公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁(yè) 公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專(zhuān)題 在線(xiàn)文檔 管理名言 會(huì)員專(zhuān)區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁(yè) >> 公開(kāi)課 >> 綜合管理 >> 顧客投訴與危機(jī)處理.4月13—14日.深圳
顧客投訴與危機(jī)處理.4月13—14日.深圳 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2007-03-25      修改時(shí)間: 2007-03-25      課程編號(hào):10023085
《顧客投訴與危機(jī)處理.4月13—14日.深圳》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
顧客投訴與危機(jī)處理.4月13-14日.深圳



舉辦時(shí)間: 2007年4月13日-14日
舉辦地點(diǎn): 深圳新大洲酒店
咨詢(xún)電話(huà):020-82328755 13288473331 鄧小姐
培訓(xùn)費(fèi)用: 2380元/人(含教材費(fèi)、證書(shū)、合影、茶點(diǎn)、中餐)

課程對(duì)象:企業(yè)中負(fù)責(zé)接待顧客投訴的人員,以及處理投訴個(gè)案提供解決方案的人員,用戶(hù)服務(wù)部總監(jiān)、經(jīng)理、主管等人員

● 背景
↘ 企業(yè)的努力并不能100%的滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品、對(duì)服務(wù)的要求,面對(duì)客戶(hù)的投訴,
面對(duì)無(wú)法預(yù)見(jiàn)的服務(wù)危機(jī)……
↗ 您要具備怎樣的素質(zhì)與技能,來(lái)處理客戶(hù)投訴與企業(yè)危機(jī)?
↘ 因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,給客戶(hù)造成重大損失,客戶(hù)提出巨額賠償要求,否則就將
此事公之于眾……
↗ 您要如何化解危機(jī),既安撫客戶(hù)的激動(dòng)情緒,又能維護(hù)企業(yè)的良好形象?
↘ 面對(duì)客戶(hù)的無(wú)理要求甚至漫罵……
↗ 您要如何應(yīng)對(duì)?用什么行之有效的方法,來(lái)緩解您及您同事情緒上的波動(dòng)?
↘ 銷(xiāo)售人員為了提高銷(xiāo)售額,對(duì)客戶(hù)過(guò)度承諾,面對(duì)客戶(hù)的投訴,售后人員要
……
↗ 滿(mǎn)足客戶(hù)的需求?維護(hù)公司的權(quán)益?
↘ 滿(mǎn)足客戶(hù)要求,意味著損害公司利益;維護(hù)公司利益,意味著失信于客戶(hù),
而二者不能兼得之……
↗ 您要如何抉擇?

● 課程目標(biāo)
→ 研討客戶(hù)會(huì)投訴的原因
→ 客戶(hù)投訴的幾種類(lèi)型
→ 處理投訴的方法與策略
→ 討論顧客服務(wù)中的投訴處理,以及服務(wù)危機(jī)對(duì)策
→ 了解消費(fèi)者保護(hù)法的相關(guān)規(guī)定,走進(jìn)投訴現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行角色扮演

● 課程大綱
一、顧客,顧客服務(wù)與顧客滿(mǎn)意
1、服務(wù)的困境 2、顧客與顧客滿(mǎn)意
3、顧客滿(mǎn)意的服務(wù) 4、服務(wù)的價(jià)值

二、顧客投訴接待應(yīng)對(duì)
1、典型的投訴案例 2、處理投訴的原則和策略
3、投訴接待中的溝通技巧 4、投訴接待人員的心理素質(zhì)和情緒調(diào)節(jié)
5、角色扮演練習(xí)

三、顧客投訴分析
1、他們不是顧客:投訴處理中的特殊來(lái)客
2、我們一起努力:投訴處理中的“崗位職責(zé)”
3、顧客投訴心態(tài)分析
4、投訴處理的損益分析
5、案例分享練習(xí),

四、投訴處理決策
1、走向雙贏:顧客投訴六大對(duì)策
√息事寧人 √李代桃僵 √威逼利誘
√將錯(cuò)就錯(cuò) √閃轉(zhuǎn)騰挪 √隔岸觀火
2、公司內(nèi)部支持 3、投訴處理報(bào)告 4、經(jīng)典案例研討

五、由投訴引發(fā)的公關(guān)危機(jī)處理
1、典型案例分析 2、服務(wù)危機(jī)還是市場(chǎng)危機(jī)
3、危機(jī)發(fā)生前:“出頭鳥(niǎo)”的生存之道 4、危機(jī)發(fā)生時(shí):“醉翁之意不在酒”
5、危機(jī)過(guò)后:“君子善假于物” 6、與顧客投訴相關(guān)的法律問(wèn)題

