《《韓國三星·經(jīng)營革新》集訓(xùn)營》課程詳情
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● 發(fā)現(xiàn)三星 ●
中國企業(yè)面臨的困境,三星都曾經(jīng)歷過
中國制造業(yè)經(jīng)過30 年發(fā)展,遇到諸多發(fā)展瓶頸:貼牌生產(chǎn)利潤微薄、技術(shù)二流、產(chǎn)品低端、深陷規(guī)模和價格戰(zhàn)……2008年開始,制造業(yè)更是雪上加霜,勞動力成本增加、能源價格上漲、人民幣升值、銀行利率上調(diào)、出口政策調(diào)整等等,“世界工廠”的生存環(huán)境日益惡化……
——這些,三星都經(jīng)歷過。中國三星經(jīng)濟研究院院長樸勝虎說:“中國企業(yè)現(xiàn)在所面臨的挑戰(zhàn)與當(dāng)年的三星幾乎一模一樣!”
● 走進三星 ●
由世界級企業(yè)經(jīng)營變革的親歷者
揭示亞洲企業(yè)世界崛起的蛻變秘笈
二戰(zhàn)后,日本對標(biāo)美國,成為經(jīng)濟強國;逆境中,韓國三星對標(biāo)日本索尼,一舉躍升為世界級企業(yè)。
在全球性經(jīng)濟嚴冬中如何保命?如何化“!睘椤皺C”、逆勢崛起?如何從劣質(zhì)低價到二流再到一流?
名師帶您看三星。
走進三星歷史,走進三星總部,走進三星工廠,走進三星學(xué)院。
由具有20 年三星工作經(jīng)驗的資深專家全面解讀三星,由世界級企業(yè)經(jīng)營變革的親歷者向您揭示亞洲企業(yè)世界崛起的蛻變秘笈,“講授—思考—提問—探討”立體式學(xué)習(xí),告訴您一個真實的韓國三星! ● 對標(biāo)三星 ●
中國企業(yè)面臨的百思求解的難題
三星都成功解答
著名經(jīng)濟學(xué)家郎咸平說:“中國要擺脫‘后發(fā)劣勢’,就必須參照韓國三星的發(fā)展之路!”中國制造業(yè)對標(biāo)韓國三星,必將獲得可借鑒的路徑,大大縮短自己摸索的過程!
本次培訓(xùn),讓名師和您一起邁入韓國三星的教學(xué)殿堂和經(jīng)營現(xiàn)場,與研究企業(yè)變革的國際學(xué)者深度互動。
——全方位求解中國企業(yè)國際化進程中的經(jīng)營變革難題,領(lǐng)悟優(yōu)秀企業(yè)做強做大的道和術(shù)
——破解百年企業(yè)發(fā)展歷程中隱藏的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型密碼
——全過程體驗全球商業(yè)領(lǐng)袖對NO.1和Only 1的企業(yè)經(jīng)營定位
——思考國際企業(yè)中國化、中國企業(yè)國際化的現(xiàn)實命題
現(xiàn)場學(xué)習(xí)——走進三星的歷史和現(xiàn)實
● 三星總部及工廠現(xiàn)場學(xué)習(xí)
【三星電子總部】三星集團的發(fā)家之地,全球三星的技術(shù)核心,三星80%的核心技術(shù)誕生于此。
亞洲最大的研發(fā)中心,能容納15萬名工程師同時工作,號稱“數(shù)碼硅谷”。
匯集三星一流的工程師、設(shè)計師和行銷師,誕生了“世界最佳設(shè)計”。
獲得獎勵:TPM優(yōu)秀企業(yè)獎,國家質(zhì)量獎,設(shè)備管理獎,全國質(zhì)量小組大會金獎。
創(chuàng)新成果:三星式TPM(PRO-PM一、二、三期)的開發(fā)、實施及持續(xù)推進。
【三星SDI天安工廠】建立于1970 年,是世界顯示與能源領(lǐng)域領(lǐng)先的制造商。
韓國第一家引入六西格瑪?shù)墓?在環(huán)保、進行可持續(xù)性管理方面成績顯著.
