《★安越咨詢(xún)☆ 海爾財(cái)務(wù)管理體系變革 4月 青島》課程詳情
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圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展模式，構(gòu)建先進(jìn)財(cái)務(wù)管理體系
課程介紹：http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Financial-Management-System-Reformation.htm

【培訓(xùn)時(shí)間】：2013年04月17-19日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】：青島
【培訓(xùn)價(jià)格】：12800元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、茶點(diǎn))
【課程詳情】：http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Financial-Management-System-Reformation.htm

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【培訓(xùn)背景】
在工作中，您是否遇到過(guò)以下情形：
管控：企業(yè)的戰(zhàn)略是否能執(zhí)行到位？面對(duì)眾多業(yè)務(wù)單元如何管控？各業(yè)務(wù)單元如何步調(diào)一致實(shí)現(xiàn)目標(biāo)？
信息：如何確保信息能夠及時(shí)、準(zhǔn)確、有效、完整的收集和傳遞？
風(fēng)險(xiǎn)：如何有效控制和防范集團(tuán)企業(yè)不斷增長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？
資源：如何有效配置資源，并不斷優(yōu)化和提升資源使用效率、效益？
……
為了解決這些困惑和問(wèn)題，財(cái)務(wù)管理體系的變革勢(shì)在必行。安越公司在多年的財(cái)務(wù)理論研究中，總結(jié)出財(cái)務(wù)管理體系的核心是資源（質(zhì)量和績(jī)效）配置、信息（報(bào)表）管理和風(fēng)險(xiǎn)管控，這一切都是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)的，也是解決上述困惑的最佳理論和實(shí)踐方案。
海爾“人單合一雙贏”的管理模式是海爾多年來(lái)不斷思考、探索和實(shí)踐的成果；是現(xiàn)代商業(yè)管理思想與中國(guó)文化環(huán)境最佳結(jié)合的產(chǎn)物；海爾模式的本質(zhì)是如何把人組織并驅(qū)動(dòng)起來(lái)達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)；海爾模式解決了中國(guó)企業(yè)家最終想要回答的問(wèn)題：如何把人組織起來(lái)并參與現(xiàn)代商業(yè)文明的競(jìng)爭(zhēng)并且立于不敗之地，其本質(zhì)正是海爾模式已經(jīng)解決的“人的組織和驅(qū)動(dòng)”問(wèn)題。

在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的今天，企業(yè)已經(jīng)從傳統(tǒng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代以企業(yè)為中心，進(jìn)入到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代以用戶(hù)為中心的環(huán)境。經(jīng)營(yíng)環(huán)境的劇烈變化，用戶(hù)需求的差異化，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性，信息的快速傳遞和共享化都是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代所不曾經(jīng)歷的；另一方面，企業(yè)在高速成長(zhǎng)和全球化的進(jìn)程中，所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也是前所未有的，這一切讓每一個(gè)企業(yè)家都在思考，如何才能不斷滿(mǎn)足用戶(hù)和市場(chǎng)的需求，如何才能管控風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。正如海爾集團(tuán)CEO張瑞敏先生所說(shuō)的：只有時(shí)代的企業(yè),沒(méi)有成功的企業(yè)。只有不斷滿(mǎn)足用戶(hù)需求，探索出適應(yīng)時(shí)代要求的企業(yè)管理模式，才能保證企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青，實(shí)現(xiàn)用戶(hù)、企業(yè)和員工的多贏,為用戶(hù)、企業(yè)和員工共同創(chuàng)造價(jià)值。

【課程優(yōu)勢(shì)】
　　Ж　清晰展現(xiàn)財(cái)務(wù)變革路徑，極具應(yīng)用性和推廣性
　　Ж　深刻揭示財(cái)務(wù)管理發(fā)展規(guī)律
　　Ж　大量經(jīng)典案例和財(cái)務(wù)管理模型分析
　　Ж　和海爾財(cái)務(wù)管理人員現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)交流，加強(qiáng)對(duì)課程的理解

