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高效人士的時間管理 下載課程WORD文檔
添加時間:2007-12-26      修改時間: 2007-12-26      課程編號:10025033
《高效人士的時間管理》課程詳情
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第一章、序言
(一)競爭的焦點在轉(zhuǎn)移
質(zhì)量競爭——創(chuàng)新競爭——速度競爭
(二)領(lǐng)先在第一時間的價值
時間決定一切
大吃小與快吃慢
百法可解,唯快無解
時間——成功關(guān)系曲線
第二章、認(rèn)識時間的真諦了解時間管理的重要理論
這是怎樣一家銀行?
一個壽命72歲的美國人是怎樣度過一生?
一家咨詢公司對100名經(jīng)理人調(diào)查的結(jié)果令人震驚?
時間是什么——金錢?生命?希望?成就?
時間的特征 無法儲存不可移動  無法替代無法增加 毫無彈性,具有定量  公平供給  無法阻擋
偉人眼中的時間真諦 時間管理的目的
效率?  效果?  效能?
時間管理的歷史演進(jìn) 第四代時間管理的要素與核心
改變的是思想而不是行為 讓生命充滿和諧、快樂、活出真我 WHO對健康的定義
時間管理涉及到人生的8個領(lǐng)域

第三章、造成時間管理不好原因及改善
 電話干擾 不速之客  用人不當(dāng)
 社交閑談 權(quán)責(zé)混淆  溝通不良
 進(jìn)度失控 資料不全  會議耽誤
 文件復(fù)雜 工作擱置  履行不當(dāng)

第四章、有效的時間管理原則及方法
a) 明確的目標(biāo)
 目標(biāo)的價值
 目標(biāo)的DMART原則
b) 優(yōu)先原則
 大石塊原理
 時間管理的優(yōu)先矩陣
 4D原則
 80/20原理時間利用的價值分析(ABC法則)
 時間管理的鋸齒效應(yīng)
 ABC法則在實踐中的應(yīng)用建議
c) 明確詳細(xì)計劃
 大石塊原理
 如何制訂計劃
 周密計劃為你贏得時間(上街購物的啟示)
 計劃表的應(yīng)用/我的每日計劃
 甘特圖的應(yīng)用
 大腦圖的應(yīng)用
d) 良好習(xí)慣養(yǎng)成
e) 善用點滴時間
f) 學(xué)會說“不”
g) 了解自己的生物鐘
h) 休息的價值
i) 善用現(xiàn)代工具
j) 獎勵成功
k) 辦公室美學(xué)
l) 有效授權(quán)
m) 高效會議

第五章、總結(jié)

《高效人士的時間管理》培訓(xùn)受眾
企業(yè)中高層管理干部

《高效人士的時間管理》課程目的
*認(rèn)識時間管理之真諦及重要性
*通過問卷測評了解自己的時間陷阱
*消除工作中和管理中浪費(fèi)時間的各種現(xiàn)象
*通過時間管理策略有效提升工作績效及管理績效

《高效人士的時間管理》所屬分類
生產(chǎn)管理

《高效人士的時間管理》授課培訓(xùn)師簡介
岳陽
資深管理培訓(xùn)導(dǎo)師 管理專欄作家
《前瞻管理》雜志執(zhí)行主編;YBC中國青年創(chuàng)業(yè)國際計劃創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師;有近10年世界500強(qiáng)公司管理經(jīng)驗,并擔(dān)任培訓(xùn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)培訓(xùn)的規(guī)劃與管理;
 在《管理與財富》、《21世紀(jì)商業(yè)評論、《中國企業(yè)家》、《中國讀書報》等報刊開設(shè)過《管理實務(wù)》、《點擊市場》、《岳陽說文化》、《商務(wù)新書點評》等專欄,計200多篇作品;為200多家企業(yè)提供管理培訓(xùn)。

培訓(xùn)特點:
全身心地投入,善于調(diào)動現(xiàn)場氣氛,鼓勵學(xué)員參與, 同時運(yùn)用多種培訓(xùn)方法,使培訓(xùn)生動活躍,輕松愉快.實用性強(qiáng),易于應(yīng)用;語言妙趣橫生,令您捧腹大笑,終生難忘;講授深入淺出,叫您豁然開朗,茅塞頓開;大量實戰(zhàn)經(jīng)驗,使您身臨其境,立馬可用。

曾服務(wù)過機(jī)構(gòu):
中國工商銀行、招商銀行、中國建設(shè)銀行、中國移動、中國煙草、中國體彩、新大陸集團(tuán)、中國人壽、中國人民保險、福建省中心檢驗所、中國網(wǎng)通、天香集團(tuán)、長城寬帶、福州日報、海峽都市報、東南快報、七匹狼、優(yōu)拓貿(mào)易、泉州陽光百貨集團(tuán)、鴻星沃登卡集團(tuán)、東南電器、匯創(chuàng)集團(tuán)、陽光家園房產(chǎn)、正泰紡織、新興達(dá)飼料、步步高、福建農(nóng)林大學(xué)、福建師范大學(xué)等數(shù)百家。
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