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采購成本分析與降低道略 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-05-23      修改時間: 2014-05-23      課程編號:100264112
《采購成本分析與降低道略》課程詳情
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第一模塊:采購活動中的成本管理戰(zhàn)略
影響采購決策的因素
供應商分析
市場競爭性及供應特性對采購的影響


第二模塊:采購成本分析及技術
成本與價格
成本幾種類型
整體成本的概念
生命周期成本分析
目標成本
歸納成本法
標準成本
作業(yè)成本法(ABC)
學習曲線
質量成本


第三模塊:采購價格分析及技術
市場結構類型
經濟環(huán)境分析
供應商的定價策略
價格折扣


第四模塊:價值增值策略
供應分析
•采購決策
•付款條件
•供應關系
供應及庫存管理
•即時管理,供應商管理庫存等
采購成本控制及方法
•成本規(guī)避
•成本降低
•采購談判
•采購招標
價值分析、步驟及方法
•采購與設計的偏向性
采購文件及記錄的管理


第五模塊:供應商成本現場改善之道

現場管理是供應商成本降低之源泉
質量成本及持續(xù)改進
七大浪費和消除浪費的方法
拉動式管理和看板控制

《采購成本分析與降低道略》培訓受眾
采購總監(jiān)、經理、采購工程師、采購員

《采購成本分析與降低道略》課程目的
"掌握采購成本的內容、特點和基本管理思路
了解公司戰(zhàn)略性采購決策對成本的影響
掌握降低采購成本的專業(yè)手段和技巧"

《采購成本分析與降低道略》所屬分類
生產管理

《采購成本分析與降低道略》所屬專題
采購與供應商管理采購管理培訓、房地產企業(yè)成本管理

《采購成本分析與降低道略》授課培訓師簡介
呂老師
《采購成本分析與降低道略》報名服務流程
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