《卓越的生產(chǎn)運營管理》課程詳情
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1.理解工廠經(jīng)理的角色定位
* 影響生產(chǎn)/運營團隊績效的主要因素
* 成功生產(chǎn)/運營團隊的條件
* 工廠經(jīng)理的價值
* 公司對生產(chǎn)/運營各級管理者的預(yù)期
2.在每天工作中幫助和鼓勵一線團隊成員行動,致力達成團隊績效目標
* 支持和輔導(dǎo)召開班前會/晨會
* 利用績效控制板等每天對生產(chǎn)/運營團隊績效進行分析和改進
* 利用授權(quán)激勵一線團隊管理者行動
3.在每天工作中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用
* 領(lǐng)導(dǎo)力的基本理念
* 每天工作中生產(chǎn)/運營管理者發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的典型情境
* 典型情境演練
- 處理生產(chǎn)/運營團隊的運營事宜
- 處理生產(chǎn)/運營團隊的人員事宜
4.輔導(dǎo)員工以發(fā)展生產(chǎn)/運營團隊能力
* 111方法
* 團隊能力發(fā)展計劃
5.提升處理困難事務(wù)的能力以推動生產(chǎn)/運營團隊進步
* 以解決問題為導(dǎo)向的方式-DESC
* 典型情境演練
《卓越的生產(chǎn)運營管理》課程目的
系統(tǒng)理解工廠經(jīng)理成功管理團隊的主要事宜。
學(xué)習(xí)通過成功實施授權(quán)以管理團隊績效并幫助員工獲得發(fā)展。系統(tǒng)提升通過成功處理團隊運營事宜及困難人際關(guān)系以發(fā)展管理者的全面領(lǐng)導(dǎo)能力。
學(xué)習(xí)在日常工作中有效輔導(dǎo)員工以提升團隊能力并幫助員工獲得發(fā)展。系統(tǒng)掌握以解決問題為導(dǎo)向的方式提升綜合處理團隊事務(wù)的能力,以推動生產(chǎn)運營團隊不斷進步。
《卓越的生產(chǎn)運營管理》所屬分類
生產(chǎn)管理
《卓越的生產(chǎn)運營管理》所屬專題
戰(zhàn)略采購運營管理培訓(xùn)、
卓越服務(wù)、
《卓越的生產(chǎn)運營管理》授課培訓(xùn)師簡介