《高級商務演講技巧》課程詳情
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一、 集體討論：何為成功的演講* 視頻1：政客的演講
* 視屏2：商人的演講
* 視屏3：市民的演講
* 成功演講的6條黃金準則
- 思維清晰的演講結(jié)構
- 觀點明確的演講內(nèi)容
- 自信穩(wěn)定的形象展示
- 聽眾特點的充分把握
- 聽眾興趣的充分調(diào)動
- 現(xiàn)場問題的靈活控制
二 、快速創(chuàng)建思維清晰的演講結(jié)構 *金字塔結(jié)構及應用
*最快速地有效組織現(xiàn)有資料
*準確一致地傳達信息
* 三種推動思想的基本計劃
- 練習：金字塔結(jié)構運用
練習目的：掌握創(chuàng)建演講結(jié)構的流程，嘗試快速建立演講的結(jié)構
二 、展現(xiàn)你的思想-有效傳達* 強化手段充實內(nèi)容
* 5W充實內(nèi)容
* 因果關系充實內(nèi)容
* 提煉要點與呈現(xiàn)要點
- 練習:圍繞要點找論據(jù)
- 練習目的：根據(jù)事實找到合適的觀點，提升說服力
三 如何抓住你的聽眾* 精彩的開場白
* 印象深刻的結(jié)尾
* 用目光和表情打動聽眾
* 豐富而難忘的身體語言
* 演講的準備
* 克服緊張情緒
* 生動PPT制作,加強視覺效果
- 練習：頭腦風暴你的開場白，結(jié)尾，講故事
- 練習目的：嘗試使用合適的開場白和結(jié)尾來吸引聽眾，綜合使用聲音及肢體語言
四 聽眾作為資源* 分析聽眾的期望
- 練習：分析聽眾的期望
- 練習目的：了解不同對象的長處、短處，期望，背景，采取不同的應對聽眾
* 聽眾興趣螺旋
- 小組練習：運用興趣螺旋
- 練習目的：學會使用興趣螺旋設計演講中需要重點推動的思想
* 吸引參與，建立雙向氣氛
* 專業(yè)知識的轉(zhuǎn)化與處理
* 綜合練習：每個學員5－7分鐘（錄像與點評）
* 練習目的：練習結(jié)構，思想，內(nèi)容一致性的呈現(xiàn)，綜合運用前一天學習的材料組織與內(nèi)容充實性
五 靈活控制現(xiàn)場問題* 應對問題的致勝策略
* 如何處理“麻煩”的問題
* 銜接提問與回答
六 學員總結(jié)課程收獲
七 學員行動計劃
《高級商務演講技巧》培訓受眾
Ø 在工作環(huán)境中通過一對多的演講方式來影響上級，平級，下級的中高級管理層；
Ø 與內(nèi)部與外部客戶進行技術交流和方案呈現(xiàn)的項目經(jīng)理，銷售經(jīng)理，客戶經(jīng)理等專業(yè)人士；
《高級商務演講技巧》課程目的
* 掌握利用現(xiàn)有資料快速設計演講內(nèi)容的方法
* 掌握增加演講說服力的方法
* 掌握利用合適的身體動作去讓演講更有吸引力的方法
* 學習如何吸引不同類型聽眾注意力的方法與技巧
* 學習控制演講場面的技巧
* 講師針對每個學員的專業(yè)輔導和點評
* 讓自己的演講變得：清晰，簡潔，有說服力，時刻掌握聽眾的注意力
《高級商務演講技巧》所屬分類
綜合管理
《高級商務演講技巧》所屬專題
演講技巧、
商務演講、
口才就是影響力-公眾演講、
管理者演講技巧、
《高級商務演講技巧》授課培訓師簡介
張老師
復旦大學工商管理碩士（MBA），曾任歐洲最大的管理培訓公司企顧司（CEGOS）中國專職講師多年，現(xiàn)為市場、銷售等領域特約講師。
張先生成功橫跨4個完全不同的行業(yè)，涉及培訓、生物制藥、汽車涂料、通信制造，曾任三家公司管理人員、銷售總監(jiān)等，其中2家已經(jīng)上市，他和所負責的部門平均年銷售增長率超過80%，最高年銷售增長率達到600%，年銷售額達到2.6個億。
10年團隊建設和管理實踐經(jīng)驗沉淀，3年管理咨詢和培訓過程中的不斷梳理和總結(jié)，張老師在團隊建設和管理領域已經(jīng)形成了一整套獨特、有效、簡單的方法，這些方法已經(jīng)幫助到超過100家來自不同背景組織（外資企業(yè)、國有企業(yè)、合資企業(yè)、民營企業(yè)、事業(yè)單位等）的2000多人；
張先生的授課內(nèi)容系統(tǒng)，邏輯性強，采用互動、參與式教學，如和風細雨，潤物細無聲，使學員在不知不覺中已掌握所學知識，大有收獲。
◆ 張先生主講課程包括：
《新任經(jīng)理的管理技巧》（2天）
《高效的團隊建設》
《管理者的演講技巧》
《創(chuàng)造性解決問題》（2天）
《卓越銷售團隊管理》（2天）
《高效銷售技巧》（3天）
《大客戶銷售》 （2天）
《市場營銷縱覽》（2天）
《品牌維護和管理》（2天）
《工業(yè)品營銷》（3天）
《打造卓越產(chǎn)品經(jīng)理》（3天）
《如何進行市場調(diào)研》（2天）
《如何制定市場計劃》（2天）
《新產(chǎn)品如何上市》（2天）
《如何做好市場助理》（2天）
《公共關系與危機管理》（2天）
◆ 張先生服務過的部分客戶：
拜耳作物科學（中國）有限公司
埃斯倍風電科技（青島）有限公司
倍耐力輪胎有限公司
博澤汽車技術企業(yè)管理（中國）有限公司
搏力謀（上海）商貿(mào)有限公司
常州百貨大樓股份有限公司
常州科勒發(fā)動機有限公司
道達爾潤滑油（中國）有限公司
德立達亞迪技術開發(fā)（上海）有限公司
迪砂貿(mào)易（上海）有限公司
弓箭玻璃器皿（南京）有限公司
弓箭國際實業(yè)公司
亨斯邁先進化工材料（廣東）有限公司上海分公司
家樂福（中國）管理咨詢服務有限公司
康寧光纜系統(tǒng)（上海）有限公司
聯(lián)合汽車電子有限公司
林德（中國）叉車有限公司
米其林投資（中國）有限公司
南京揚子伊士曼化工有限公司
寧波庫貼汽車塑料有限公司
歐尚（中國）投資有限公司
奇耐聯(lián)合纖維（上海）有限公司
泉峰（中國）貿(mào)易有限公司
山特維克礦山工程機械貿(mào)易（上海）有限公司
上海德邦物流有限公司
上海曼倫商貿(mào)有限公司
上海蘇爾壽工程機械制造有限公司
上海天旦網(wǎng)絡科技發(fā)展有限公司
上海郵通科技有限公司
圣戈班磨料磨具（上海）有限公司
臺達能源技術（上海）有限公司
泰諾風保泰（蘇州）隔熱材料有限公司
萬通（蘇州）定量閥系統(tǒng)有限公司
偉思富奇環(huán)境試驗儀器（太倉）有限公司
武漢太平愛克電線電纜有限責任公司
中國移動通信集團廣東有限公司
中國移動通信集團廣東有限公司深圳分公司
中化道達爾油品有限公司
中冶連鑄技術工程股份有限公司
上海新傲科技股份有限公司 等等
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