《工廠成本控制與價(jià)值分析》課程詳情
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時(shí)間：2006年09月20-21日
地點(diǎn)：上 海
培訓(xùn)費(fèi)用：2600元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、培訓(xùn)證書等）
主辦：上海百仕瑞企業(yè)管理顧問有限公司
課程受益：
本課程從財(cái)務(wù)管理和生產(chǎn)運(yùn)作管理兩個(gè)角度，幫助學(xué)員系統(tǒng)化地建立工廠成本控制理念，使之不僅會(huì)“算”，還要會(huì)“干”。您可以通過二天的培訓(xùn)掌握經(jīng)典的成本控制方法和價(jià)值分析工具，幫助您在成本策略、技術(shù)、管理、現(xiàn)場運(yùn)作等各領(lǐng)域貫徹“全面成本管理（TCM）”，有效推進(jìn)工廠成本的持續(xù)縮減。
課程大綱
一、從財(cái)務(wù)的角度進(jìn)行分析與控制
基礎(chǔ)理念
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的控制體系
工廠生產(chǎn)運(yùn)作與財(cái)務(wù)績效
從財(cái)務(wù)報(bào)表上看成本
全面成本管理思想（TCM）
成本的核算
成本的基本習(xí)性與劃分
本-量-利分析
個(gè)別辨認(rèn)法
先進(jìn)先出、后進(jìn)先出、加權(quán)平衡
定額法和標(biāo)準(zhǔn)成本法
作業(yè)成本法
成本的財(cái)務(wù)控制
成本控制的財(cái)務(wù)原則和程序
標(biāo)準(zhǔn)成本控制法
目標(biāo)成本控制法
預(yù)算控制法
二、工廠成本控制和價(jià)值管理的指導(dǎo)思想
市場價(jià)格倒算的目標(biāo)成本
精益管理與成本控制
顧客導(dǎo)向與內(nèi)部優(yōu)化相結(jié)合的價(jià)值分析
三、工廠成本管理實(shí)施與操作
1、繪制工廠運(yùn)作的價(jià)值流圖
當(dāng)前狀態(tài)
未來狀態(tài)
2、生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃及控制
生產(chǎn)大綱考慮的成本項(xiàng)目
生產(chǎn)主計(jì)劃考慮的成本項(xiàng)目
3、物流成本管理
庫存控制
供應(yīng)鏈改善
4、技術(shù)成本管理
價(jià)值工程應(yīng)用
工業(yè)工程應(yīng)用
5、質(zhì)量成本管理
六西格碼成本思想
消除質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)成本
6、現(xiàn)場成本管理
培養(yǎng)成本意識(shí)
料、工、費(fèi)的控制
銀行信息：
收款單位：上海百仕瑞企業(yè)管理顧問有限公司
開戶銀行：工商銀行上海延安西路支行
開戶帳號：1001278609016931584
報(bào)名咨詢：
聯(lián)系人：馬玉婷
電話：021- 61242604
傳真：021- 62264470
E-Mai:Training@Sino-Bestway.com.cn
Http://www.sino-bestway.com.cn
《工廠成本控制與價(jià)值分析》培訓(xùn)受眾
各系統(tǒng)總監(jiān)，財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝、質(zhì)量、物流、車間等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理和技術(shù)人員
《工廠成本控制與價(jià)值分析》課程目的
制造型企業(yè)的成本壓力越來越大，很多企業(yè)為控制成本而進(jìn)行成本控制，盡了很大的努力，但總成本好像并沒降下來多少；成本控制為什么總是治標(biāo)而不治本？對于工廠管理人員，“經(jīng)營工廠”和“控制成本”如何完美結(jié)合？
面向工廠管理者，本課程首先從財(cái)務(wù)角度進(jìn)行分析，結(jié)合成本管理狀況分析和成本改善思路構(gòu)成課程主線；重點(diǎn)在生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、物流成本控制、技術(shù)成本、質(zhì)量成本、現(xiàn)場成本管理，剖析企業(yè)實(shí)際成本控制的實(shí)例，借鑒其他企業(yè)的優(yōu)秀成本體系運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，找出工廠各環(huán)節(jié)成本控制與改善的思路和方法，達(dá)到持續(xù)降低成本的目的。
《工廠成本控制與價(jià)值分析》所屬分類
生產(chǎn)管理
《工廠成本控制與價(jià)值分析》授課培訓(xùn)師簡介
王輝先生
BESTWAY高級顧問，管理與工程碩士，項(xiàng)目管理專業(yè)人士（PMP），ISO9000審核師。曾在在歐洲最大的管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)擔(dān)任高級顧問，以及德國萊茵、英國標(biāo)準(zhǔn)局的特聘講師。
王先生長期在跨國企業(yè)推行精益生產(chǎn)、供應(yīng)鏈管理、管理系統(tǒng)集成等先進(jìn)運(yùn)作方式，不僅具備深厚的理論知識(shí)，而且擁有豐富的實(shí)踐運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)；取得過多項(xiàng)管理及技術(shù)創(chuàng)新成果，并曾擔(dān)任多個(gè)學(xué)術(shù)協(xié)會(huì)理事。
王先生在制造業(yè)有豐富的管理和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，涉及能源、機(jī)械、電氣/電子、汽車制造等行業(yè)。曾擔(dān)任物流、生產(chǎn)、質(zhì)量和信息系統(tǒng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，并在某著名軟件公司任咨詢事業(yè)部總監(jiān)。
培訓(xùn)課時(shí)超過500天以上，培訓(xùn)學(xué)員數(shù)千人次。
服務(wù)客戶
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《工廠成本控制與價(jià)值分析》報(bào)名服務(wù)流程
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