《★安越咨詢☆ 內(nèi)部控制與風(fēng)險管理 北京 2013.6》課程詳情
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　　Ж　將內(nèi)部控制與企業(yè)的經(jīng)營管理融為一體
　　Ж　切實可用的風(fēng)險識別和評估方法，樹立企業(yè)全體的風(fēng)險意識
　　Ж　提供可以即刻進(jìn)行實施的控制工具，涵蓋業(yè)務(wù)循環(huán)的各個方面

課程背景
在工作中，您有沒有遇到過這些情形：
當(dāng)財務(wù)部門審批銷售部門的差旅費或交際應(yīng)酬費時，總聽到銷售人員在抱怨：審的也太嚴(yán)了吧，我們在前面沖鋒陷陣，你們反而在后邊拉我們后腿。
在對供應(yīng)商進(jìn)行招投標(biāo)的過程中，采購部門認(rèn)為處處按照采購部門的規(guī)章制度辦事，怎么到了法務(wù)部或管理部，選中的供應(yīng)商就遲遲批不下來呢？
公司管理層天天說風(fēng)險，為什么員工對風(fēng)險卻沒什么概念？是領(lǐng)導(dǎo)在危言聳聽，還是風(fēng)險管理和控制就是領(lǐng)導(dǎo)的事兒。
制度整合了，流程也更新了，但在執(zhí)行的過程中，反而覺得比以前更麻煩了，花的時間更多了。
……
類似的困惑和問題一定還有不少，它們都和企業(yè)的內(nèi)部控制與風(fēng)險管理體系息息相關(guān)。安越的課程以豐富多樣的案例為基礎(chǔ)，揭示這些困惑和問題的實質(zhì)，并提出切實可行的解決之道。

COSO（全美反舞弊性財務(wù)報告委員會發(fā)起人委員會）認(rèn)為內(nèi)部控制是為下述三大目標(biāo)的實現(xiàn)提供合理的保證，即：
　　Ж經(jīng)營的有效性和效率
　　Ж財務(wù)報告的可靠性
　　Ж遵守法律法規(guī)
為了實現(xiàn)內(nèi)部控制的上述目標(biāo)，企業(yè)必須建立有效的內(nèi)部控制體系。但什么是有效的內(nèi)部控制體系？如何建立、評價和改進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部控制？這已日益成為困擾大多數(shù)企業(yè)的一個問題。
2002年7月30日《薩班斯——奧克斯利法案》（“薩奧法案”）的頒布，標(biāo)志著世界上最發(fā)達(dá)資本市場的監(jiān)管者已經(jīng)將內(nèi)部控制體系的建立、維護(hù)、評價和報告看作是經(jīng)營者的重要責(zé)任。2008年5月22日，中國財政部等五部委聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，將自2011年1月1日起首先在境內(nèi)外同時上市的公司施行，2012年1月1日起擴(kuò)大到在上海證券交易所、深圳證券交易所主板上市的公司施行，鼓勵非上市的大中型企業(yè)執(zhí)行，這標(biāo)志著中國版的“薩奧法案”已正式啟動。
隨著社會法制化的推進(jìn)及企業(yè)競爭的加劇，企業(yè)只有建立、健全并執(zhí)行行之有效的內(nèi)部控制體系，才能夠獲得持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，做到基業(yè)長青。

★安越咨詢☆ 內(nèi)部控制與風(fēng)險管理
完善內(nèi)控體系，創(chuàng)造基業(yè)長青

【培訓(xùn)時間】：2013年06月20-21日
【培訓(xùn)地點】：北京
【培訓(xùn)價格】：5200元/人(包括培訓(xùn)費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)
【培訓(xùn)顧問】：安越全職講師

