《設(shè)備管理師崗位能力培訓(xùn)》課程詳情
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一、企業(yè)檢修范例講解
二、停機(jī)檢修管理精講
停機(jī)檢修計(jì)劃管理
檢修進(jìn)度管理
檢修網(wǎng)絡(luò)圖設(shè)計(jì)
檢修成本管理和費(fèi)用分析
檢修流程規(guī)范設(shè)計(jì)
檢修質(zhì)量管理與技術(shù)鑒定
停機(jī)檢修前的準(zhǔn)備
試車驗(yàn)收和竣工報(bào)告
檢修合同承包單位的選擇、培訓(xùn)和指導(dǎo)
開工管理
檢修組織搭建
檢修KPI評(píng)價(jià)
設(shè)備停機(jī)管理
檢修中的信息溝通和知識(shí)資產(chǎn)管理
檢修安全管理
PIT STOP——方程式賽車維修管理方式探索
三、停機(jī)檢修分組案例練習(xí)
《設(shè)備管理師崗位能力培訓(xùn)》培訓(xùn)受眾
企業(yè)的維修總監(jiān)、設(shè)備廠長、設(shè)備總工、設(shè)備部、工程部、作業(yè)長、維修主管、維修工程師和點(diǎn)檢工程師等。
《設(shè)備管理師崗位能力培訓(xùn)》課程目的
介紹停機(jī)和檢修管理全流程；
專家提煉總結(jié)停機(jī)和檢修管理要素；
通過分組案例練習(xí)和分享，全面了解停機(jī)檢修管理實(shí)戰(zhàn)要點(diǎn)。
《設(shè)備管理師崗位能力培訓(xùn)》所屬分類
生產(chǎn)管理
《設(shè)備管理師崗位能力培訓(xùn)》所屬專題
設(shè)備管理培訓(xùn)、
《設(shè)備管理師崗位能力培訓(xùn)》授課培訓(xùn)師簡介
徐保強(qiáng)
廣州大學(xué)副教授；中國設(shè)備管理協(xié)會(huì)TPM委員會(huì)秘書長；廣東省機(jī)械工程學(xué)會(huì)維修工程分會(huì)副秘書長。
研究專長：專注于流程工業(yè)檢維修模式設(shè)計(jì)、企業(yè)設(shè)備綜合效率（OEE）損失分析、CMMS/EAM軟件系統(tǒng)實(shí)施規(guī)劃，具有國內(nèi)大型企業(yè)TnPM推進(jìn)現(xiàn)場實(shí)施指導(dǎo)和設(shè)備OEE與生產(chǎn)損失、規(guī)范化設(shè)備維修（SOON）管理等課程培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
徐紅輝
中國設(shè)備管理協(xié)會(huì)全面生產(chǎn)維護(hù)委員會(huì)副秘書長，北京大學(xué)企業(yè)管理碩士，廣州大學(xué)副教授。
研究專長：專注于企業(yè)效率改善和現(xiàn)場評(píng)價(jià)，企業(yè)設(shè)備管理，工業(yè)工程，項(xiàng)目管理，推行TnPM/TPM ，TnPM 五階六維體系標(biāo)準(zhǔn)，TnPM 五階六維評(píng)價(jià)流程。
《設(shè)備管理師崗位能力培訓(xùn)》報(bào)名服務(wù)流程
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