《清華大學(xué)——品牌對(duì)話 北京 9月3－4日》課程詳情
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第一天 9月3日（全天）
•今天的企業(yè)正面臨怎樣的競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)
•強(qiáng)勢(shì)品牌塑造強(qiáng)勢(shì)價(jià)值
一、品牌基礎(chǔ)---正本清源
•什么是品牌？
•為何要塑造品牌？
•品牌對(duì)企業(yè)的益處？
•品牌對(duì)消費(fèi)者的益處？
•品牌資產(chǎn)組成金字塔解析
•品牌競(jìng)爭(zhēng)的三個(gè)歷史階段
二、品牌塑造的世紀(jì)之辯
•高成本投入是否絕對(duì)是成就強(qiáng)勢(shì)品牌的必然條件？
•是否傳統(tǒng)媒體永遠(yuǎn)是塑造品牌的必由之路？
•先做企業(yè)品牌還是先做產(chǎn)品品牌？
•先做銷量還是先做品牌？
•打廣告戰(zhàn)還是打行銷戰(zhàn)？
•為何說生命周期論是對(duì)品牌的消極誤導(dǎo)？
三、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的19步法則
•形成企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)及可操作的價(jià)值觀
•不斷變化的環(huán)境和品牌的重要性
•核心生意定義與品牌戰(zhàn)略規(guī)劃
•品牌資產(chǎn)檢視與品牌審議
•消費(fèi)者洞察與賣點(diǎn)提煉
•目標(biāo)市場(chǎng)定義與品牌定位
•品牌跨位策略解析
•定義品牌組合的陣型策略
•定義優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異化優(yōu)勢(shì)
•品牌戰(zhàn)略識(shí)別體系建立規(guī)劃（DBD模型）
•品牌聯(lián)想戰(zhàn)略與塑造層級(jí)解析
•目標(biāo)顧客群體觸媒習(xí)慣與傳播工具組合決策
•目標(biāo)顧客群體參與度與營(yíng)銷活動(dòng)計(jì)劃制訂
•良好品牌接觸點(diǎn)管理對(duì)品牌形象的提升作用有哪些
•品牌延伸決策與錯(cuò)誤規(guī)避
•老化品牌重振策略解析
•長(zhǎng)期一致的品牌投資思想與品牌持續(xù)成長(zhǎng)
•客戶忠誠(chéng)度戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)解析
•品牌危機(jī)應(yīng)對(duì)處理策略
第一天 9月3日（晚上）
•品牌戰(zhàn)略識(shí)別體系（DBD模型）案例解析
第二天 9月4日（上午）
一、品牌推廣策略與實(shí)施
•挖掘產(chǎn)品興奮點(diǎn)——給消費(fèi)者必須購(gòu)買的理由
•利用公關(guān)活動(dòng)建立品牌的策劃與實(shí)施時(shí)機(jī)
•體驗(yàn)營(yíng)銷運(yùn)動(dòng)策劃與實(shí)施
•相關(guān)事業(yè)傳播與品牌提升
•事件行銷策劃與執(zhí)行管控
•怎樣運(yùn)用新聞策劃提升品牌？
•渠道品牌形象策劃與展示及促銷運(yùn)動(dòng)對(duì)品牌的積極與消極影響
•終端促銷人員在“臨門一腳”中的作用
•品牌客戶忠誠(chéng)度戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)解析
二、管理品牌資產(chǎn)
•品牌整合戰(zhàn)略與品牌資產(chǎn)增值
•延伸還是不延伸更有利于增強(qiáng)品牌資產(chǎn)
•營(yíng)銷活動(dòng)是否準(zhǔn)確傳遞品牌訴求與核心內(nèi)蘊(yùn)
•在與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境互動(dòng)中如何持續(xù)保持品牌形象
•如何使得品牌美譽(yù)度如何持續(xù)得到強(qiáng)化
第二天 （9月4日 下午）
主講專家：李海龍 著名品牌導(dǎo)師
品牌對(duì)話：品牌診斷現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)交流
對(duì)話專家：
著名首席品牌官 梁中國(guó)
著名品牌實(shí)戰(zhàn)專家 曾朝暉
著名品牌戰(zhàn)略專家 劉海峰
