《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織策略與方法高級研習(xí)班》課程詳情
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主題一、信息化時代與學(xué)習(xí)型組織產(chǎn)生的緣起
◆ 學(xué)習(xí)型組織問世對世界企業(yè)產(chǎn)生的影響
◆ 學(xué)習(xí)型組織的內(nèi)涵及普遍意義
◆ 如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織
主題二、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的五項核心修煉
第一項修煉:自我超越
1.自我超越是學(xué)習(xí)型組織的基礎(chǔ)修煉
2.是企業(yè)組織生命力的源泉
3.自我超越修煉方法
4.演練活動:厘清個人愿景、突破極限游戲
第二項修煉:改善心智模式
1.心智模式的作用與影響
2.心智模式的存在與表現(xiàn)
3.心智模式修煉的技巧
4.演練活動:體會心智模式影響、未來情景企劃演練
第三項修煉:建立共同愿景
1.共同愿景孕育無限的創(chuàng)造力
2.建立共同愿景的修煉方法
3.建立共同愿景的策略、實施策略的五個階段
4.演練活動:共同愿景溝通
第四項修煉:團隊學(xué)習(xí)
1.激發(fā)群體智慧的修煉
2.整體搭配的奧秘
3.團體是學(xué)習(xí)的最佳單位
4.團體學(xué)習(xí)的形式之一:深度匯談
5.演練活動:風(fēng)險決策游戲
第五項修煉:系統(tǒng)思考
1.見樹又見林的藝術(shù)
2.實現(xiàn)心靈的轉(zhuǎn)換
3.系統(tǒng)思考的語言
4.系統(tǒng)思考修煉的方法
5.演練活動:系統(tǒng)思考演練
主題三、學(xué)習(xí)型組織領(lǐng)導(dǎo)新角色
主題四、建立學(xué)習(xí)型組織程序和方法
主題五、課程答疑,企事業(yè)單位在創(chuàng)建過程中遇到問題溝通交流
《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織策略與方法高級研習(xí)班》培訓(xùn)受眾
希望創(chuàng)建、正在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的黨政機關(guān)的黨務(wù)工作者,企事業(yè)單位高中層管理人員,職能部門人員、骨干輔導(dǎo)員、企事業(yè)單位內(nèi)部講師
《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織策略與方法高級研習(xí)班》課程目的
為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的企事業(yè)單位的決策者,職能部門和企事業(yè)單位內(nèi)部培訓(xùn)師、輔導(dǎo)員進行專業(yè)培訓(xùn),通過本培訓(xùn),使參加人員系統(tǒng)的掌握“學(xué)習(xí)型組織«五項修煉”的方法及創(chuàng)建策略,以利于本單位創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動的推動開展。
《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織策略與方法高級研習(xí)班》所屬分類
人力資源
《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織策略與方法高級研習(xí)班》所屬專題
學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建與發(fā)展培訓(xùn)、
《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織策略與方法高級研習(xí)班》授課培訓(xùn)師簡介
傅宗科
學(xué)習(xí)型組織管理方法中國市場推廣培訓(xùn)第一人,學(xué)習(xí)型組織•五項修煉管理方法的研究、宣傳、培訓(xùn)、推廣的資深專家,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的實戰(zhàn)派權(quán)威專家。
1995年以來在北京和全國各地專業(yè)舉辦“學(xué)習(xí)型組織•第五項修煉”管理研習(xí)班、講座千余場。編著出版有《第五項修煉300問》、《第五項修煉管理法則》、《學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建策略與方法》《學(xué)習(xí)型組織研習(xí)班參考資料》等著作和培訓(xùn)教材,其講課風(fēng)格圍繞創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的五項修煉方法,以授課、演練、研討、訓(xùn)練相結(jié)合,讓參訓(xùn)人員獲得開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動的能力。經(jīng)過十五年專注研究、培訓(xùn)實踐,已形成自己獨特的培訓(xùn)體系和完善的學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建系統(tǒng),提煉成一套簡單
易行可操作方法。