【培訓(xùn)收益】
　　Ж　全面認(rèn)識(shí)在企業(yè)集團(tuán)管控中財(cái)務(wù)管理的作用和價(jià)值
　　Ж　理解和學(xué)習(xí)海爾財(cái)務(wù)管理體系變革的設(shè)計(jì)思路、歷程、方法
　　Ж　理解和學(xué)習(xí)海爾先進(jìn)的企業(yè)管理思維方式和財(cái)務(wù)管理模式
　　Ж　掌握解決企業(yè)集團(tuán)管控和財(cái)務(wù)管理難題的管理思路和模式
　　Ж　獲取構(gòu)建適合企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)管理體系的方法和工具
　　Ж　海爾財(cái)務(wù)管理體系變革的成功經(jīng)驗(yàn)和案例分享

【培訓(xùn)對(duì)象】
　　Ж　財(cái)務(wù)總監(jiān)和其他高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員
　　Ж　集團(tuán)董事局成員、高管及其他高級(jí)管理人員
　　Ж　現(xiàn)代企業(yè)先進(jìn)管理思想、模式、方法、工具的研究人員
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【課程大綱】
一、財(cái)務(wù)管理體系變革是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)管控和戰(zhàn)略需求的必經(jīng)之路
二、財(cái)務(wù)管理體系變革要求財(cái)務(wù)組織管理變革
三、財(cái)務(wù)管理體系變革引領(lǐng)流程管理和管控方式變革
四、驅(qū)動(dòng)機(jī)制創(chuàng)新以財(cái)務(wù)管理體系變革為基礎(chǔ)
五、財(cái)務(wù)管理體系變革的企業(yè)文化環(huán)境
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【相關(guān)課程】：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Catalog.aspx
　　Ж　海爾財(cái)務(wù)共享管理
　　Ж　海爾營(yíng)運(yùn)資金管理

【報(bào)名方式】：
　　ж　總　機(jī): +8621 5836 2000　　手　機(jī): +86 1580 1919 100
　　ж　傳　真: +8621 5836 1896
　　ж　在線報(bào)名: http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Financial-Management-System-Reformation.htm

《★安越咨詢(xún)☆ 海爾財(cái)務(wù)管理體系變革 4月 青島》培訓(xùn)受眾
Ж　財(cái)務(wù)總監(jiān)和其他高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員
　　Ж　集團(tuán)董事局成員、高管及其他高級(jí)管理人員
　　Ж　現(xiàn)代企業(yè)先進(jìn)管理思想、模式、方法、工具的研究人員

《★安越咨詢(xún)☆ 海爾財(cái)務(wù)管理體系變革 4月 青島》課程目的
Ж　全面認(rèn)識(shí)在企業(yè)集團(tuán)管控中財(cái)務(wù)管理的作用和價(jià)值
　　Ж　理解和學(xué)習(xí)海爾財(cái)務(wù)管理體系變革的設(shè)計(jì)思路、歷程、方法
　　Ж　理解和學(xué)習(xí)海爾先進(jìn)的企業(yè)管理思維方式和財(cái)務(wù)管理模式
　　Ж　掌握解決企業(yè)集團(tuán)管控和財(cái)務(wù)管理難題的管理思路和模式
　　Ж　獲取構(gòu)建適合企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)管理體系的方法和工具
　　Ж　海爾財(cái)務(wù)管理體系變革的成功經(jīng)驗(yàn)和案例分享

《★安越咨詢(xún)☆ 海爾財(cái)務(wù)管理體系變革 4月 青島》所屬分類(lèi)
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《★安越咨詢(xún)☆ 海爾財(cái)務(wù)管理體系變革 4月 青島》所屬專(zhuān)題
企業(yè)變革管理、

《★安越咨詢(xún)☆ 海爾財(cái)務(wù)管理體系變革 4月 青島》關(guān)鍵詞
海爾財(cái)務(wù)管理、海爾財(cái)務(wù)體系、財(cái)務(wù)管理、財(cái)稅管理、日化行業(yè)、能源電力、家電行業(yè)、

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