《成本分析與控制》課程詳情
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一：什么是成本？成本的作用以及成本管理控制的原因
1. 財(cái)會(huì)基礎(chǔ)知識(shí)介紹
2. 成本和費(fèi)用
3. 評(píng)價(jià)成本在財(cái)務(wù)報(bào)告中的重要作用，財(cái)務(wù)指標(biāo)的成本分析
4. 成本為什么要進(jìn)行控制和管理
本章練習(xí)：理財(cái)財(cái)會(huì)知識(shí)中的重要知識(shí)點(diǎn)
二：成本的會(huì)計(jì)管理分類以及管理的實(shí)際運(yùn)用
1. 會(huì)計(jì)成本和管理成本的分類
2. 成本性態(tài)的了解---變動(dòng)成本和固定成本的應(yīng)用
3. 成本的管理實(shí)際運(yùn)用之---量本利分析
三：成本管理控制
1. 供應(yīng)鏈成本控制
2. 成本預(yù)算控制
3. 責(zé)任中心成本控制
4. 目標(biāo)成本控制
5. 質(zhì)量成本控制以及社會(huì)成本控制
四：成本核算與分析的方法介紹
1. 各種成本核算方法
2. 作業(yè)成本法—成本核算的重大改變
五： 成本分析與整理
1. 成本分析的概念、程序、影響因素
2. 成本分析法
比例分析法
替代分析法
標(biāo)準(zhǔn)差異模型分析法
《成本分析與控制》培訓(xùn)受眾
企業(yè)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)分析人員、主要分管業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)責(zé)人等
《成本分析與控制》課程目的
了解成本控制對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)和戰(zhàn)略目標(biāo)的重要作用；
成本的基本概念和成本控制的要旨；
量本利分析法等一系列成本控制的方法；
結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，就成本在企業(yè)的運(yùn)用進(jìn)行探討
《成本分析與控制》所屬分類
生產(chǎn)管理
《成本分析與控制》所屬專題
成本分析與控制、
《成本分析與控制》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
楊老師
楊老師
畢業(yè)于四川大學(xué)、香港大學(xué)，澳大利亞DEAKIN university，會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位、經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)碩士學(xué)位。CPA。曾任雀巢中國(guó)財(cái)務(wù)總監(jiān)、SWATCH中國(guó)有限公司財(cái)務(wù)主管、VTS CLIMA 亞太區(qū)財(cái)務(wù)經(jīng)理。
專長(zhǎng)領(lǐng)域 財(cái)務(wù)專業(yè)課程、非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)課程
品牌課程 不可或缺的財(cái)務(wù)知識(shí)、 全面預(yù)算與現(xiàn)代企業(yè)制度管理、 成本控制出效益、八個(gè)壇子七個(gè)蓋—現(xiàn)金為王、從經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中讀懂公司、應(yīng)收賬款—難以管理的流動(dòng)資產(chǎn)、
《成本分析與控制》報(bào)名服務(wù)流程
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