《NLP大成教練（第4期）階段一》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 一只在農(nóng)家倉(cāng)庫(kù)里覓食的老鼠意外地掉進(jìn)一個(gè)盛得半滿的米缸里。這意外使老鼠喜出望外，接下來便是一通猛吃，吃完倒頭便睡。老鼠就這樣在米缸里吃了睡、睡了吃。日子在衣食無憂的休閑中過去了。直到有一天它發(fā)現(xiàn)米缸見了底，才覺得以米缸現(xiàn)在的高度，自己就是想跳出去，也無能為力了。 　　
有個(gè)成語(yǔ)叫“鼠目寸光”，對(duì)于老鼠而言，之所以會(huì)付出生命的代價(jià)是因?yàn)槠淇吹降姆秶鷮?shí)在有限。如果老鼠站在能看清楚整個(gè)局面的高度，也許就不需要付出生命的代價(jià)。管理學(xué)把這個(gè)高度稱為“生命的高度”。
在現(xiàn)實(shí)生活中，人們何嘗不是如此呢？誰能讓我們跨越“生命的高度”？這就是大成教練（Meta-Coaching）的工作范疇，如何才能幫助一個(gè)人從更高、更廣的角度看世界，這就需要大成教練技術(shù)。

什么是Meta-Coaching
我們翻譯成“大成教練”，因?yàn)槲覀冋也坏揭粋�(gè)比這個(gè)更好的詞，大成教練是超越傳統(tǒng)教練，將你帶到更高層次，使您的體驗(yàn)更深遠(yuǎn)、更啟發(fā)，具有革新意義的教練模式。這也是“meta”這個(gè)詞的來源，在這一層面上，任何指向成功和變革的深遠(yuǎn)改變和成長(zhǎng)都將自然而輕易地發(fā)生。大成教練訓(xùn)練系統(tǒng)為致力于獲取豐富的人際關(guān)系和巨大成功的專業(yè)教練、組織或者個(gè)人提供現(xiàn)今世界上最尖端的教練技術(shù)。
Meta-Coaching它源自NS（身心語(yǔ)義學(xué)）的創(chuàng)始人，NLP的開創(chuàng)者之一邁克爾•何（Michael Hall）先生的天才創(chuàng)造。大成教練在吸收利用NLP 和NS（身心語(yǔ)義學(xué)）的基礎(chǔ)上，融合進(jìn)了最前沿的教練心理學(xué)。這一訓(xùn)練程序因其嚴(yán)謹(jǐn)縝密，高標(biāo)準(zhǔn)而得到國(guó)際上的認(rèn)可。
大成教練通過溝通，改變，反射性，安裝啟用，系統(tǒng)和自我實(shí)現(xiàn)這六個(gè)模式去探索人們的行為如何起作用。正是這種尖端的知識(shí)和技術(shù)讓大成教練可以把客戶最好的一面激發(fā)出來。

第一部分：介紹神經(jīng)NS（神經(jīng)語(yǔ)意學(xué)）的大成教練技術(shù)
第二部分：優(yōu)化模式
第三部分：基準(zhǔn)管理模型
第四部分：教練心理學(xué)訓(xùn)練
第五部分：矩陣訓(xùn)練
第六部分：教練蛻變
第七部分：教練的種類
第八部分：如何開展教練的事業(yè)
第九部分：大成教練的商機(jī)與事業(yè)
第十部分：大成教練的文獻(xiàn)資料

國(guó)際證書說明
一、APG部份可獲The Meta-Coach Training System 頒發(fā)的Accessing Personal Genius (Coaching) 證書

二、完成大成教練課程，經(jīng)考核合格并完成認(rèn)證機(jī)構(gòu)指定功課，可獲：The Meta-Coach Training System 頒發(fā)的
Associate Certified Meta-Coach (ACMC)證書

