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高效時(shí)間管理
添加時(shí)間:2016-05-30      修改時(shí)間: 2016-05-30      課程編號:100182796
《高效時(shí)間管理》課程大綱
課程目標(biāo):
本課程通過基本授課,演練,故事,案例,游戲,討論與分享不同環(huán)節(jié)中對時(shí)間管理和制定計(jì)劃的各種技巧方法的分析講解,旨在使學(xué)員掌握時(shí)間管理的原則,如何設(shè)定和實(shí)施目標(biāo),并通過有效地計(jì)劃安排杜絕拖延,防范干擾,全面提升工作效率,在單位時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造最大的效益。

課程特色:
1. 不僅僅是理念的傳遞,更通過系統(tǒng)掌握時(shí)間管理的工具和方法,建立自己的工作優(yōu)先管理系統(tǒng),將控制感帶入工作和生活,增加自己的有效工作時(shí)間,最大限度地兼顧組織需要和個(gè)人需要。
2. 所有案例和方法來自于工作,學(xué)員更可以在課堂上參與分析自己的工作內(nèi)容,制定相應(yīng)計(jì)劃,把個(gè)人目標(biāo)和工作目標(biāo)有機(jī)結(jié)合,把時(shí)間用對地方,使工作更有成效。
3. 課程內(nèi)容結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),條理分明,授課形式多樣,并輔以各種教學(xué)手段與方法靈活地在課程當(dāng)中應(yīng)用,確保學(xué)員在輕松的氛圍內(nèi)快速、深入的掌握相關(guān)技能,便于在實(shí)際工作中的運(yùn)用,達(dá)到培訓(xùn)目的。

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
授課對象: 希望創(chuàng)造高績效的經(jīng)理、主管以及希望科學(xué)規(guī)劃工作與生活的其他人士

課程大綱:
第一講:時(shí)間不等人
1. 時(shí)間是什么
2. 時(shí)間的認(rèn)知掌握度
3. 時(shí)間管理的結(jié)果

第二講:管理原則一-設(shè)定目標(biāo)
1. 為何要設(shè)定目標(biāo)
2. 管理的職責(zé):計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、人員配置
3. 設(shè)立明確的目標(biāo):SMART原則
4. 明確你的個(gè)人/工作目標(biāo)
5. 回顧目標(biāo)

第三講:管理原則二-分清主次
1. 目標(biāo)完成期限
2. 80:20定律
3. 重要與緊急

第四講:管理原則三-制定計(jì)劃
1. 計(jì)劃的種類
2. 計(jì)劃的形式
3. 計(jì)劃指南
4. 會(huì)議計(jì)劃
5. 制定計(jì)劃的工具
6. 計(jì)劃的控制

第五講:管理原則四-分派任務(wù)
1. 分派的觀念
2. 明確分派內(nèi)容
3. 合適的人選
4. 分派計(jì)劃
5. 有效的分派指南

第六講:管理原則五-杜絕拖延
1. 為何拖延
2. 拖延的形式
3. 改正行動(dòng)

第七講:管理原則六-處理干擾
1. 干擾的種類
2. 防止干擾
3. 處理干擾
4. 辦公桌管理

第八講:管理原則七-提高個(gè)人效率
1. 有效地溝通
2. 如何有效地溝通
3. 減緩壓力
4. 吸收和運(yùn)用新技術(shù)
5. 寫日記的法則
6. 時(shí)間管理技能


《高效時(shí)間管理》所屬分類
綜合管理

《高效時(shí)間管理》所屬專題
時(shí)間管理目標(biāo)管理企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、時(shí)間管理培訓(xùn)、企業(yè)時(shí)間管理、高效工作技巧培訓(xùn)、工廠精細(xì)化管理、
《高效時(shí)間管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師陳西君老師簡介
陳西君
陳西君
北京大學(xué)心理學(xué)碩士
經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)雙學(xué)士
曾任:松下電器 廣東區(qū)域主任
曾任:廣東德賽視聽科技 華中大區(qū)經(jīng)理
曾任:中山達(dá)華智能科技 營銷總監(jiān)
15年大型企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),經(jīng)歷了一線銷售、產(chǎn)品開發(fā)、市場營銷等不同管理崗位的工作。
陳老師從國企到民企公司的管理,涉及的行業(yè)有制造、電子、日化、IT、耐用消費(fèi)品及管理咨詢等行業(yè),經(jīng)歷了一線銷售、產(chǎn)品開發(fā)、市場營銷等不同管理崗位的工作,深諳企業(yè)運(yùn)營及企業(yè)發(fā)展對各級管理者的要求及任職資格,擅長的專業(yè)領(lǐng)域有:管理技能提升、員工職業(yè)化塑造、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面;近年來上過陳老師課程的學(xué)員都一致表示陳老師的課程就是實(shí)戰(zhàn),而且通俗易懂,課程氛圍輕松愉悅,受到參訓(xùn)企業(yè)和學(xué)員的高度好評。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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段富輝
  • 培訓(xùn)師:段富輝
  • 所在地:鄭州
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  • 培訓(xùn)師:陶建科
  • 所在地:鄭州
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  • 培訓(xùn)師:王國慶
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  • 培訓(xùn)師:肖斌
  • 所在地:上海
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  • 培訓(xùn)師:何偉(深圳)
  • 所在地:深圳
  • 互聯(lián)網(wǎng)營銷實(shí)戰(zhàn)型專家
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