《經(jīng)營(yíng)決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 課程背景
　　從"拍腦袋"決策到科學(xué)決策的華麗蛻變
　　從單純做財(cái)務(wù)到業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的完美對(duì)接

　　在目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈，風(fēng)險(xiǎn)叢生，要使企業(yè)立于不敗之地，一個(gè)重要的問(wèn)題就是如何做出正確的決策，衡量和控制各種商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)可能在管理決策中還存在以下問(wèn)題：

　　財(cái)務(wù)不參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，在制定決策的時(shí)候也沒(méi)辦法給出很好的建議;
　　企業(yè)決策制定依靠的都是資深管理者的經(jīng)驗(yàn)，并沒(méi)有系統(tǒng)的方法和數(shù)據(jù)支持;
　　企業(yè)規(guī)模越來(lái)越大，產(chǎn)品線越來(lái)越多，如何規(guī)劃組織生產(chǎn)?主推哪種產(chǎn)品劃算?
　　購(gòu)置新設(shè)備、籌建新廠房，這些擴(kuò)大產(chǎn)能的措施是否真能為企業(yè)帶來(lái)更多效益?
　　決策分析已經(jīng)成為一門綜合性的學(xué)科和創(chuàng)造性的管理技術(shù)，專注于研究如何幫助決策者提高決策質(zhì)量，減少?zèng)Q策的時(shí)間和成本，降低風(fēng)險(xiǎn)提高決策收益。

　　針對(duì)管理者最關(guān)心的決策制定設(shè)立《經(jīng)營(yíng)決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理》課程，結(jié)合豐富的企業(yè)實(shí)務(wù)案例，帶給學(xué)員最先進(jìn)的決策分析方法，旨在實(shí)現(xiàn)決策科學(xué)與管理藝術(shù)的結(jié)合，架起決策方法與實(shí)務(wù)應(yīng)用的橋梁，使決策者在競(jìng)爭(zhēng)中防范風(fēng)險(xiǎn)，把握機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理。






《經(jīng)營(yíng)決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理》培訓(xùn)受眾
總經(jīng)理、CEO、CFO
財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理
風(fēng)險(xiǎn)管控部門負(fù)責(zé)人
采購(gòu)、銷售、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人

《經(jīng)營(yíng)決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理》課程目的
【決策思維構(gòu)建】樹立全新的經(jīng)營(yíng)決策思維，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策前的各項(xiàng)準(zhǔn)備
【決策分析方法】真實(shí)案例演練，掌握不同決策方案需要具備的決策分析方法
【經(jīng)營(yíng)決策分析】明確企業(yè)在采購(gòu)、銷售、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的策略選擇，全面提高決策質(zhì)量

《經(jīng)營(yíng)決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理》所屬分類
特色課程

《經(jīng)營(yíng)決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理》所屬專題
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與管控、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制培訓(xùn)、內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)、內(nèi)控評(píng)估培訓(xùn)、

《經(jīng)營(yíng)決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《經(jīng)營(yíng)決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理》報(bào)名服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------