1、報(bào)讀資格：
正式的大成教練（Meta-Coaching）課程為8天，申請(qǐng)報(bào)讀者必須有兩個(gè)基礎(chǔ)：
1.1、具備NLP專業(yè)執(zhí)行師（及格）基礎(chǔ)；
1.2、學(xué)習(xí)過獲得Michael Hall認(rèn)可導(dǎo)師三天以上的基礎(chǔ)課程：《APG：天才的狀態(tài)》；
1.3、以上兩個(gè)條件缺一不可，不符合報(bào)讀條件者，不接受報(bào)讀，敬請(qǐng)諒解。
2、聲明（請(qǐng)仔細(xì)閱讀）：
由于本課程導(dǎo)師Michael Hall博士是國(guó)際教練培訓(xùn)界眾所周知的超嚴(yán)格、超負(fù)責(zé)任的導(dǎo)師，他的理念是要求學(xué)員一定要學(xué)到東西。合格的學(xué)員，有能力進(jìn)行職業(yè)教練生涯（即收費(fèi)教練）。您必須做好充分的思想準(zhǔn)備來接受嚴(yán)格、高端的教練訓(xùn)練，所以報(bào)名前請(qǐng)考慮周全。
一年一期，名額有限，申請(qǐng)從速！
3、第4期課程日期：
基礎(chǔ)課程：《天才的狀態(tài)》
時(shí)間：2012年10月10－12日
主講： 蔡真頤（香港）
《大成教練》
時(shí)間：11月17~21日（5天，階段一）
12月6~10日（5天，階段二）
主講：Michael Hall(美國(guó))
4、總投資：32600元/人
5、上課地點(diǎn)：廣州

《NLP大成教練（第4期）階段一》培訓(xùn)受眾
Meta-coaching適合于那些熱衷于支持他人發(fā)生正向轉(zhuǎn)變，以及那些站在人類發(fā)展和認(rèn)知科學(xué)的前沿的人。尤其是，Meta-Coaching 對(duì)以下人員學(xué)習(xí)是非常理想的：
CEO、企業(yè)家、管理者：學(xué)習(xí)如何去影響你自己和員工，從而跨越障礙達(dá)成你們的目標(biāo)，超越關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)。
NLP執(zhí)行師和高級(jí)執(zhí)行師：發(fā)現(xiàn)一種便利的方法去打包你的技巧，并個(gè)性化你自己，提升你的理解能力和認(rèn)知行為
學(xué)方面的實(shí)操能力。
培訓(xùn)師、教師：在培訓(xùn)用Meta-Coaching作為一個(gè)有效的工具去用到任何一個(gè)年齡段的學(xué)生身上，都能更有效地
幫助學(xué)生成長(zhǎng)。
經(jīng)驗(yàn)豐富的教練：增加300種教練模式到你的“工具箱”，讓你的教練技術(shù)帶來驚人的效果。
新學(xué)習(xí)教練者：學(xué)習(xí)一種強(qiáng)有力的教練模式你就能快速的應(yīng)用。這種模式能讓你快速適應(yīng)，然后你可以在此基礎(chǔ)
上成長(zhǎng)，你會(huì)獲得更多的教練經(jīng)驗(yàn)，而且生意也會(huì)成長(zhǎng)。
追求個(gè)人成長(zhǎng)的個(gè)體：Meta-Coaching 讓你去利用自己的情感和信念的力量，更好的與自己
溝通，改變你對(duì)思想以及對(duì)生活的回應(yīng)。

《NLP大成教練（第4期）階段一》課程目的
“教練式領(lǐng)導(dǎo)”指的是：以“非指導(dǎo)”的方式協(xié)助部屬將其潛力與獨(dú)特性發(fā)揮出來，以自行解決問題、提升工作績(jī)效的領(lǐng)導(dǎo)方式。

　　“薩提亞模式”以個(gè)人內(nèi)在冰山為隱喻，來說明個(gè)人成長(zhǎng)的限制來自于行為、感受、觀點(diǎn)、期待、渴望等五個(gè)層面，并針對(duì)這些層面發(fā)展出突破成長(zhǎng)限制的五種策略。本課程以其中適用于企業(yè)情境的行為改變理論，架構(gòu)出一個(gè)適合企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人學(xué)習(xí)與操作的“教練式領(lǐng)導(dǎo)”模型。學(xué)習(xí)此方法將使領(lǐng)導(dǎo)人得以協(xié)助部屬“改變一個(gè)模式”，而不只是“解決一個(gè)問題”，因而大幅提升整體組織的績(jī)效。

《NLP大成教練（第4期）階段一》所屬分類
特色課程

《NLP大成教練（第4期）階段一》所屬專題
NLP教練技術(shù)、

《NLP大成教練（第4期）階段一》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《NLP大成教練（第4期）階段一》報(bào)名服務(wù)流程

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