《現(xiàn)代庫存管理》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 一、生產(chǎn)企業(yè)物資分類
1、物資需求分類
2、ABC分類法
3、生產(chǎn)材料
4、產(chǎn)成品
5、備品備件
二、倉儲(chǔ)管理過程分析
1、倉儲(chǔ)管理的過程目標(biāo)
2、主要的倉儲(chǔ)活動(dòng)
3、倉儲(chǔ)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值分析
三、各類物資的安全庫存量計(jì)算模型
1、精益生產(chǎn)中的儲(chǔ)存量控制原則
2、生產(chǎn)物資安全庫存量
3、設(shè)備備件安全量計(jì)算
4、中間庫存控制
5、成品庫存控制
6、采購原則
四、倉儲(chǔ)管理流程
1、典型的倉儲(chǔ)流程
2、流程管理效果評價(jià)
3、持續(xù)改進(jìn)
五、課程總結(jié)
六、Q&A

《現(xiàn)代庫存管理》培訓(xùn)受眾
本課程適用于企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、車間主任、倉庫主管等。

《現(xiàn)代庫存管理》課程目的
庫存管理是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。企業(yè)要生產(chǎn)運(yùn)作離不開各類庫存品，合理的庫存量可以保證生產(chǎn)運(yùn)營的正常進(jìn)行，但庫存量過大則將給企業(yè)造成極大的管理成本及資金占用。如何合理地設(shè)定各類典型物資的安全庫存，如何進(jìn)行有效的庫存管理是本課程的中心內(nèi)容。本課程通過講授、實(shí)際案例研討、課堂練習(xí)等方法，幫助學(xué)員掌握以下知識(shí)：
l 典型物資分類方法
l 各典型物資的安全庫存量建模
l 安全庫存量計(jì)算
l 庫存管理流程

《現(xiàn)代庫存管理》所屬分類
生產(chǎn)管理

《現(xiàn)代庫存管理》所屬專題
庫存與倉儲(chǔ)管理、庫存控制培訓(xùn)、倉儲(chǔ)管理與庫存控制培訓(xùn)、

《現(xiàn)代庫存管理》授課培訓(xùn)師簡介

《現(xiàn)代庫存管理》報(bào)名服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------