● 講師介紹
王旸 北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA。歷任戴爾中國(guó)公司技術(shù)支持服務(wù)部,質(zhì)量控制
經(jīng);IBM藍(lán)色快車(chē)調(diào)度長(zhǎng),西南分公司總經(jīng)理,IBM服務(wù)部高級(jí)服務(wù)代表。王老師在服務(wù)
管理運(yùn)營(yíng)方面具備多年的研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),曾負(fù)責(zé)過(guò)眾多知名企業(yè)的售后服務(wù)管理系
統(tǒng)的實(shí)施項(xiàng)目,對(duì)企業(yè)售后服務(wù)管理有著深入的研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在本次課程中,王
老師將帶來(lái)經(jīng)歷與實(shí)踐,針對(duì)您的問(wèn)題與體會(huì),彼此共同關(guān)注。通過(guò)聆聽(tīng)、對(duì)話(huà)、討
論、交流、演練,在暢所欲言中,展露思辨,在思想碰撞中,用實(shí)踐透視觀點(diǎn)。
擅長(zhǎng)于客戶(hù)服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理、服務(wù)成本分析與控制、呼叫中心內(nèi)部監(jiān)督、呼叫中心
運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目計(jì)劃、顧客滿(mǎn)意服務(wù)、顧客投訴處理、服務(wù)談判等售后服務(wù)管理體系課程。
曾成功為中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)、濟(jì)南電信、中國(guó)網(wǎng)通、平安保險(xiǎn)、中國(guó)人壽、上海交
行、CISCO中國(guó)公司、APC公司、IBM、DELL、TCL集團(tuán)、美的空調(diào)、美的飲水機(jī)、海爾
集團(tuán)、神舟電腦、廣州本田汽車(chē)、江鈴汽車(chē)、中譽(yù)汽車(chē)、斯柯達(dá)汽車(chē)、創(chuàng)維集團(tuán)、海
南航空、招商基金、華凌電器、騰訊公司、國(guó)人通信、金羚電器、招商銀行等國(guó)內(nèi)外
知名企業(yè)講授顧客服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理系列課程,深受客戶(hù)領(lǐng)導(dǎo)與員工好評(píng)。


【聯(lián)系方式】
Tel:020-82328755 88379606 Fax:82328755-810 E-mail:gfar001@163.com
聯(lián)系人:鄧小姐 24小時(shí)熱線(xiàn):88379606
官方信息發(fā)布網(wǎng)站:
君遠(yuǎn)管理咨詢(xún)網(wǎng): http://www.gfar.com
中用管理培訓(xùn)網(wǎng): http://www.zoneuse.com
中華企業(yè)管理網(wǎng): http://www.guanli.org.cn
中華企業(yè)戰(zhàn)略網(wǎng): http://www.zhanlue.com.cn
21世紀(jì)企業(yè)文化網(wǎng): http://www.21culture.com
中國(guó)工廠在線(xiàn): http://www.gongchang.com.cn

-----------------------------------------------------------------------------------

【君遠(yuǎn)咨詢(xún).培訓(xùn)事業(yè)部.公開(kāi)管理培訓(xùn)課程.報(bào)名回執(zhí)】

單位名稱(chēng)(蓋章)________________________ 單位地址/郵編_________________________

經(jīng)辦人名稱(chēng)________ 部門(mén)職位________ 電話(huà)_________ 傳真_________ 手機(jī)__________

我單位共_____人報(bào)名參加2007年4月13-14日.深圳.顧客投訴與危機(jī)處理.公開(kāi)課

付款方式:□轉(zhuǎn)帳 □支票 □郵匯 總金額 ¥_______元, □需要安排住宿___晚___間

匯款資料: 戶(hù) 名:廣州君遠(yuǎn)管理咨詢(xún)有限公司 開(kāi)戶(hù)行:廣州市商業(yè)銀行東圃支行 帳 號(hào):316-8091201-52

參加者姓名 性別 部門(mén)/職位 手機(jī)/E-MAIL

__________ ____ __________ ___________

__________ ____ __________ ___________

__________ ____ __________ ___________

本回執(zhí)可復(fù)印,請(qǐng)?zhí)钔滓陨闲畔髡嬷粒?20-82328755-810,我們會(huì)有專(zhuān)人為您服務(wù)


君遠(yuǎn)咨詢(xún)公司簡(jiǎn)介
■ 廣州君遠(yuǎn)管理咨詢(xún)有限公司(前身為君遠(yuǎn)企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)中心)成立于2001年,系由多名長(zhǎng)期從事企業(yè)管理研究與實(shí)踐的有志人士,整合各種企業(yè)管理資源,聯(lián)合相關(guān)學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、職能機(jī)構(gòu)而組成
■ 君遠(yuǎn)以企業(yè)戰(zhàn)略咨詢(xún)?yōu)楹诵摹⒁云髽I(yè)文化咨詢(xún)?yōu)橹С,以人力資源管理咨詢(xún)和管理體系咨詢(xún)?yōu)榛A(chǔ),以企業(yè)管理培訓(xùn)和企業(yè)管理服務(wù)為補(bǔ)充,通過(guò)專(zhuān)業(yè)有效的服務(wù),協(xié)助企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值,致力于成長(zhǎng)為業(yè)界最具客戶(hù)價(jià)值的管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)
■ 作為企業(yè)靠得住的成長(zhǎng)伙伴,君遠(yuǎn)全力推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,成就強(qiáng)勢(shì)企業(yè)群體,并愿為推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步而作出更多貢獻(xiàn)

