《微創(chuàng)新產品家特訓營《微創(chuàng)新：小米一級內幕》》課程詳情
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要么轉型互聯(lián)網，要么死！
講一萬遍都不如做一遍！
金錯刀帶你互聯(lián)網實戰(zhàn)。

互聯(lián)網焦慮癥全面來襲！傳統(tǒng)商業(yè)打法紛紛失效！是時候，毀掉舊三觀，建設新三觀了！你的企業(yè)：商業(yè)模式要重塑，品牌要重造，粉絲模式要重建。

傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網轉型第一課升級了！3天2夜特訓營，3大內核升級：

1、小米從0到600億的內部打法：第一家全面深入解讀小米，外部媒體看到的統(tǒng)統(tǒng)不講，雷軍、黎萬強、KK、王川、洪鋒等5大創(chuàng)始人內部PPT及金錯刀3年總結的小米內部手冊。

2、精品小班制深研微 創(chuàng)新方法論：更深度、更實戰(zhàn)，讓每一位學員都深入學習微創(chuàng)新系統(tǒng)方法論，做實戰(zhàn)、交到靠譜的圈子。

3、首家引入私董會式互動實戰(zhàn)：解決落地的行動指南，全程學員案例微診斷，2夜的深度研討，1個微 創(chuàng)新大賽。

這是“一個人的商學院”，小米顧問、互聯(lián)網創(chuàng)新教練金錯刀“不洗腦，毀三觀”主題授課。只針對：1.傳統(tǒng)行業(yè)向互聯(lián)網轉型的董事長與高管;2.互聯(lián)網行業(yè)的企業(yè)創(chuàng)始人。名額真的有限，搶位請盡早。讓你帶著困惑而來，帶著自信和方法而歸。


第一天晚上微 創(chuàng)新實戰(zhàn)課堂• 微診斷環(huán)節(jié)
微 創(chuàng)新實戰(zhàn)課堂：《傳統(tǒng)企業(yè)轉型互聯(lián)網的最大坑？》
微診斷環(huán)節(jié)：2-4家微 創(chuàng)新學員企業(yè)的案例微診斷（金錯刀）

第二天晚上 微 創(chuàng)新實戰(zhàn)課堂• 微診斷環(huán)節(jié)
微 創(chuàng)新實戰(zhàn)課堂：《尖叫背后：到底向小米學什么？》
微診斷環(huán)節(jié)：2-4家微 創(chuàng)新學員企業(yè)的案例微診斷（金錯刀）


贏在微 創(chuàng)新：小米們用互聯(lián)網顛覆中國市場的內幕與方法
第一部分 互聯(lián)網微 創(chuàng)新大顛覆
1、互聯(lián)網焦慮癥全面來襲
2、傳統(tǒng)企業(yè)的最大敵人：外行的競爭
3、滅頂之災：互聯(lián)網的顛覆
4、更大的滅頂之災：移動互聯(lián)網的顛覆
5、微信的顛覆，讓馬云都驚呆了
6、微信是傳統(tǒng)企業(yè)轉型互聯(lián)網的第一抓手
7、數(shù)字：小米因何顛覆手機行業(yè)
8、小米式創(chuàng)新的3個鮮為人知的真相
9、產品為王時代：傳統(tǒng)商業(yè)思維失效
10、新打法：得產品經天下
11、產品創(chuàng)新的第一秘密武器：微 創(chuàng)新
12、微 創(chuàng)新之金三點：一針捅破天

第二部分 痛點思維：小米10倍速成長的用戶原點
模塊一：找國民性痛點
1、小米在創(chuàng)新之路上的坑
2、一個價值5000萬美元的創(chuàng)新之坑
3、如何找到國民性痛點
4、內幕方法：小米如何不花錢從0到100萬用戶
5、工具：100粉絲效應
6、小米實戰(zhàn)：如何在紅海產品中找用戶痛點？

模塊二 找一級痛點
1、用戶體驗是最強的ROI
2、頂層設計：CEO+用戶至上的文化
3、痛點法則：貪嗔癡機制
4、如何激發(fā)一線員工的創(chuàng)新熱情？
5、要把用戶體驗ROI變成KPI
6、找用戶痛點的三板斧
7、實戰(zhàn)工具：小米員工的用戶洞察發(fā)動機

模塊三：數(shù)據(jù)拷問才是挖痛點重武器
1、數(shù)據(jù)不僅洞察現(xiàn)在，更洞察未來
2、不要拼感覺，要拼數(shù)據(jù)
3、先數(shù)據(jù)拷問，再用戶訪談確認
4、忘掉大數(shù)據(jù)，先搞定身邊的小數(shù)據(jù)
5、數(shù)據(jù)拷問的三板斧
6、實戰(zhàn)工具：如何建立用戶痛點數(shù)據(jù)系統(tǒng)

第三部分 尖叫點思維：互聯(lián)網轉型第一必修課
模塊一：如何用產品經理機制重塑一切
1、產品經理不是一個職位，而是一種引擎
2、把痛點變成用戶可感知的解決方案
3、產品經理機制的終極目標
4、減法和聚焦：一個最極致的賣點
5、最高原則：讓用戶“爽”
6、產品創(chuàng)新工具：代消排

模塊二：用戶尖叫的第一原點——口碑
1、為什么好產品形不成口碑？
2、如何從產品功能到用戶尖叫
3、一個最極致的反向定義
4、如何形成用戶的反向定義
5、看口碑的工具：百度指數(shù)
6、吃軟飯的能力是關鍵
7、實戰(zhàn)工具：MOT關鍵時刻

模塊三：快速迭代是核武器
1、沒有什么能經得起迭代
2、不是十年磨一劍，而是小步快跑
3、快速：想了就說,說了就干,干完再改
4、通過迭代的方式試錯
5、激發(fā)用戶投票權

第四部分 爆點思維：社會化方式劈開腦海
模塊一：如何用微 創(chuàng)新劈開腦海
1、微 創(chuàng)新1.0：一針捅破天
2、微 創(chuàng)新2.0：形成有效區(qū)隔
3、劈開腦海的三種武器
4、武器1：品類法則
5、武器2：技術法則
6、武器3：硬體驗法則

模塊二：社會化營銷的三大殺手锏
1、 影響的歷史：用戶為何越來越不相信廣告
2、 社會化營銷的本質是什么
3、明星代言廣告都基本失效
4、殺手锏1：用戶族群
5、殺手锏2：社區(qū)化營銷
6、殺手锏3：內容營銷

模塊三：病毒營銷實戰(zhàn)技巧 賣萌6式
1、病毒營銷的關鍵：賣萌
2、賣萌第一式：笑
3、賣萌第二式：萌
4、賣萌第三式：美
5、賣萌第四式：代
6、賣萌第五式：P
7、賣萌第六式：清
8、無節(jié)操三式

模塊四 微信戰(zhàn)略與粉絲運營實戰(zhàn)秘笈
1、微信：不是營銷，而是客戶管理
2、微信如何實現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網轉型？
3、到底是選微信還是選APP？
4、到底是訂閱號還是服務號
5、傳統(tǒng)企業(yè)如何打造自己的微信平臺？
6、如何拉粉絲？
7、微信外包靠譜嗎？
8、微信上做粉絲和客服的王道
9、如何用微信實現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)O2O的戰(zhàn)略打通

《微創(chuàng)新產品家特訓營《微創(chuàng)新：小米一級內幕》》所屬分類
市場營銷

《微創(chuàng)新產品家特訓營《微創(chuàng)新：小米一級內幕》》所屬專題
企業(yè)創(chuàng)新管理、產品經理培訓、新產品上市操作實務、微信營銷、

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