黃星富個人簡介
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※ 中山大學MBA、原龍湖地產(chǎn)總部PMO高級經(jīng)理,龍湖地產(chǎn)內(nèi)訓高級講師。
※ 16年的房地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)驗,先后任成本管理部經(jīng)理、總監(jiān);計劃運營總監(jiān)、總經(jīng)理助理等,曾獲龍湖地產(chǎn)“PMO精英獎”等多個獎項。
※ 7年房地產(chǎn)企業(yè)管理咨詢與培訓經(jīng)歷。熟悉房地產(chǎn)開發(fā)公司各環(huán)節(jié)工作流程,物別是有豐富的開發(fā)項目工程、成本管理、運營經(jīng)驗。
※ 對房地產(chǎn)標桿企業(yè)的運營管理模式有深入的研究,包括萬科的成本與工程體系、中海的成本管理體系、龍湖的計劃運營與知識管理體系、綠城與星河灣為代表的高端項目精細化運營體系、大型國企的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)模式等。
主要咨詢能力:組織管控、流程、薪酬薪效、企業(yè)文化與執(zhí)行力、運營管理
實戰(zhàn)工作經(jīng)歷
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※ 16年的房地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)驗,先后任成本管理部經(jīng)理、總監(jiān);計劃運營總監(jiān)、總經(jīng)理助理等,曾獲龍湖地產(chǎn)“PMO精英獎”等多個獎項。
※ 7年房地產(chǎn)企業(yè)管理咨詢與培訓經(jīng)歷。熟悉房地產(chǎn)開發(fā)公司各環(huán)節(jié)工作流程,物別是有豐富的開發(fā)項目工程、成本管理、運營經(jīng)驗。
※ 對房地產(chǎn)標桿企業(yè)的運營管理模式有深入的研究,包括萬科的成本與工程體系、中海的成本管理體系、龍湖的計劃運營與知識管理體系、綠城與星河灣為代表的高端項目精細化運營體系、大型國企的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)模式等。
黃星富主講課程
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戰(zhàn)略與計劃運營、房地產(chǎn)成本管理、房地產(chǎn)工程管理。
授課風格
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實戰(zhàn)性強:基于地產(chǎn)行業(yè)咨詢培訓和標桿地產(chǎn)的實踐,確保課程內(nèi)容、工具方法、案例對地產(chǎn)企業(yè)干部的實戰(zhàn)性
針對性強:基于課前對客戶單位需求的充分調(diào)研,確保內(nèi)訓對客戶企業(yè)的針對性
互動性強:課程中設(shè)置學習獎懲機制、充分調(diào)動學員參與
滿意度高:超過1500學時的培訓經(jīng)驗、內(nèi)訓學員滿意度超過95%
服務(wù)過的客戶
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龍湖地產(chǎn)、中旭地產(chǎn)、田禾地產(chǎn)、華益地產(chǎn)、鵬基集團、富方投資、利豐地產(chǎn)、廣浩地產(chǎn)、廣源地產(chǎn)、博大地產(chǎn)、中聯(lián)地產(chǎn)、銀億股份、星河集團、中天集團、航洋國際、金馬凱旋集團、萊蒙國際