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【培訓(xùn)背景】
在工作中，您有沒有遇到過這些情形：
當(dāng)財務(wù)部門審批銷售部門的差旅費或交際應(yīng)酬費時，總聽到銷售人員在抱怨：審的也太嚴(yán)了吧，我們在前面沖鋒陷陣，你們反而在后邊拉我們后腿。
在對供應(yīng)商進(jìn)行招投標(biāo)的過程中，采購部門認(rèn)為處處按照采購部門的規(guī)章制度辦事，怎么到了法務(wù)部或管理部，選中的供應(yīng)商就遲遲批不下來呢？
公司管理層天天說風(fēng)險，為什么員工對風(fēng)險卻沒什么概念？是領(lǐng)導(dǎo)在危言聳聽，還是風(fēng)險管理和控制就是領(lǐng)導(dǎo)的事兒。
制度整合了，流程也更新了，但在執(zhí)行的過程中，反而覺得比以前更麻煩了，花的時間更多了。
……
類似的困惑和問題一定還有不少，它們都和企業(yè)的內(nèi)部控制與風(fēng)險管理體系息息相關(guān)。安越的課程以豐富多樣的案例為基礎(chǔ)，揭示這些困惑和問題的實質(zhì)，并提出切實可行的解決之道。

COSO（全美反舞弊性財務(wù)報告委員會發(fā)起人委員會）認(rèn)為內(nèi)部控制是為下述三大目標(biāo)的實現(xiàn)提供合理的保證，即：
　　Ж經(jīng)營的有效性和效率
　　Ж財務(wù)報告的可靠性
　　Ж遵守法律法規(guī)
為了實現(xiàn)內(nèi)部控制的上述目標(biāo)，企業(yè)必須建立有效的內(nèi)部控制體系。但什么是有效的內(nèi)部控制體系？如何建立、評價和改進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部控制？這已日益成為困擾大多數(shù)企業(yè)的一個問題。
2002年7月30日《薩班斯——奧克斯利法案》（“薩奧法案”）的頒布，標(biāo)志著世界上最發(fā)達(dá)資本市場的監(jiān)管者已經(jīng)將內(nèi)部控制體系的建立、維護(hù)、評價和報告看作是經(jīng)營者的重要責(zé)任。2008年5月22日，中國財政部等五部委聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，將自2011年1月1日起首先在境內(nèi)外同時上市的公司施行，2012年1月1日起擴(kuò)大到在上海證券交易所、深圳證券交易所主板上市的公司施行，鼓勵非上市的大中型企業(yè)執(zhí)行，這標(biāo)志著中國版的“薩奧法案”已正式啟動。
隨著社會法制化的推進(jìn)及企業(yè)競爭的加劇，企業(yè)只有建立、健全并執(zhí)行行之有效的內(nèi)部控制體系，才能夠獲得持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，做到基業(yè)長青。

【課程優(yōu)勢】
　　Ж　將內(nèi)部控制與企業(yè)的經(jīng)營管理融為一體
　　Ж　切實可用的風(fēng)險識別和評估方法，樹立企業(yè)全體的風(fēng)險意識
　　Ж　提供可以即刻進(jìn)行實施的控制工具，涵蓋業(yè)務(wù)循環(huán)的各個方面

【培訓(xùn)收益】
　　Ж　掌握先進(jìn)的內(nèi)部控制、風(fēng)險管理、職業(yè)舞弊及內(nèi)部審計等理論
　　Ж　掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法，評價內(nèi)部控制的效果并進(jìn)行改進(jìn)
　　Ж　提升管理層對內(nèi)部控制自我評估的能力，建立有效的內(nèi)部控制環(huán)境
　　Ж　明確如何結(jié)合企業(yè)自身特點、建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制系統(tǒng)
　　Ж　通過企業(yè)運作中的典型實例幫助學(xué)員明確主要業(yè)務(wù)活動中的控制要點、控制標(biāo)準(zhǔn)和控制方法

【培訓(xùn)對象】
　　Ж　財務(wù)總監(jiān)及其他相關(guān)的高級管理人員
　　Ж　負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和內(nèi)部審計部門的經(jīng)理、主管和其他管理人員
　　Ж　財務(wù)與其他職能部門的經(jīng)理和管理人員

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【課程大綱】
Ⅰ、引言：缺乏內(nèi)部控制的企業(yè)常見原因分析
Ⅱ、對內(nèi)部控制相關(guān)理論的全面介紹
Ⅲ、控制環(huán)境
Ⅳ、內(nèi)部控制的實質(zhì)——風(fēng)險管理
Ⅴ、內(nèi)部控制活動
Ⅵ、內(nèi)部審計簡介
Ⅶ、職業(yè)舞弊
Ⅷ、內(nèi)控的建立和執(zhí)行
Ⅸ、薩奧法案及公司治理