君遠(yuǎn)咨詢(xún)公司.培訓(xùn)事業(yè)部簡(jiǎn)介
■ 君遠(yuǎn)管理咨詢(xún)公司.培訓(xùn)事業(yè)部作為華南資深的咨詢(xún)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),多年來(lái)秉承“把握根本,創(chuàng)造價(jià)值”的服務(wù)理念,憑據(jù)其資深的管理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)及強(qiáng)大的管理資源整和能力,為企業(yè)提供全方位涵蓋管理技能、人力資源、市場(chǎng)銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)投資和生產(chǎn)質(zhì)量等各個(gè)體系的超值管理培訓(xùn)課程
■ 君遠(yuǎn)擁有涵蓋六大體系近百個(gè)高質(zhì)量的管理課程,并不斷的根據(jù)客戶(hù)反饋及市場(chǎng)信息而推陳出新。君遠(yuǎn)還可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求提供相應(yīng)課程的內(nèi)訓(xùn)和咨詢(xún)服務(wù)

更多信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)網(wǎng)站:http://www.gfar.com

《顧客投訴與危機(jī)處理.4月13—14日.深圳》所屬分類(lèi)
綜合管理

《顧客投訴與危機(jī)處理.4月13—14日.深圳》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
《顧客投訴與危機(jī)處理.4月13—14日.深圳》報(bào)名服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時(shí)間

報(bào)名參加

確認(rèn)報(bào)名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢(shì)
十五年誠(chéng)信品牌值得信賴(lài)
一站式培訓(xùn)顧問(wèn)服務(wù)想你所需
海量課程及專(zhuān)業(yè)師資隨需應(yīng)變
多城市開(kāi)課,讓您擁有更多選擇更多便利
會(huì)員折扣讓您更合理有效的使用您的費(fèi)用預(yù)算
公開(kāi)課需求        課程編號(hào):10023085          咨詢(xún)熱線(xiàn):020-29042042
課程名稱(chēng):  顧客投訴與危機(jī)處理.4月13—14日.深圳
您的真實(shí)姓名:  * (請(qǐng)一定使用真實(shí)姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱(chēng): 
E-mail地址:  *
電話(huà)/手機(jī):  * (電話(huà)請(qǐng)帶上區(qū)號(hào),謝謝)
QQ: 
上課時(shí)間:  (時(shí)間格式:2024-12-26)
上課地點(diǎn): 
費(fèi)用預(yù)算:  * 元人民幣。(請(qǐng)?zhí)顚?xiě)數(shù)字,不需要填寫(xiě)單位。)
其它咨詢(xún): 
驗(yàn)證數(shù)字:   驗(yàn)證碼,看不清楚?請(qǐng)點(diǎn)擊刷新驗(yàn)證碼 *
準(zhǔn)時(shí)開(kāi)課
報(bào)名有禮!
1、報(bào)名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
2、老客戶(hù)介紹新客戶(hù)參加本課程,老客戶(hù)將可額外獎(jiǎng)勵(lì)0.5倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
3、報(bào)名參加指定課程可按會(huì)員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報(bào)名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補(bǔ)貼!
  點(diǎn)擊這里查看所有活動(dòng)特惠課程
相關(guān)專(zhuān)題
危機(jī)管理
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 渡危機(jī)砍成本企業(yè)突破之道
[內(nèi)訓(xùn)課] 銀行危機(jī)客戶(hù)關(guān)系處理
[內(nèi)訓(xùn)課] 危機(jī)篇——客戶(hù)關(guān)系100—1=0——客戶(hù)關(guān)系投訴危
[內(nèi)訓(xùn)課] 危機(jī)意識(shí)與團(tuán)隊(duì)凝聚力
[內(nèi)訓(xùn)課] 銀行信息時(shí)代的公共關(guān)系與危機(jī)應(yīng)對(duì)
[內(nèi)訓(xùn)課] 銀行突發(fā)事件應(yīng)對(duì)與危機(jī)公關(guān)大綱
[內(nèi)訓(xùn)課] 危機(jī)公關(guān)與媒體溝通實(shí)戰(zhàn)演練
[內(nèi)訓(xùn)課] 企業(yè)危機(jī)公關(guān)與媒體應(yīng)對(duì)策略
[內(nèi)訓(xùn)課] 企業(yè)新聞發(fā)言人與危機(jī)公關(guān)
[內(nèi)訓(xùn)課] 網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān)應(yīng)對(duì)技巧
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 版權(quán)所有  頁(yè)面執(zhí)行時(shí)間: 20.8 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線(xiàn)客服 ×