主要產(chǎn)品:等離子體顯示面板(HD PDP)、液晶顯示屏(LCD)、電池等。
獲得獎勵:中國商務(wù)部評選為標(biāo)桿學(xué)習(xí)企業(yè),
第一家入選DJSI(道瓊斯全球持續(xù)能力指數(shù))目錄的韓國公司。
創(chuàng)新成果:國際消費電子產(chǎn)品展(CES)最佳創(chuàng)新獎。
其余工廠略
● 三星現(xiàn)任干部專題互動
所到參觀工廠均由三星集團指派內(nèi)部管理人員進行主題匯報、與學(xué)員互動研討,全面解析三星經(jīng)營管理模式的DNA。
由韓國三星專家和內(nèi)部高管組成的強大講師團、高含金量的專題講座、嚴謹合理的參觀研修流程、獨特的韓國風(fēng)情,將告訴您一個真實的韓國三星!
◆ 專題培訓(xùn)——世界級企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)
● 20年三星經(jīng)驗高管主講
具有20 年三星工作經(jīng)驗的資深專家全面解讀三星,由世界級企業(yè)經(jīng)營變革的親歷者向您揭示亞洲企業(yè)世界崛起的蛻變秘笈,“講授—思考—提問—探討”立體式學(xué)習(xí),讓您獲得更多。
● 四大模塊十三個專題,系統(tǒng)學(xué)習(xí)韓國三星
第一篇 變革謀強
三星突破危機之路 第二篇 人才戰(zhàn)略
三星全球擴張之道
一、三星變革動力——深刻的危機感
1、三星為什么要開始第二次創(chuàng)業(yè)
2、法蘭克福宣言
二、三星變革戰(zhàn)略——“新經(jīng)營”戰(zhàn)略
1、戰(zhàn)略核心 — 變革
2、三星電子的中期革新戰(zhàn)略
三、三星變革措施
1、構(gòu)建核心技術(shù)
2、以制造為中心的CFT革新活動
3、三星集團的國際化
四、變革成功的保證
1、全面變革決心
2、鐵血變革政策 一、三星人事制度
二、三星的人才錄用戰(zhàn)略
1、三星錄用人才標(biāo)準
2、培養(yǎng)核心人才的三星人才學(xué)校
三、 獨特的人才經(jīng)營模式
1、TALC人才育成計劃
◇ SIET(一線工人)
◇ SIEA(組長)
◇ SIEl(班長)
◇ SIEC(制造部長)
2、錦鯉人才論
3、如何培養(yǎng)培養(yǎng)核心領(lǐng)導(dǎo)
第三篇 品牌重塑
三星逆勢崛起之謎 第四篇 價值創(chuàng)新
三星巨額利潤之源
一、品牌的認知
二、高端品牌的建立
1、塑造高端品牌
2、案例分析:微波爐走出低端通道策略
3、打造質(zhì)量根基
4、案例分析:40億美元成就半導(dǎo)體專家
5、提高客戶認知
6、案例分析:TOP奧運贊助計劃實施 一、什么是價值創(chuàng)新
二、三星價值創(chuàng)新的特點
1、以客戶為中心
2、生魚片理論
三、三星價值創(chuàng)新技術(shù)的支持系統(tǒng)
1、垂直整合戰(zhàn)略
2、技術(shù)創(chuàng)新
3、最優(yōu)化開發(fā)系統(tǒng)
四、三星價值創(chuàng)新的三個途徑
1、產(chǎn)品平臺的創(chuàng)新及案例分析
2、服務(wù)平臺的創(chuàng)新及案例分析
3、流程平臺的創(chuàng)新及案例分析
異國體驗——走進異域風(fēng)情和市場
● 兩天首爾觀光,游歷世界名城,體驗、考察和分析韓國的社會、文化、市場和民族精神
韓國·四十年,不經(jīng)意間崛起世界
