《高級采購管理》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 1.采購管理的概述


• 采購發(fā)展歷史


• 傳統(tǒng)采購管理


• 供應(yīng)鏈中的采購功能


• 采購的總目標(biāo)


• 采購的類別及各自特點


2.采購的計劃與策略


• 采購流程模型


• 供應(yīng)商的戰(zhàn)略定位


• 采購物品的分類模型


3.供應(yīng)商評估


• 確定供應(yīng)商群


• 供應(yīng)商能力評估


4. 供應(yīng)商選擇


• 制定采購戰(zhàn)略


• 有效選擇的模型介紹


• 供應(yīng)商績效評估和供應(yīng)商關(guān)系管理


5.采購價格管理以及成本控制


• 制定采購成本預(yù)算


• 價格的評估與管理


6. 采購成本管理和合同管理


• 成本構(gòu)成的財務(wù)分析


• 價格分析方法


• 如何作到成本逐年降低？


• 采購合同的管理要點


7. 談判的科學(xué)和藝術(shù)


• 現(xiàn)代的商業(yè)談判


• 談判的理念


• 成功談判的準(zhǔn)備工作


• 進(jìn)行成功的談判


• 成為偉大的談判手


8.采購績效評估和采購人員規(guī)劃


• 采購績效評估方法


• 杜絕無效的采購行為


• 采購人員的能力要求和規(guī)劃




《高級采購管理》培訓(xùn)受眾
采購部門、訂單管理部門、供應(yīng)商質(zhì)量管理部門、工程部門及其它相關(guān)部門人員和管理人員

《高級采購管理》課程目的
采購職能是企業(yè)成本控制的關(guān)鍵，采購管理工作也正在從一種操作性的工作更多地轉(zhuǎn)變成戰(zhàn)略性的工作。該課程將系統(tǒng)、整套的采購理論貫穿在實際經(jīng)驗中，使從業(yè)多年的采購人員們，得到大幅度能力上的提升和再造；讓走向國際化的民營企業(yè)學(xué)習(xí)外企在中國的本土化的管理思路、經(jīng)驗與教訓(xùn)；讓多年工作中的采購人員了解自身素質(zhì)與采購能力要求的差距并幫助其做出能力提高規(guī)劃。


《高級采購管理》所屬分類
生產(chǎn)管理

《高級采購管理》所屬專題
采購與供應(yīng)商管理、采購管理培訓(xùn)、

《高級采購管理》授課培訓(xùn)師簡介

《高級采購管理》報名服務(wù)流程

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