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精妙優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)與客戶投訴、抱怨處理技巧提升 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2010-09-01      修改時(shí)間: 2010-09-01      課程編號(hào):100221142
《精妙優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)與客戶投訴、抱怨處理技巧提升》課程詳情
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客戶服務(wù)體系的宗旨是“客戶永遠(yuǎn)是第一位”,從客戶的實(shí)際需求出發(fā),為客戶提供真正有價(jià)值的服務(wù),幫助客戶更好地使用產(chǎn)品。體現(xiàn)了“良好的客服形象、良好的技術(shù)、良好的客戶關(guān)系、良好的品牌”的核心服務(wù)理念,要求以最專業(yè)性的服務(wù)隊(duì)伍,及時(shí)和全方位地關(guān)注客戶的每一個(gè)服務(wù)需求,并通過(guò)提供廣泛、全面和快捷的服務(wù),使客戶體驗(yàn)到無(wú)處不在的滿意和可信賴的貼心感受。假如自己有精妙的優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)、不但可以說(shuō)服老客戶,還可以和新客戶建立新的良好合作關(guān)系.令客戶滿意度提升。
  客戶極之情緒化,故意挑剔我們的產(chǎn)品,指責(zé)我們的服務(wù),近乎無(wú)理取鬧!他們的“不滿意”比什么都重要,卻總是在我們的意料之外!客戶服務(wù)已成為企業(yè)塑造持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心抓手;擁有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)的員工也能從戰(zhàn)略層面以深邃的客戶需求先見能力而征服客戶、傲視群雄;打造一流的客戶服務(wù)能力已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新焦點(diǎn);而客戶的不滿、抱怨、投訴是企業(yè)與客戶接觸的核心環(huán)節(jié),更是企業(yè)能否通過(guò)客戶服務(wù)水平提升走向輝煌的分水嶺;?關(guān)注對(duì)于客戶不滿、抱怨、投訴的處理是提升企業(yè)整體服務(wù)水平的關(guān)鍵?。


第一章、第一部分、 培養(yǎng)積極主動(dòng)的服務(wù)意識(shí)
 破冰行動(dòng):認(rèn)識(shí)你、我、他
 現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域分析
 什么是服務(wù)意識(shí)?
 優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)表現(xiàn)
 服務(wù)水平的衡量指標(biāo),查查你現(xiàn)在的服務(wù)水平
 小組研討:客戶為何不滿

第二章、構(gòu)建一流的客戶服務(wù)體系--完善的的客戶服務(wù)體系是整體服務(wù)潛力發(fā)揮的可靠保障
A、認(rèn)識(shí)客戶服務(wù)體系
 練習(xí):小組拼詞匯
 客戶服務(wù)體系的框架
 著名企業(yè)的客戶服務(wù)體系案例研討
B、優(yōu)化客戶服務(wù)流程
 不同意義下的服務(wù)流程含義
 服務(wù)流程優(yōu)化的主要途徑和要點(diǎn)
 案例分析: 海爾服務(wù)模式
C、提升客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)由誰(shuí)決定
 我的行為如何影響服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提升的方向
 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提升與完善的機(jī)制保障
現(xiàn)場(chǎng)演練:?jiǎn)栴}導(dǎo)向
D、客戶服務(wù)管理體系的制度、規(guī)范、文件
 客戶服務(wù)管理相關(guān)制度包含的主要內(nèi)容
  客戶服務(wù)管理制度建設(shè)的幾種思路
  客戶服務(wù)管理制度建設(shè)與發(fā)展的原則
客戶服務(wù)管理制度案例分享

第三章、客戶滿意度與忠誠(chéng)度管理
 影響客戶滿意度的三個(gè)原因:
 產(chǎn)品/服務(wù)與客戶需求之間匹配的程度(match);
 產(chǎn)品/服務(wù)本身的質(zhì)量(quality);
 價(jià)格(price)。
 客戶滿意度提升與客戶服務(wù)的密切關(guān)系。
 客戶挽留策略。
 建立客戶忠誠(chéng)度的核心紐帶。
 忠誠(chéng)客戶到客戶忠誠(chéng)。
 確定客戶忠誠(chéng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
案例參考:雪津客戶滿意度報(bào)告
 品牌忠誠(chéng)度與關(guān)系忠誠(chéng)度測(cè)量。
 客戶忠誠(chéng)分類與價(jià)值差異分析。
 保持培育客戶忠誠(chéng)度的管理。
 客戶流失的預(yù)警信息分析。
案例研討:聯(lián)想客戶滿意度分析

