《規(guī)章制度、員工手冊(cè)、勞動(dòng)合同、保密協(xié)議、培訓(xùn)協(xié)議制定與勞動(dòng)爭(zhēng)議防范》課程詳情
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第一天:《勞動(dòng)合同、保密協(xié)議、培訓(xùn)協(xié)議等各類協(xié)議簽訂技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制》
一、概念的厘清
1、勞動(dòng)關(guān)系與勞務(wù)關(guān)系的區(qū)別及應(yīng)用
2、勞動(dòng)合同與勞務(wù)合同的區(qū)別及應(yīng)用
3、用工種類與合同性質(zhì)的關(guān)系
二、有關(guān)勞動(dòng)合同簽訂的問(wèn)題
1、不簽勞動(dòng)合同的法律風(fēng)險(xiǎn)
2、勞動(dòng)合同簽訂前需要做哪些工作
3、勞動(dòng)合同簽訂時(shí)要注意什么
4、勞動(dòng)合同的保管問(wèn)題
三、勞動(dòng)合同條款設(shè)計(jì)
1、勞動(dòng)合同的主要內(nèi)容條款
2、勞動(dòng)合同的抬頭與落款
3、勞動(dòng)合同種類——無(wú)固定期之憂
4、試用期的運(yùn)用和試用期條款設(shè)計(jì)
5、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)的約定策略
6、崗位、工資約定中的常見(jiàn)誤區(qū)
7、崗位調(diào)整、降職、降薪的運(yùn)用技巧
8、工時(shí)、休息休假、加班費(fèi)約定策略
9、社保福利、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件和職業(yè)危害防護(hù)約定策略
10、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、爭(zhēng)議管轄、合同解除與終止、違約責(zé)任約定策略
四、其他合同、協(xié)議的設(shè)計(jì)及剖析
1、保密協(xié)議、脫密期協(xié)議制訂要點(diǎn)
2、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議制訂要點(diǎn)
3、培訓(xùn)協(xié)議、服務(wù)期協(xié)議與違約金約定技巧及注意事項(xiàng)
4、特殊福利待遇協(xié)議約定技巧
五、典型案例分析、現(xiàn)場(chǎng)疑難解答、經(jīng)驗(yàn)交流與精彩互動(dòng)
第二天:《規(guī)章制度、員工手冊(cè)撰寫(xiě)技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制》
1、規(guī)章制度、員工手冊(cè)的類型、性質(zhì)及在企業(yè)管理中的重要作用
2、規(guī)章制度、員工手冊(cè)包含內(nèi)容及常見(jiàn)的不合法規(guī)定、制定手冊(cè)的原則和方法
3、制定員工手冊(cè)、規(guī)章制度的法定民主程序、公示程序?qū)崉?wù)操作技巧
4、員工手冊(cè)在運(yùn)用中的訣竅,有哪些關(guān)鍵點(diǎn)必須涉及,有哪些錯(cuò)誤必須避免
5、招聘廣告、員工入職登記表的設(shè)計(jì)要求及作用
6、勞動(dòng)合同管理制度制訂要點(diǎn)
7、工作時(shí)間、休息、休假、考勤管理制度制訂要點(diǎn)
8、“四期”(經(jīng)期、孕期、產(chǎn)期、哺乳期)員工管理制度制訂要點(diǎn)
9、加班管理、風(fēng)險(xiǎn)控制制度制訂要點(diǎn)
10、福利、工資支付管理制度制訂要點(diǎn)
11、保密制度制訂要點(diǎn)
12、獎(jiǎng)懲制度制訂要點(diǎn)
13、如何處理送達(dá)書(shū)面通知的舉證及證據(jù)固化等疑難問(wèn)題
14、與員工手冊(cè)內(nèi)容相關(guān)的勞動(dòng)爭(zhēng)議精彩案例評(píng)析
15、參會(huì)單位實(shí)際工作中的問(wèn)題解答及課程互動(dòng)交流
《規(guī)章制度、員工手冊(cè)、勞動(dòng)合同、保密協(xié)議、培訓(xùn)協(xié)議制定與勞動(dòng)爭(zhēng)議防范》培訓(xùn)受眾
CEO、總裁、總經(jīng)理、董事、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、主管、專員、法務(wù)負(fù)責(zé)人、員工關(guān)系經(jīng)理、主管、專員等專業(yè)人士
《規(guī)章制度、員工手冊(cè)、勞動(dòng)合同、保密協(xié)議、培訓(xùn)協(xié)議制定與勞動(dòng)爭(zhēng)議防范》課程目的
企業(yè)員工關(guān)系管理過(guò)程中,企業(yè)規(guī)章制度、員工手冊(cè)相當(dāng)于“法律準(zhǔn)繩”,企業(yè)與員工之間的勞動(dòng)合同及其他各類協(xié)議則明確了雙方各自的權(quán)利義務(wù)。可見(jiàn),要想理順員工關(guān)系,真正實(shí)現(xiàn)員工關(guān)系管理的和諧、穩(wěn)定,完善的規(guī)章制度體系、簡(jiǎn)明扼要的合同體系、規(guī)章制度與合同協(xié)議的有機(jī)銜接就都顯得非常重要。然而,實(shí)踐中,很多用人單位依然存在著制度缺失、合同繁雜而無(wú)用的情形。這給日常員工關(guān)系管理帶來(lái)了很大的問(wèn)題。本次培訓(xùn)將結(jié)合大量實(shí)際案例,從法律角度及企業(yè)實(shí)際操作狀況提出切實(shí)可行的法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系及相應(yīng)的應(yīng)對(duì)方案,在法律框架內(nèi)保障企業(yè)與員工的雙重利益。
《規(guī)章制度、員工手冊(cè)、勞動(dòng)合同、保密協(xié)議、培訓(xùn)協(xié)議制定與勞動(dòng)爭(zhēng)議防范》所屬分類
人力資源
《規(guī)章制度、員工手冊(cè)、勞動(dòng)合同、保密協(xié)議、培訓(xùn)協(xié)議制定與勞動(dòng)爭(zhēng)議防范》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
魏浩征
《員工關(guān)系》總編輯,復(fù)旦大學(xué)、中山大學(xué)等七所知名高校兼職教授、特聘培訓(xùn)師
- 魏老師及其領(lǐng)導(dǎo)的勞達(dá)團(tuán)隊(duì)曾為蒙牛乳業(yè)、上汽通用五菱、富士通、卜峰蓮花、多美滋、華潤(rùn)、拜耳、美鋁、橡果國(guó)際、鐵姆肯、趨勢(shì)科技、綠城房地產(chǎn)、宜家、法制日?qǐng)?bào)、中國(guó)日電、武田藥品、如新、梅特勒托利多等數(shù)百家知名企業(yè)集團(tuán)總部提供勞動(dòng)法與員工關(guān)系常年顧問(wèn)、咨詢、內(nèi)訓(xùn)等服務(wù),主持企業(yè)并購(gòu)、改制、裁員、HR外包與勞務(wù)派遣、員工關(guān)系管理體系建設(shè)、人力成本籌劃、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理等重大咨詢項(xiàng)目數(shù)百起
- 出版專著《入職/在職/離職管理日記》、《魏浩征讀勞動(dòng)合同法及實(shí)施條例》、《寫(xiě)好制度,做好管理》、《三十六城市勞動(dòng)法規(guī)政策操作指引》以及培訓(xùn)光盤《用人風(fēng)險(xiǎn)控制》、《裁員誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制》等近二十部