變化采用不同的領(lǐng)導(dǎo)型態(tài)3、懂得團(tuán)隊(duì)的動態(tài),以及診斷團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段的關(guān)鍵技巧4、了解團(tuán)隊(duì)行為所需的領(lǐng)導(dǎo)型態(tài)5、了解團(tuán)隊(duì)契約。明確團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)景、目的...
幫助你找準(zhǔn)執(zhí)行力建設(shè)的正確方向幫助你了解企業(yè)執(zhí)行力提升需要的六大系統(tǒng)學(xué)會如何有效的建設(shè)高效執(zhí)行流程給你一套有效的執(zhí)行控制體系給你一套員工執(zhí)行動力的提升軟件
中層知道自己是誰 中層知道自己應(yīng)該做什么 中層知道如何更好的做好部門的工作 中層樹立起管理意識中層練會績效輔導(dǎo)和激勵員工的能力 能夠以一種正確的思維方式處理事情
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