第四章、 客戶服務(wù)人員的能力提升
 客戶到底要買什么
 6個(gè)服務(wù)情景演練
 服務(wù)代表的能力
 A-- Authority Action
 E-- Education
 H-- Humor
 L-- Listen
 N-- Needs
 P-- Passion
 S-- Service Smart Smile & Speech
 分享:客戶服務(wù)代表的素質(zhì)---3H1F
 Head Heart Hand Foot

第五章:投訴是金——正確認(rèn)識(shí)客戶投訴
 客戶投訴產(chǎn)生的原因
 客戶投訴產(chǎn)生的目的
 客戶投訴產(chǎn)生的好處
 企業(yè)流失客戶的主要原因

第六章:處理客戶投訴的方法
 處理投訴的基本方法
 處理升級(jí)投訴的技巧
 處理疑難投訴的技巧
 盡最大努力讓客戶滿意”是處理客戶抱怨時(shí)的積極態(tài)度;
 處理客戶投訴是在尋找雙贏的平衡點(diǎn)
  彈回式服務(wù)彌補(bǔ)技巧(BouncingBack);
 掌握有效撫慰情緒高度激動(dòng)客戶的方法;
案例分析:總結(jié)與演練處理客戶抱怨的六步絕招;
角色扮演:演練接待投訴的CLEAR技巧
 處理顧客投訴與抱怨的方法
 重大投訴處理
 不回避并找出原因
 正視投訴追根究底
 繪制工作網(wǎng)絡(luò)圖,上司,媒體,高層,中立機(jī)構(gòu),項(xiàng)目小組配合,運(yùn)用團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題
 處理抱怨設(shè)定目標(biāo)
 協(xié)調(diào)與處理
總結(jié):  前事不忘,后事之師
案例分析: 松下的客戶抱怨中心

第七章、企業(yè)服務(wù)品牌

 優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)是最好的企業(yè)品牌
 客戶服務(wù)對(duì)于一個(gè)企業(yè)有什么意義?
 只有出色的客戶服務(wù)才會(huì)使你具有超強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力
 牢固樹立服務(wù)品牌。
 創(chuàng)造企業(yè)品牌
案例分析:DELL
 服務(wù)品牌是防止客戶流失的最佳屏障
 客戶叛離是一種嚴(yán)重的傳染病
 客戶叛離的最佳療法--“以客戶為中心”
 老客戶=更少的費(fèi)用
 老客戶=豐厚的利潤(rùn)
 行動(dòng)計(jì)劃
總結(jié)研討

《精妙優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)與客戶投訴、抱怨處理技巧提升》培訓(xùn)受眾
客戶服務(wù)經(jīng)理、客戶服務(wù)主管、客戶服務(wù)人員、銷售代表、市場(chǎng)部及相關(guān)工作人員。

《精妙優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)與客戶投訴、抱怨處理技巧提升》課程目的
只有超越客戶期望的客戶服務(wù)才能造就客戶忠誠(chéng)。
 了解優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的評(píng)價(jià)指標(biāo)。
 和學(xué)員一起分享什么是客戶所認(rèn)為重要的。
 引入"客戶服務(wù)循環(huán)" 的概念,并指導(dǎo)學(xué)員用于實(shí)踐。
 幫助學(xué)員更好的了解和提升客戶服務(wù)技巧。
 了解客戶抱怨處理技巧和方法
 善于從過(guò)失中盡快恢復(fù)并總結(jié)教訓(xùn)。提高應(yīng)變處理投訴問(wèn)題的能力,并借機(jī)把潛在的客戶
 抱怨轉(zhuǎn)成公司致勝的機(jī)會(huì)

《精妙優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)與客戶投訴、抱怨處理技巧提升》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《精妙優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)與客戶投訴、抱怨處理技巧提升》所屬專題
優(yōu)質(zhì)客戶管理培訓(xùn)

