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全景式構(gòu)建適合企業(yè)的人才管理體系

添加時間：2010-11-24 修改時間： 2010-11-24 課程編號:100226925

《全景式構(gòu)建適合企業(yè)的人才管理體系》課程詳情

我們將采取小班授課、案例引導式教學，全景式讓您體驗到人才管理的各項構(gòu)成要素。為保證您的全程參與和充分表達，課程僅限至多20人參與。

隨著市場競爭的加劇，企業(yè)的不斷發(fā)展，我們面臨著如下的問題：

 經(jīng)理人員流失嚴重！
 后備人才晉升機制如何構(gòu)建？
 高潛力人員如何定義？
 人才選拔會、接班人會議如何開？
 后備干部選拔出來后如何培養(yǎng)？
 系列化的經(jīng)理人培養(yǎng)項目如何開展？
 年度培訓計劃和人才管理的關系？
 領導力測評中心包含哪些？
 其他企業(yè)是如何做的？
 我們企業(yè)如何來漸進式的開展人才管理？

2天課程圍繞以上相關問題全景式體驗完整的人才管理體系構(gòu)建案例，讓您通過2天的體驗最終學會分析構(gòu)建人才管理體系的思路與方法；

《全景式構(gòu)建適合企業(yè)的人才管理體系》所屬分類

人力資源

《全景式構(gòu)建適合企業(yè)的人才管理體系》授課培訓師簡介

項老師

8年以上人力資源實際從業(yè)經(jīng)驗，曾在方正集團、諾華制藥多年從事人才管理、干部管理、培訓管理工作，精通中、外大中型企業(yè)人才管理及領導力培養(yǎng)模式。

《全景式構(gòu)建適合企業(yè)的人才管理體系》報名服務流程

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