《商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 你想訊速突破企業(yè)發(fā)展瓶頸嗎?
你想立刻增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力嗎?
你想在“洗牌”過(guò)程中站穩(wěn)腳根嗎？
你想讓你企業(yè)走得更遠(yuǎn)嗎？
你想在有限的資源下快速提高企業(yè)的利潤(rùn)嗎?
這一切的答案都在……
商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新
　　為什么？很簡(jiǎn)單，因?yàn)椤��?
　　今天，中國(guó)大多數(shù)企業(yè)家都在想辦法調(diào)整自己的業(yè)務(wù)，或者尋求轉(zhuǎn)行的出路，因?yàn)槊總�(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)都在加�。豪麧�(rùn)越來(lái)越薄，直到零，直到負(fù)數(shù)……但是，調(diào)整和轉(zhuǎn)行的結(jié)果是——95%的企業(yè)失敗！
　　為什么會(huì)造成這樣的困境？這是中國(guó)經(jīng)濟(jì)在升級(jí)轉(zhuǎn)型過(guò)程中“洗牌”給中小企業(yè)帶來(lái)的必然結(jié)果。世界經(jīng)濟(jì)不景氣，再加上席卷全球的金融危機(jī)，持續(xù)上升的成本，不斷下跌的股市，將把您和您的企業(yè)帶向何方？
　　今天的中國(guó)經(jīng)濟(jì)相當(dāng)于上世紀(jì)美國(guó)的60年代、日本的80年代、臺(tái)灣的90年代……從歷史的經(jīng)驗(yàn)看，經(jīng)濟(jì)持續(xù)多年快速增長(zhǎng)，必然導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)整合和行業(yè)并購(gòu)，80%的中小企業(yè)將會(huì)倒閉或者被收購(gòu)。
　　我們的中小企業(yè)怎么辦？
　　轉(zhuǎn)行……？
　　關(guān)門(mén)……？
　　向左還是向右……？
　　解決之道只有……
商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新
　　什么是商業(yè)模式？
　　美國(guó)著名投資商羅伯森曾經(jīng)告訴亞信公司創(chuàng)始人田溯寧，商業(yè)模式就是一塊錢(qián)在你的公司里轉(zhuǎn)了一圈，最后變成了一塊一，增加的這部分就是商業(yè)模式所帶來(lái)的增值部分。
　　商業(yè)模式就是讓企業(yè)持續(xù)賺錢(qián)的系統(tǒng)組合，幫企業(yè)家轉(zhuǎn)換看問(wèn)題的角度，繞過(guò)那些產(chǎn)品難賣(mài)、錢(qián)難賺的地方。只需要改變你的商業(yè)模式，不需要轉(zhuǎn)行、換產(chǎn)品，就可以輕松的實(shí)現(xiàn)客戶(hù)、股東、合作方、內(nèi)部分公司和員工的多方共贏。
　　商業(yè)模式就是一種包含了一系列要素及其關(guān)系的概念性工具，用以闡明某個(gè)特定實(shí)體的商業(yè)邏輯。它描述了公司所能為客戶(hù)提供的價(jià)值以及公司的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、合作伙伴網(wǎng)絡(luò)和關(guān)系資本（Relationship Capital）等借以實(shí)現(xiàn)（創(chuàng)造、推銷(xiāo)和交付）這一價(jià)值并產(chǎn)生可持續(xù)盈利收入的要素。
　　我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)中發(fā)現(xiàn)企業(yè)反映出來(lái)的各方面問(wèn)題，其實(shí)都是商業(yè)模式的問(wèn)題。如產(chǎn)品生存能力差、品牌存活力低；效益低下、職工積極性不高；渠道不暢、庫(kù)存積壓嚴(yán)重；資金周轉(zhuǎn)不靈，財(cái)務(wù)成本高等等問(wèn)題，其實(shí)就是商業(yè)模式的問(wèn)題。所以，透徹識(shí)別和設(shè)計(jì)商業(yè)模式是企業(yè)家的首要任務(wù)！商業(yè)模式才是解決企業(yè)所有問(wèn)題的關(guān)鍵，是治本的。
　　每個(gè)企業(yè)都有自己的商業(yè)模式，在企業(yè)發(fā)展不同階段的商業(yè)模式又是不一樣的，每一個(gè)架構(gòu)的改變都會(huì)帶來(lái)一個(gè)全新的商業(yè)模式。設(shè)計(jì)商業(yè)模式是企業(yè)家必須掌握的一門(mén)藝術(shù)。解決了商業(yè)模式的問(wèn)題，就解決了企業(yè)一系列的問(wèn)題！為幫助企業(yè)家更深入的了解和剖析商業(yè)模式的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新，華揚(yáng)金融教育特別推出《商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新》，國(guó)內(nèi)獨(dú)家從投資的角度去分析如何進(jìn)行商業(yè)模式設(shè)計(jì)和創(chuàng)新，全面分析比較各種成熟的商業(yè)模式，講述成功商業(yè)模式的的要素和基礎(chǔ)，幫助學(xué)員學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)和創(chuàng)新適合自己企業(yè)的商業(yè)模式。