著名品牌導(dǎo)師 李海龍
……
《清華大學(xué)——品牌對(duì)話 北京 9月3－4日》培訓(xùn)受眾
總裁、副總裁、部門總監(jiān)、市場(chǎng)部經(jīng)理、品牌類群經(jīng)理、品牌經(jīng)理、公共關(guān)系經(jīng)理、企劃經(jīng)理、以及其他對(duì)品牌管理負(fù)有責(zé)任的企業(yè)中、高層管理人員。
《清華大學(xué)——品牌對(duì)話 北京 9月3－4日》課程目的
•以診斷式的品牌案例解析，讓與會(huì)者充分掌握品牌的核心概念及品牌塑造與推廣的關(guān)鍵技能和方法
•使企業(yè)真正理解品牌及如何更好地塑造、管理品牌，達(dá)到品牌價(jià)值最大化，同時(shí)更有效地實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；
•通過與專家面對(duì)面的現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話，在碰撞交流中透徹解析品牌的各種流行概念及觀點(diǎn)。
•為企業(yè)在這些基本概念的認(rèn)知上正本清源及在操作運(yùn)用時(shí)作正確的指導(dǎo)，如戰(zhàn)略品牌運(yùn)作要素、品牌塑造步驟、品牌營(yíng)銷推廣策略、品牌資產(chǎn)維護(hù)及管理等
《清華大學(xué)——品牌對(duì)話 北京 9月3－4日》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《清華大學(xué)——品牌對(duì)話 北京 9月3－4日》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
李海龍
著名品牌戰(zhàn)略管理培訓(xùn)專家；
品牌接觸點(diǎn)管理第一人；
中國(guó)品牌教練第一人;
李海龍品牌教練機(jī)構(gòu)首席講師；
TOP中國(guó)100大金牌管理咨詢培訓(xùn)師、世界咨詢師協(xié)會(huì)高級(jí)顧問；
中國(guó)首席品牌官資質(zhì)認(rèn)證機(jī)構(gòu)客座教授；
中美國(guó)際工商管理學(xué)院特聘教授;
中國(guó)國(guó)際品牌研究院客座教授;
多家大學(xué)管理學(xué)院品牌管理方向客座教授/講師；
服務(wù)客戶眾多，累計(jì)為超過500家客戶提供過服務(wù)：
海飛絲、玉蘭油、 飄柔、舒膚佳、長(zhǎng)江置業(yè)、殼牌石油、品客薯片、三一重工、集琦股份、溫州企業(yè)家集群、貴州財(cái)智時(shí)代、廣東移動(dòng)、福建親親集團(tuán)、培森國(guó)際、紅頂商務(wù)、百分百貿(mào)易、“帶牌”實(shí)業(yè)、安都集團(tuán)、紫杉酒業(yè)、恒豐集團(tuán)、老湘山酒業(yè)、香港百佳超級(jí)市場(chǎng)、好易通科技、珠江實(shí)業(yè)、正文房產(chǎn)、深圳滿泰科技、大華飛捷塑膠、安雅達(dá)實(shí)業(yè)、東禾國(guó)際、中諾投資、瑞麗達(dá)實(shí)業(yè)、世界第二大跨國(guó)瀑布、保定市北市區(qū)、百威�。ㄏ愀郏┖娇掌鞑摹�
曾朝暉
著名品牌專家，權(quán)威學(xué)者，
國(guó)際品牌研究學(xué)院副院長(zhǎng)，
CCTV-2《對(duì)話》特邀專家，
金六福、白沙等20多家企業(yè)品牌顧問，
“品牌人格化”理論及“品牌15步法則”的創(chuàng)立者；
在北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國(guó)營(yíng)銷年會(huì)、溫州市政府等講學(xué)170余場(chǎng)次，
《人民日?qǐng)?bào)》《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》《世界經(jīng)理人》等50多家媒體對(duì)其采訪報(bào)道，
著有專業(yè)論文260余萬字，專著《品牌15步法則》《中國(guó)式品牌》等12部
其中《品牌制勝》一書被采用為MBA教材。
曾朝暉實(shí)戰(zhàn)理論
•項(xiàng)鏈理論
•果樹理論
•流水理論
•品牌人格化理論
•扣子理論
《清華大學(xué)——品牌對(duì)話 北京 9月3－4日》報(bào)名服務(wù)流程
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