【韓國】自60年代起實行出口主導(dǎo)型經(jīng)濟戰(zhàn)略,短短幾十年由世界上最貧窮落后的國家之一,一躍成為中等發(fā)達國家,締造了令世界矚目的“漢江奇跡”,鋼鐵、汽車、造船、電子、紡織等已成為韓國的支柱產(chǎn)業(yè),其中造船和汽車制造等行業(yè)更是享譽世界。
【首爾】世界第七大都市,韓國政治、經(jīng)濟、文化教育中心,也是全國海、陸、空交通樞紐,為韓國的首都,也是全球最繁華的現(xiàn)代化大都市和世界著名旅游城市之一。
8月12日
第一天
周日 廣州/首爾 參考航班:OZ370 1235/1700(待日程落實,以訂票為準)
廣州白云國際機場集合,前往韓國仁川。抵達后入住研修院。
8月13日
第二天
周一 首爾—水源 上午:授課:三星集團經(jīng)營創(chuàng)新活動。
下午:參觀:三星電子(水源)。
8月14日
第三天
周二 水源—天安—安城 上午:授課:三星集團現(xiàn)場改善及管理創(chuàng)新活動。
下午:參觀:三星SDI(天安)。
8月15日
第四天
周三 安城--龜尾—釜山 上午:授課:三星集團人才經(jīng)營及人才培養(yǎng)方向。
下午:參觀:三星電子Mobile(龜尾)。
8月16日
第五天
周四 釜山—首爾 上午:授課:三星集團的六西格瑪開展戰(zhàn)略、改善提案及改善活動。
下午:參觀:雷諾三星汽車(釜山)。
8月17日
第六天
周五 首爾 上午:釜山觀光:太宗臺, 海云臺, 五六島, 龍頭山, 金井山城等。
下午:乙淑島, 海東龍宮寺, 梵魚寺, Jagalchi 市場,返回首爾。
8月18日
第七天
周六 首爾/廣州 參考航班:OZ355 2100/2355(待日程落實,以訂票為準)
上午:游覽著名景點韓國故宮[景福宮],韓國總統(tǒng)府-[青瓦臺] ,繼前往韓國政府耗資3900億修建而成于首爾中心的[清溪川廣場]。
下午:明洞自由購物。晚餐后乘機返國,結(jié)束愉快的考察行程。
人民幣39,800元/人(15人以上成團出發(fā),如全程入住單人單間需補房差共6,800元)
上述費用包含:國際機票及機場稅、韓國(考察參訪費、授課費、場租會議室、酒店、用餐、門票、豪華巴士、中文導(dǎo)游、保險)費用、旅游責(zé)任險及意外險、全程小費。
上述費用不含個人消費(具體請參照行程表)和單間差,如全程入住單人間單人床須加收人民幣6,800元/人。
《《韓國三星·經(jīng)營革新》集訓(xùn)營》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《《韓國三星·經(jīng)營革新》集訓(xùn)營》授課培訓(xùn)師簡介
祖林
中國跨界學(xué)習(xí)首席導(dǎo)師
中山大學(xué)MBA客座教授
華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院EDP特聘教授
國內(nèi)制造管理權(quán)威專家、全國知名培訓(xùn)師
《前沿講座》主講人
祖林老師從事企業(yè)管理及咨詢培訓(xùn)20多年,曾在松下電器(中國)擔(dān)任多年高管職務(wù),對精益生產(chǎn)和世界級制造有系統(tǒng)深入研究和成功本土實踐,尤其擅長通過跨界學(xué)習(xí),將硬性技術(shù)與軟性技巧相結(jié)合,推動以【訂單執(zhí)行流程】為中心的精益改善,實現(xiàn)營銷體系、研發(fā)體系和生產(chǎn)體系一體化運營,幫助企業(yè)培養(yǎng)職業(yè)化干部,現(xiàn)長年服務(wù)于中集集團、清華泰豪、東昌電機集團、南方堿業(yè)股份、艾利(中國)等多家知名企業(yè),為企業(yè)培養(yǎng)出大批優(yōu)秀干部。