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研發(fā)項(xiàng)目管理 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2007-02-08      修改時(shí)間: 2007-02-08      課程編號(hào):10022214
《研發(fā)項(xiàng)目管理》課程詳情
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1. 項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的概念
2. 產(chǎn)品開發(fā)的結(jié)構(gòu)化流程
3. 研發(fā)項(xiàng)目過程
4. 研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
5. 項(xiàng)目估計(jì)
6. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
7. 研發(fā)質(zhì)量認(rèn)識(shí)
8. 研發(fā)成本管理

《研發(fā)項(xiàng)目管理》培訓(xùn)受眾
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)成員、研發(fā)骨干、QA或流程優(yōu)化人員、跨部門負(fù)責(zé)人(市場、采購、制造)等

《研發(fā)項(xiàng)目管理》課程目的
提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理的能力,加強(qiáng)項(xiàng)目過程的可控性、可視性,最終保證項(xiàng)目質(zhì)量的提高、項(xiàng)目進(jìn)度與預(yù)算的可控
 了解項(xiàng)目、項(xiàng)目管理的基本概念,掌握項(xiàng)目的界定方法。
 系統(tǒng)掌握研發(fā)項(xiàng)目管理的思想、過程、方法和工具等
 掌握研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃編制方法,理解計(jì)劃的分層分級(jí)思想以及了解計(jì)劃制定的工具與技術(shù);
 掌握研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃控制的方法,了解項(xiàng)目控制的結(jié)構(gòu)化方法以及工具和技術(shù);
 掌握有效的估計(jì)方法與技術(shù)(PERT Sizing、Wide-Band Delphi等)
 掌握項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方法,如何有效地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)計(jì)劃及風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控;
 了解產(chǎn)品質(zhì)量、成本的基本概念,建立質(zhì)量成本意識(shí),理解保證質(zhì)量和降低成本的方法;

《研發(fā)項(xiàng)目管理》所屬分類
研發(fā)項(xiàng)目

《研發(fā)項(xiàng)目管理》授課培訓(xùn)師簡介
劉銘
劉 銘:漢捷董事,資深顧問,高級(jí)講師,清華大學(xué)MBA
 專業(yè)背景:長期從事信息系統(tǒng)和軟件項(xiàng)目的開發(fā)與管理工作,先后擔(dān)任過系統(tǒng)分析員、項(xiàng)目經(jīng)理、開發(fā)部經(jīng)理、Outsourcing事業(yè)部經(jīng)理等職位,積累了豐富的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。五年的IBM軟件企業(yè)(ISC全球服務(wù)中心、ISD萬國軟件開發(fā))工作經(jīng)歷,4年華為智能網(wǎng)業(yè)務(wù)開發(fā)管理經(jīng)驗(yàn),具有非常豐富的軟件開發(fā)流程和項(xiàng)目管理專業(yè)知識(shí)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。對產(chǎn)品開發(fā)流程及其管理方法具有深刻體會(huì),并成功指導(dǎo)電信、銀行、零售和政務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域的項(xiàng)目實(shí)施。曾負(fù)責(zé)歷時(shí)兩年、預(yù)算超過800萬以上的大項(xiàng)目。對項(xiàng)目過程、估算、測試管理、質(zhì)量保證、項(xiàng)目管理的工具和方法有深入研究。
 咨詢背景:作為項(xiàng)目核心成員負(fù)責(zé)一家高科技企業(yè)研發(fā)流程和項(xiàng)目管理體系建設(shè),作為項(xiàng)目經(jīng)理成功領(lǐng)導(dǎo)了山特電子(電子、電力)、中集集團(tuán)(交通裝備)、上海格爾(軟件)、愛邦電氣(電子、電氣)、浙江新杰克(機(jī)電設(shè)備)等大中型企業(yè)研發(fā)流程和項(xiàng)目管理體系、SW-CMMI L4過程體系的設(shè)計(jì)和推行/評估工作,取得了良好的效果。
 培訓(xùn)背景:在各地多次舉辦研發(fā)項(xiàng)目管理、軟件質(zhì)量管理、產(chǎn)品測試管理等公開課;為青島海信、華大智寶、山特電子、步步高視聽電子、步步高通信、中集集團(tuán)新會(huì)研發(fā)中心、上海格爾軟件等多家企業(yè)進(jìn)行過研發(fā)項(xiàng)目管理、軟件工程、產(chǎn)品測試管理、個(gè)體軟件過程PSP、軟件項(xiàng)目管理等方面的內(nèi)訓(xùn)課程。
《研發(fā)項(xiàng)目管理》報(bào)名服務(wù)流程
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