《新《勞動(dòng)合同法》解讀及企業(yè)應(yīng)對(duì)策略》課程詳情
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第一天 12月07日 天津 9：00－17：00
一、《勞動(dòng)合同法》主要調(diào)整條款的解析
1、勞動(dòng)合同期限、試用期限與無(wú)固定期限合同訂立條件的變化
2、勞動(dòng)合同的效力、用人單位及勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的新條件
3、用人單位出資培訓(xùn)、競(jìng)業(yè)限制與違約金的新規(guī)定
4、人事外包及勞務(wù)派遣的運(yùn)用與限制
5、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金支付的條件
6、規(guī)章制度的生效及制定程序的變化
7、用人單位單方解除勞動(dòng)合同、辭退員工、裁減員工的規(guī)定
8、勞動(dòng)合同必備條款、約定條款和免責(zé)條款
9、違法行為懲罰標(biāo)準(zhǔn)及仲裁訴訟選擇條款的變化
10、工會(huì)等民主力量的限制
二、新法對(duì)企業(yè)的影響及企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)
1、企業(yè)用工模式的影響
2、新舊勞動(dòng)合同的整改及簽訂
3、對(duì)企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)的影響
4、勞動(dòng)爭(zhēng)議內(nèi)容的新特點(diǎn)
5、勞動(dòng)關(guān)系管理難度的加大
三、新法下人力資源工作的新思路
（一） 勞動(dòng)合同的訂立
1、 簽訂勞動(dòng)合同對(duì)企業(yè)的利弊；
2、 規(guī)避無(wú)固定期限合同的續(xù)簽；
3、 企業(yè)訂立勞動(dòng)合同的常見(jiàn)誤區(qū)。
（二） 員工的招聘
1、應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生招錄用管理中的三個(gè)主體和兩個(gè)文件;
2、錄用手續(xù)的辦理、新員工入職登記表的設(shè)計(jì)要求及必備內(nèi)容;
（三） 員工培訓(xùn)、考核及薪酬福利政策的制定
1、 如何約定專門培訓(xùn)后的合同期或服務(wù)期和違約賠償條款;
2、 培訓(xùn)協(xié)議制定的技巧；
（四） 員工跳槽與辭退風(fēng)險(xiǎn)的控制與防范
1、 員工違紀(jì)及辭退
2、 跳槽員工違約責(zé)任的追究及賠償
3、 辭退不能勝任工作、違紀(jì)員工的實(shí)務(wù)技巧
4、 如何避免辭退員工時(shí)的法律風(fēng)險(xiǎn)
5、 如何與核心員工簽訂離職保密協(xié)議
四、企業(yè)應(yīng)對(duì)新法的策略與措施
1、勞動(dòng)合同的撰寫與必備條款約定策略；
2、企業(yè)招聘中的新風(fēng)險(xiǎn)與新應(yīng)對(duì)
3、企業(yè)薪酬福利制度設(shè)計(jì)中的新風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避
4、無(wú)固定期限合同簽訂與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略；
5、培訓(xùn)協(xié)議、保密協(xié)議與競(jìng)業(yè)限制協(xié)議的撰寫應(yīng)注意的問(wèn)題；
6、違紀(jì)員工與怠工員工處理策略；
7、違約金及賠償金的設(shè)定策略
8、企業(yè)用工模式在新法律體系下的必要調(diào)整
9、勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防與處理策略。
10、企業(yè)應(yīng)對(duì)工會(huì)組織成立與集體合同談判策略；
五、案例解析、現(xiàn)場(chǎng)答疑、互動(dòng)
第二天 12月08日 天津 9：00－17：00
一、案例分析
1、工資爭(zhēng)議案件
2、工傷爭(zhēng)議案件
3、勞動(dòng)合同訂立爭(zhēng)議案件
4、勞動(dòng)合同變更爭(zhēng)議案件
5、勞動(dòng)合同終止和解除爭(zhēng)議案件
6、女工三期爭(zhēng)議案件
7、競(jìng)業(yè)禁止?fàn)幾h案件
8、辭職爭(zhēng)議案件
二、關(guān)于用人單位應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金問(wèn)題
1、勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同，用人單位應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的9種情形
2、用人單位解除或終止勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的12種情形
