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西點軍校領導力(漢化版) 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-08-29      修改時間: 2014-08-29      課程編號:100266447
《西點軍校領導力(漢化版)》課程詳情
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課程背景
西點軍校是全球領導力實踐標桿,西點既是鍛造將軍的搖籃,又是培養(yǎng)CEO的搖籃。西點軍校強調(diào)由內(nèi)而外發(fā)展個人與組織的領導力,協(xié)助個人與組織快速突破領導力瓶頸,激發(fā)領導者重新審視自我;強化定力與抗逆境的能力;如何再啟愿景與激勵人心;重塑價值觀,做出高質(zhì)量的決策。
課程中融入西點軍校特色訓練模式,幫助學員體驗與感悟領導力真諦。
是一次突破瓶頸、打破常規(guī)、探尋原動力的生命成長之旅;
是一次充滿激情、競爭、友誼與感動的心靈凈化之旅;
偉大的CEO就是偉大的教練,企業(yè)需要教練,管理者渴望成為教練。

模塊一:自我認知與領導者角色
1、自我個性測評
2、認識自身潛能與創(chuàng)造性
3、“有我”與“無我”之境
4、靈性力量
5、生命意義
6、三層次智慧開發(fā)
·精神智慧
·情感智慧
·行動智慧
7、分享:西點軍校BKD領導力素質(zhì)培養(yǎng)模型

模塊二:核心價值觀
1、價值觀測評
2、價值觀為什么如此重要
3、分享:西點軍校領導力精神實質(zhì)
4、強大組織核心價值觀LDRSHIP
5、卓越管理者踐行價值觀三部曲
6、培養(yǎng)他人的組織價值觀
7、價值觀內(nèi)化經(jīng)典案例分享

模塊三:基于西點軍校人才培養(yǎng)的“領導力素質(zhì)模型”
1、突破領導力瓶頸的三個基本假設
2、探尋領導力真諦
3、西點軍校的領導力智慧
4、西點軍校的領導力塑造模型
5、分享:上汽集團的領導力模型實踐案例
6、西點是如何激發(fā)個體內(nèi)在巨大潛能
7、分享:西點軍校如何幫助學員克服人性弱點

模塊四:營銷創(chuàng)新
1、工業(yè)思維與互聯(lián)網(wǎng)思維
2、大數(shù)據(jù)背景下銷售模式創(chuàng)新
3、案例討論:小米手機營銷之道
4、營銷創(chuàng)新四大重點
5、為什么顧客不回頭?
6、如何打造卓越銷售鐵軍
7、案例分享:產(chǎn)品創(chuàng)新與服務創(chuàng)新

模塊五:情境領導
1、角色扮演
2、情商的實質(zhì)
3、分享:西點軍校情境領導案例
4、突破典型的心理陷阱
5、我沒瘋,我只是與你不同
6、DISC與情境領導
7、九型人格與情境領導

模塊六:積極領導
1、積極心理學
2、如何建立正向思維習慣
3、管理積極正能量
4、學會自我激勵
5、成為激勵型領導者
6、分享:西點軍校教您如何直面壓力與挑戰(zhàn),戰(zhàn)勝恐懼
7、如何快速擺脫負面情緒的捆綁

模塊七:財務領導力
1、領導者必備理性思維
2、案例:麥肯錫解決問題的邏輯與方法
3、基于三大報表的經(jīng)營決策
4、利潤、周轉、結構
5、財務核心指標:毛利率、凈利率、周轉率
6、案例:剖析六家上市企業(yè)最新經(jīng)營成果
7、財務風險識別與控制

模塊八:教練型領導
1、領導力教練核心功能及定位
2、 7步教練法演練
·洞察您的團隊伙伴
·運用SHAPE挖掘每個伙伴的潛能
·積極贏得伙伴的信賴
·積極為伙伴營造安全感
·引導被教練對象走出誤區(qū)
·制定行動計劃積極改變被教練對象的不良行為
·領導力教練自身修煉與持續(xù)成長
3、 核心教練工具
·個性測評工具
·SHAPE教練工具
·批判性思維應用工具
·TOC教練工具

附加模塊:教練型領導變革與實踐
1、經(jīng)典變革與實踐企業(yè)訪談案例及視頻
2、管理者核心勝任能力模型調(diào)研成果分享
3、變革沖突管理案例分享
4、教練型領導課堂分享


《西點軍校領導力(漢化版)》培訓受眾
董事長、總經(jīng)理攜核心團隊、股東團隊、儲備骨干等企業(yè)中高層管理者

《西點軍校領導力(漢化版)》課程目的
參與學習此課程至少可以得到如下五大收益:
(1)將西點軍校的人才培養(yǎng)模式帶到您的企業(yè),堅固您的團隊與組織;
(2)培養(yǎng)組織核心價值觀,提升組織管理能力;
(3)實踐情境領導與積極領導,培育組織的凝聚力及領導者的人格魅力;
(4)積極踐行教練型領導,營造教練文化氛圍,做好組織梯隊建設,培養(yǎng)高績效團隊;
(5)分享教練型領導變革與實踐成果及案例,掌握核心教練工具。

《西點軍校領導力(漢化版)》所屬分類
特色課程

《西點軍校領導力(漢化版)》所屬專題
情境領導培訓、領導力培訓從優(yōu)秀專才走向卓越管理者、卓越領導力提升從技術走向管理培訓打造高績效團隊領導力培訓、西點軍校領導力培訓、

《西點軍校領導力(漢化版)》授課培訓師簡介
方光華
西點軍校訪問學者,長期致力研究西點軍校的人才培養(yǎng)模式,出版并發(fā)行《西點領導力》相關著作
西點軍校艾森豪威爾領導力中心(ELC)研究員
蘭州大學EMBA/MBA(上海)中心主任
上海交通大學EMBA特聘講師
上海市企業(yè)家協(xié)會理事
美國華人創(chuàng)業(yè)協(xié)會理事
企達管理咨詢執(zhí)行董事
機械與汽車工程學士、工商管理碩士

【講授課程】《西點領導力》、《九型人格與領導力》
【主要出版】《九型人格與領導力》、《西點領導力》、《精益制造--中國式5S管理》等書籍,《西點領導力》DVD系列光盤。
【服務客戶】上汽集團、東風集團、神龍汽車、舍弗勒集團、普利司通、中國電信、工商銀行、交通銀行、松下、可口可樂、三菱重工、住友電工、海爾股份、中興通訊、瑪吉斯輪胎、新希望集團、萬香日化股份、紫江集團、禾欣股份等。
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