《★ 安越咨詢 工廠成本控制與價值分析 8月 上海》課程詳情
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一、企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
* 市場與內(nèi)部運營管理的挑戰(zhàn)
。〖t海戰(zhàn)略-生產(chǎn)領先型公司的核心競爭力
* 工廠管理的使命與最新理念
二、工廠成本管理基礎
* 成本的基本定義、劃分和差異
。」S成本的典型構(gòu)成
。〉湫统杀竞怂懔鞒
。〈_定成本影響因素及成本控制點
。」S成本的主要計算方法
三、 工廠成本控制的核心思路
。」S成本控制的典型過程
* 工廠成本控制的主要內(nèi)容
。」S成本控制的主要方法和手段
。」S成本控制與公司業(yè)務流程的關系和影響
四、通過價值分析改進工廠成本
* 工廠管理所涉及的業(yè)務內(nèi)容和成本發(fā)生點
。☆櫩团c內(nèi)部導向相結(jié)合的價值分析
。」芾盹L格對工廠成本的影響
。」S投入和產(chǎn)出的經(jīng)濟性分析
。〕杀竞蛢r值創(chuàng)造期的關系
* 經(jīng)濟危機下削減成本的次序、流程
。≡鲋蹬c非增值業(yè)務流程的成本控制思想
五、 工廠成本控制與改進的具體方法
。∩a(chǎn)成本控制、改進的方法
◇ 精益工廠的基本思路
◇ 如何避免生產(chǎn)中的九大浪費
◇ 經(jīng)濟危機下需求不足對生產(chǎn)系統(tǒng)的新要求
◇ 減少生產(chǎn)成本的主要方法和工具
◇ 價值流圖分析
◇ 現(xiàn)場料工費控制
* 供應鏈成本控制和改進
◇ 采購成本控制和改進--經(jīng)濟危機下采購的新形勢、和常用手段
◇ 庫存成本控制和改進
◇ 物流成本控制和改進
* 技術成本控制和改進
◇ 產(chǎn)品價值工程分析
◇ 產(chǎn)品生產(chǎn)周期成本
◇ 標準化和可制造性
。≠|(zhì)量成本控制和改進
◇ 正確的質(zhì)量成本理念
◇ 消除損失成本
◇ 6 Sigma持續(xù)改進
。趧恿Τ杀究刂坪透倪M
◇ 生產(chǎn)性人員飽和度分析
◇ 非生產(chǎn)性人員成本控制
◇ 人力資源及其成本策劃
客戶反饋
* 非常感謝安越老師提供的精彩的講解與指導!很大程度地拓展了視野,與自身認識到工作中存在的不足相對照,能夠找到如何改進工作的方法及途徑,在生產(chǎn)企業(yè)做財務工作,財務與流程如何相結(jié)合。 --圣戈班陶瓷材料有限公司上海代表處 彭女士
* 收獲頗豐,有茅塞頓開之感;許多知識可以回公司立即開展。 --蘇州紐威閥門有限公司 王先生
* 所學的知識與工廠實際相互印證,對財務成本管理控制有相當?shù)闹笇б饬x。 --奔泰電子機電設備(青島)有限公司 房先生
* 通過本次學習,我系統(tǒng)地學習了成本控制與各職能部門的關系,梳理了知識體系,并且學習了一些非常好的工程技術的評價方法,受益匪淺! --西門子數(shù)控(南京)有限公司 陶先生
* 通過培訓,對工廠作業(yè),工廠管理方法,成本控制點的了解非常透徹,終于找到降低成本、挖掘潛力的點了! --甘肅奇正實業(yè)集團有限公司 孫女士
* 通過培訓,使我對于工廠的全面成本管理很受啟發(fā),幫助很大。同時也解決了我工作中碰到的難點和困惑。 --蓋茨優(yōu)霓塔傳動系統(tǒng)(上海)有限公司 郭女士
* 通過這次培訓,使我看到了控制成本的方向和具體方法,尤其是深刻認識到財務與業(yè)務流程結(jié)合的必要性。對于IE這部分內(nèi)容是我認為最精彩的,它向我們財務人員打開了一扇通往全新世界的門,成本不僅是財務部門的事,它是整個公司的系統(tǒng)工程。 --上海百福中捷機械工業(yè)有限公司 談先生
* 掌握公司成本管理的有效框架,并提供了很多有效的工具,對本人的工作幫助很大! --大陸泰密克汽車系統(tǒng)有限公司 林女士
培訓講師:安越咨詢
時間:2009年8月13-14日 上海
價格:3600元/人(包括培訓費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)
安越咨詢在全國九大城市開課,近期各地開課詳情:
上海公開課:http://www.boraid.com/anyue/br-china.htm
北京公開課:http://www.boraid.com/anyue/br-beijing.htm
深圳公開課:http://www.boraid.com/anyue/br-shenzhen.htm
廣州公開課:http://www.boraid.com/anyue/br-guangzhou.htm
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三亞公開課:http://www.boraid.com/anyue/br-sanya.htm
主辦公司:安越咨詢
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4)在線報名: http://www.EasyFinance.com.cn
《★ 安越咨詢 工廠成本控制與價值分析 8月 上海》培訓受眾
* 企業(yè)總經(jīng)理、工廠經(jīng)理、運營經(jīng)理、及相關中高層管理人員
* 涉及工廠成本控制管理的相關人員
《★ 安越咨詢 工廠成本控制與價值分析 8月 上!氛n程目的
* 強化成本意識,正確認知工作價值,加強成本管理理念
* 了解工廠成本的構(gòu)成和計算方法,具備成本分析能力
* 掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具
* 學會建立系統(tǒng)性的工廠成本管理
* 經(jīng)濟危機形勢下削減工廠成本方法的系統(tǒng)性分析
* 世界500強公司工廠成本管理經(jīng)驗分享
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財務稅務
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