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【培訓(xùn)顧問】：安越全職講師
　　安越有一批全職的、值得信賴的財務(wù)培訓(xùn)專家，他們擁有財務(wù)學(xué)識廣博，行業(yè)見解深刻，企業(yè)實踐深厚，培訓(xùn)經(jīng)驗豐富。更因為他們樂于奉獻(xiàn)、共同理念、才能互補、持續(xù)改善，使得安越課程與時俱進(jìn)，課程體系日臻豐富，從而有實力為客戶實施長期、復(fù)雜的培訓(xùn)任務(wù)，通過培訓(xùn)實現(xiàn)最大程度的為客戶創(chuàng)造價值！

【客戶反饋】
　　Ж　通過老師的講解、案例分析、現(xiàn)場討論，對于內(nèi)部控制理解更清晰、透徹，收獲很大，對今后的工作很有幫助。很享受這種教學(xué)過程——輕松、愉快、氣氛活潑。
－－成都高新投資集團(tuán)有限責(zé)任公司 朱女士

　　Ж　幽默生動、深入淺出的講解，使人受益匪淺。選擇安越，始終沒有失望過。
－－愛克斯精密鋼球(杭州)有限公司 曹女士

　　Ж　本以為枯燥無味的內(nèi)控課程，在引入案例分析及課堂討論之后，有些內(nèi)控的理念在學(xué)習(xí)之后有了一個形象與深刻的印象，相信這些會對我今后的工作帶來很大的幫助。
－－凹凸微系電子開發(fā)有限公司 李女士

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【安越相關(guān)課程】
　　Ж　內(nèi)部審計
　　Ж　業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)控實務(wù)
　　Ж　透視職業(yè)舞弊

【報名方式】：
　　ж　總　機(jī): +8621 5836 2000　　手　機(jī): +86 1580 1919 100
　　ж　傳　真: +8621 5836 1896
　　ж　郵　址: BD@EasyFinance.com.cn
　　ж　在線報名: http://www.EasyFinance.com.cn

《★安越咨詢☆ 內(nèi)部控制與風(fēng)險管理 北京 2013.6》培訓(xùn)受眾
　　Ж　財務(wù)總監(jiān)及其他相關(guān)的高級管理人員
　　Ж　負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和內(nèi)部審計部門的經(jīng)理、主管和其他管理人員
　　Ж　財務(wù)與其他職能部門的經(jīng)理和管理人員

《★安越咨詢☆ 內(nèi)部控制與風(fēng)險管理 北京 2013.6》課程目的
　　Ж　掌握先進(jìn)的內(nèi)部控制、風(fēng)險管理、職業(yè)舞弊及內(nèi)部審計等理論
　　Ж　掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法，評價內(nèi)部控制的效果并進(jìn)行改進(jìn)
　　Ж　提升管理層對內(nèi)部控制自我評估的能力，建立有效的內(nèi)部控制環(huán)境
　　Ж　明確如何結(jié)合企業(yè)自身特點、建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制系統(tǒng)
　　Ж　通過企業(yè)運作中的典型實例幫助學(xué)員明確主要業(yè)務(wù)活動中的控制要點、控制標(biāo)準(zhǔn)和控制方法

《★安越咨詢☆ 內(nèi)部控制與風(fēng)險管理 北京 2013.6》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)

《★安越咨詢☆ 內(nèi)部控制與風(fēng)險管理 北京 2013.6》所屬專題
企業(yè)風(fēng)險防范與管控、內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險管理、風(fēng)險管理、內(nèi)控培訓(xùn)、內(nèi)部控制培訓(xùn)、內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險管理培訓(xùn)、

《★安越咨詢☆ 內(nèi)部控制與風(fēng)險管理 北京 2013.6》關(guān)鍵詞
內(nèi)部控制、內(nèi)控風(fēng)險、內(nèi)部控制、風(fēng)險管控、財務(wù)管理、公共事業(yè)、生物科技、房產(chǎn)建筑、

《★安越咨詢☆ 內(nèi)部控制與風(fēng)險管理 北京 2013.6》授課培訓(xùn)師簡介

《★安越咨詢☆ 內(nèi)部控制與風(fēng)險管理 北京 2013.6》報名服務(wù)流程

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