課程模塊：
模塊一：現(xiàn)代商業(yè)模式概述 模塊二： 典型商業(yè)模式分析比較
商業(yè)模式與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
創(chuàng)新盈利模式的選擇
產(chǎn)品／服務(wù)創(chuàng)新
業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新
企業(yè)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新
中外企業(yè)商業(yè)模式比較 產(chǎn)品：功能與品牌模式
經(jīng)營(yíng)：內(nèi)部?jī)r(jià)值整合模式
營(yíng)銷(xiāo)：低成本與速度
金融：產(chǎn)業(yè)金融結(jié)合模式
行業(yè)：產(chǎn)業(yè)鏈互動(dòng)模式
連鎖與特許加盟模式
模塊三：商業(yè)模式的設(shè)計(jì)與操作 模塊四：投資角度的商業(yè)模式創(chuàng)新
成功商業(yè)模式的三個(gè)條件
融資模式設(shè)計(jì)
可持續(xù)盈利模式的關(guān)鍵組成
高效率管理制度的建立
如何選擇適合企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)模式
商業(yè)模式設(shè)計(jì)案例分析 VC與企業(yè)商業(yè)模式
VC眼中的商業(yè)模式要素、優(yōu)勢(shì)分析
VC青睞的各種商業(yè)模式
創(chuàng)新、高成長(zhǎng)企業(yè)的具體表現(xiàn)
創(chuàng)業(yè)企業(yè)普遍存在的問(wèn)題
產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新案例分析

學(xué)習(xí)方式：
3天封閉式集中培訓(xùn)，以操作實(shí)務(wù)和案例教學(xué)為主

《商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新》培訓(xùn)受眾
1、大中型企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展經(jīng)理、商業(yè)模式經(jīng)理、企劃部經(jīng)理；
2、中小企業(yè)負(fù)責(zé)人，希望改善現(xiàn)有商業(yè)模式的企業(yè)管理者；
3、正在創(chuàng)建新的商業(yè)模式的企業(yè)創(chuàng)業(yè)者，相關(guān)策劃專(zhuān)業(yè)人員。

《商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新》課程目的
今天，中國(guó)大多數(shù)企業(yè)家都在想辦法調(diào)整自己的業(yè)務(wù)，或者尋求轉(zhuǎn)行的出路，因?yàn)槊總�(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)都在加�。豪麧�(rùn)越來(lái)越薄，直到零，直到負(fù)數(shù)……但是，調(diào)整和轉(zhuǎn)行的結(jié)果是——95%的企業(yè)失��！
　　為什么會(huì)造成這樣的困境？這是中國(guó)經(jīng)濟(jì)在升級(jí)轉(zhuǎn)型過(guò)程中“洗牌”給中小企業(yè)帶來(lái)的必然結(jié)果。世界經(jīng)濟(jì)不景氣，再加上席卷全球的金融危機(jī)，持續(xù)上升的成本，不斷下跌的股市，將把您和您的企業(yè)帶向何方？
　　今天的中國(guó)經(jīng)濟(jì)相當(dāng)于上世紀(jì)美國(guó)的60年代、日本的80年代、臺(tái)灣的90年代……從歷史的經(jīng)驗(yàn)看，經(jīng)濟(jì)持續(xù)多年快速增長(zhǎng)，必然導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)整合和行業(yè)并購(gòu)，80%的中小企業(yè)將會(huì)倒閉或者被收購(gòu)。
　　我們的中小企業(yè)怎么辦？
　　轉(zhuǎn)行……？
　　關(guān)門(mén)……？
　　向左還是向右……？
　　解決之道只有……

《商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

《商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新》報(bào)名服務(wù)流程

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