《成本管理實踐》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 1.成本的基礎(chǔ)定義
* 成本和費用的區(qū)別
* 直接成本和間接成本的區(qū)別
* 固定成本和變動成本的區(qū)別

2.成本的基礎(chǔ)概念
* 為什么要區(qū)分直接和間接成本
* 保本點怎么核算
* 規(guī)模效益的概念
* 固定成本高好還是變動成本高好

3.提高公司成本核算系統(tǒng)的精確度
* 各種成本核算方法
- 傳統(tǒng)總成本法
- 直接成本法
- 標準成本法
* 各種成本法的優(yōu)弱分析
* 成本核算系統(tǒng)的代價問題

4.成本分析和儀表板：怎樣跟蹤成本
* 利潤中心的跟蹤
* 收入中心的銷售毛利跟蹤
* 生產(chǎn)中心的差異跟蹤
* 一些外部服務(wù)費用的跟蹤

5.現(xiàn)代新型成本核算模式：作業(yè)成本法
* 作業(yè)成本法的原則
- 作業(yè)劃分
- 成本源的概念
* 作業(yè)成本法的運作條件

6.成本控制原則和方法
* 四個原則
* 控制方法
* 關(guān)鍵成本控制點

《成本管理實踐》課程目的
成本是讓很多管理者感到頭痛的一個問題，它是企業(yè)利潤形成的核心部分，要想提高利潤就必須首先控制成本。激烈的競爭導(dǎo)致企業(yè)的運作日趨復(fù)雜化，使得成本管理涉及從成本預(yù)測到成本核算乃至成本分析和跟蹤的多個環(huán)節(jié)和方面。
本課通過大量的具體案例來分析成本，能夠讓大家更直觀、更透徹地理解企業(yè)成本控制的關(guān)鍵點。

《成本管理實踐》所屬分類
生產(chǎn)管理

《成本管理實踐》所屬專題
成本管理、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、有效的成本控制、

《成本管理實踐》授課培訓(xùn)師簡介

《成本管理實踐》報名服務(wù)流程

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