3、用人單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的標(biāo)準(zhǔn)
4、用人單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的時(shí)間
三、企業(yè)應(yīng)謹(jǐn)慎處理的一些情況
1、工資標(biāo)準(zhǔn)的確定
2、試用期的約定
3、調(diào)整工作崗位
4、績(jī)效考核與末位淘汰
5、孕期女工的處理
6、患病或者非因工負(fù)傷員工的處理
四、勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的一些應(yīng)對(duì)技巧
1、利用舉證責(zé)任的技巧
2、利用時(shí)效的技巧
3、利用訴訟程序的技巧
4、利用調(diào)解程序的技巧
《新《勞動(dòng)合同法》解讀及企業(yè)應(yīng)對(duì)策略》培訓(xùn)受眾
各企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理/總監(jiān)、人事主管、薪酬專員、績(jī)效主管、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)師、招聘主管，企業(yè)法律顧問(wèn)，勞資、工會(huì)、行政及各部門經(jīng)理、主管等相關(guān)人員參加。
《新《勞動(dòng)合同法》解讀及企業(yè)應(yīng)對(duì)策略》課程目的
1、如何在選育用留四個(gè)環(huán)節(jié)上貫徹新法，提高員工管理水平
2、如何在選育用留四個(gè)環(huán)節(jié)上貫徹新法，提高員工管理水平
3、掌握處理的技巧，以避免因?yàn)樾路ǖ膶?shí)施而大量增加勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生。
《新《勞動(dòng)合同法》解讀及企業(yè)應(yīng)對(duì)策略》所屬分類
人力資源
《新《勞動(dòng)合同法》解讀及企業(yè)應(yīng)對(duì)策略》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
梁艷松
法學(xué)碩士，著名勞動(dòng)法專家，師從我國(guó)著名勞動(dòng)法學(xué)家、《勞動(dòng)合同法》起草組組長(zhǎng)常凱教授。北京勞動(dòng)仲裁網(wǎng)首席律師、合伙人。
自2002年起專門從事勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟及勞動(dòng)法律研究工作，處理各類勞動(dòng)糾紛案件近700件（包括個(gè)人、企業(yè)），涉及北京、天津、浙江、江蘇、上海、廣東等幾十個(gè)省市，對(duì)各地勞動(dòng)地方法規(guī)有較深的了解，對(duì)勞動(dòng)法有很深的理論研究和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，并被邀參與《最高人民法院關(guān)于勞動(dòng)爭(zhēng)議案件審理司法解釋》的起草工作，受聘為勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)兼職仲裁員。被多家公司聘請(qǐng)為常年法律顧問(wèn)或勞動(dòng)法專業(yè)顧問(wèn)。并長(zhǎng)期受邀作為講師，對(duì)企事業(yè)單位人力資源從業(yè)者進(jìn)行勞動(dòng)法培訓(xùn)。受湖南省人事廳邀請(qǐng)，對(duì)該省人事?tīng)?zhēng)議仲裁委員會(huì)仲裁員進(jìn)行培訓(xùn)。接受過(guò)鳳凰衛(wèi)視、南華早報(bào)、北京娛樂(lè)信報(bào)、第一財(cái)經(jīng)、法制早報(bào)等多家媒體的采訪，并被新浪網(wǎng)等十余家網(wǎng)絡(luò)媒體大量轉(zhuǎn)載。
梁先生為以下客戶提供過(guò)顧問(wèn)或內(nèi)訓(xùn)服務(wù)（公開(kāi)課客戶不在下列內(nèi)）：
可口可樂(lè)、海爾集團(tuán)、SONY（中國(guó)）、摩托羅拉（中國(guó)）、PHILIP、國(guó)際優(yōu)孚爾（美國(guó)）、聯(lián)想集團(tuán)、戴爾、三泰電子、美國(guó)半導(dǎo)體、安捷倫、北京正豪辦公大廈、賽孚耐網(wǎng)絡(luò)技術(shù)（美國(guó)）有限公司、AXAIR加濕系統(tǒng)、中國(guó)電源協(xié)會(huì)、北京香山醫(yī)院、西安楊森制藥、上海強(qiáng)生制藥、特莫瓦特、龍旗科技、瑪斯特系統(tǒng)工程、圣艾爾普環(huán)保設(shè)備、國(guó)銳房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等。
《新《勞動(dòng)合同法》解讀及企業(yè)應(yīng)對(duì)策略》報(bào)名服務(wù)流程
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