《精妙優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)與客戶投訴、抱怨處理技巧提升》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
張嫣
國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)認(rèn)證講師、工商管理碩士、清華大學(xué)、中山大學(xué)客座講師。歷任跨國(guó)公司、港資集團(tuán)公司、DELL(中國(guó))銷售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理等職位、專職從事營(yíng)銷工作,近十年,從一線業(yè)務(wù)人員到營(yíng)銷管理工作,成功積累和總結(jié)了豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷精粹經(jīng)驗(yàn),并先后在各家企業(yè)取得了優(yōu)秀業(yè)績(jī)。
所授課程: 《成功大客戶銷售顧問(wèn)的全腦博弈》、《一線萬(wàn)金之--電話銷售技巧》、《精妙的客戶服
務(wù)關(guān)系團(tuán)隊(duì)、客戶服務(wù)技巧提升》、《現(xiàn)代商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造》、《如何有效處理客戶投訴》、《優(yōu)勢(shì)談判技巧》、《高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與銷售人員考核與激勵(lì)》等培訓(xùn)過(guò)百場(chǎng),均獲得學(xué)員和企業(yè)的高度評(píng)價(jià)。
授課特色:(實(shí)戰(zhàn)型)作為實(shí)戰(zhàn)講師,張老師的培訓(xùn)將大量采用特色講授、情景案例、角色扮演及游戲等形式,注重理論技巧與企業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)學(xué)員心得交流及經(jīng)驗(yàn)分享,能啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)員思路,并在寓教于樂(lè)參與氛圍中使學(xué)員逐漸改變觀念、提升銷售技能與個(gè)人修養(yǎng)。
服務(wù)過(guò)的企業(yè): SOHo中國(guó)、萬(wàn)科房地產(chǎn)、艾默生、金蝶軟件(北京、深圳、蘇州、上海分公司)、上
海電信、綿陽(yáng)電信、福建電信、上?煽诳蓸(lè)、東莞可口可樂(lè)、ABB、BP液化石油、貴州移動(dòng)、東莞移
動(dòng)、華安集團(tuán)(一年)、荷蘭帕納科儀器(3期)、香港思百吉公司、河南中行、北京建行(3期)、貴
州建行、廈門農(nóng)行、上海民生銀行、浦發(fā)銀行、上海交通大學(xué)、北京聯(lián)合大學(xué)(2期)、康佳集團(tuán)、友
邦保險(xiǎn)(蘇州)、友邦保險(xiǎn)(上海)、蘇州太平保險(xiǎn)、平安保險(xiǎn)、現(xiàn)代計(jì)算機(jī)、上海華實(shí)傳媒、中國(guó)儀器集團(tuán)進(jìn)出口有限公司(3期)、七匹狼服裝、廣州仁愛醫(yī)院、春生堂化妝品、天平汽車保險(xiǎn)股份有限公司、富菱化工、華美達(dá)機(jī)械制造、億鑫汽車銷售、美國(guó)億柏國(guó)際公司、山東九陽(yáng)小家電(2期)、聯(lián)發(fā)軟件科技、聯(lián)想電腦、IBM長(zhǎng)城、中聯(lián)醫(yī)藥集團(tuán)、TCL集團(tuán)、中鐵快運(yùn)集團(tuán)、中通遠(yuǎn)洋物流集團(tuán)、三九醫(yī)藥、海王藥業(yè)、肯德基、羅蘭化妝品、托博正畸器械、科寶儀器儀表、法泰電器、新城建設(shè)集團(tuán)、上海理光(2期)、上海西部集團(tuán)、信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、飛利浦照明、大唐電訊海南椰樹集團(tuán)、上海震旦集團(tuán)、紅蜻蜓集團(tuán)、南京紅太陽(yáng)集團(tuán)、杭蕭鋼構(gòu)、豪爵摩托、小天鵝、LG蝶妝、新疆德隆屯河股份、新疆八鋼、康恩貝保健食品、澳醫(yī)保靈、江蘇瓊花集團(tuán)、浙江李寧、桓仁藥業(yè)等百余家企業(yè)提供培訓(xùn)及咨詢服務(wù)
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