公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁 >> 公開課 >> 人力資源 >> 風(fēng)險(xiǎn)管理、人機(jī)工程、事故調(diào)查培訓(xùn)
風(fēng)險(xiǎn)管理、人機(jī)工程、事故調(diào)查培訓(xùn) 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2014-09-17      修改時(shí)間: 2014-09-17      課程編號(hào):100267283
《風(fēng)險(xiǎn)管理、人機(jī)工程、事故調(diào)查培訓(xùn)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
培訓(xùn)簡(jiǎn)介:
環(huán)境健康安全(EHS)在企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)中起著越來越重要的作用,風(fēng)險(xiǎn)管理毫無疑問是所有ISO體系管理的核心所在,從ISO9000到ISO18000,無不以危險(xiǎn)源識(shí)別為起點(diǎn),圍繞風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和控制展開,所有其它的要素都為了風(fēng)險(xiǎn)控制這個(gè)最終目標(biāo)而存在。本課程的目標(biāo)之一就在于此,幫助我們識(shí)別工作場(chǎng)所的潛在危險(xiǎn)源,相應(yīng)的進(jìn)行評(píng)估和開發(fā)控制措施,培訓(xùn)將包含風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程和一些實(shí)用的技巧和信息,有助于工廠有效地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。本課程目標(biāo)之二旨在介紹安全人機(jī)工程學(xué)的基本概念和基本原則,安全人機(jī)工程學(xué)的歷史及發(fā)展方向和主要的研究領(lǐng)域。本課程目標(biāo)之三對(duì)企業(yè)中容易發(fā)生的安全事故進(jìn)行了介紹,分析了事故的發(fā)生原因和預(yù)防措施,結(jié)合實(shí)際工作中發(fā)生的事故案例,進(jìn)行案例分析,分析事故原因并提出了防范措施。從事故防范考慮,進(jìn)一步介紹了企業(yè)安全生產(chǎn)的管理制度、管理方法、組織管理和技術(shù)措施。此課程的講師具有10年多家跨國(guó)公司Motorola、GE和殼牌環(huán)境健康安全管理的經(jīng)驗(yàn),我們努力通過2天的培訓(xùn),讓您對(duì)EHS體系和文化有“更上一層樓”的理解,更寬的業(yè)務(wù)視野!

學(xué)員對(duì)象:
v 企業(yè)EHS經(jīng)理/主管安全經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)成員
v 廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、技術(shù)/工程經(jīng)理
v 生產(chǎn)主管、EHS技術(shù)人員、EHS主管、安全主管
 
課程介紹:
第一模塊 風(fēng)險(xiǎn)管理
一、危險(xiǎn)源識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制介紹
l 風(fēng)險(xiǎn)管理目的和內(nèi)容
l EHS管理體系(OHSAS)要求
l 老虎和籠子
二. 危險(xiǎn)源識(shí)別
l 識(shí)別工具和方法
l 識(shí)別范圍及考慮因素
l 危險(xiǎn)源識(shí)別的三種狀態(tài)
l 危險(xiǎn)源識(shí)別的六種類型
三. 小組練習(xí)1-危險(xiǎn)源識(shí)別
四. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法簡(jiǎn)介及小組練習(xí)
l What If
l Checklist
l FMEA
l JSA
l 危險(xiǎn)與可操作性法(HAZOP)介紹
l 事故樹 (ETA)和故障樹(FTA)法介紹
五. 風(fēng)險(xiǎn)控制決策
l 風(fēng)險(xiǎn)管理4T法則
l 風(fēng)險(xiǎn)控制措施的選擇
l 風(fēng)險(xiǎn)控制方法和技術(shù)手段
六. 重大危險(xiǎn)源識(shí)別和控制
 
第二模塊人機(jī)工程
一、概論
l 讓技術(shù)人性化的科學(xué)——人機(jī)工程學(xué)
l 安全人機(jī)工程學(xué)
l 安全人機(jī)工程學(xué)與相關(guān)學(xué)科的關(guān)系
l 安全人機(jī)工程學(xué)的誕生與展望
二、人體的人機(jī)學(xué)參數(shù)
l 人體的尺寸及其測(cè)量
l 人體的人機(jī)學(xué)參數(shù)
l 人體測(cè)量數(shù)據(jù)的應(yīng)用
三、人的生理和心理及人體生物力學(xué)特征
l 人的生理特征
l 人的心理特征
l 人體生物力學(xué)
l 疲勞與恢復(fù)
四、安全人機(jī)功能匹配
l 人機(jī)系統(tǒng)中人的傳遞函數(shù)
l 人機(jī)功能匹配
l 人機(jī)系統(tǒng)的安全可靠性
五、人機(jī)系統(tǒng)的安全設(shè)計(jì)
l 工作(規(guī)范)設(shè)計(jì)
l 崗位設(shè)計(jì)
l 顯示器設(shè)計(jì)
l 控制器設(shè)計(jì)
l 作業(yè)環(huán)境設(shè)計(jì)
l 安全防護(hù)裝置設(shè)計(jì)
六、安全人機(jī)工程學(xué)的實(shí)踐與運(yùn)用
l 控制室的安全人機(jī)工程學(xué)
l 顯示終端的安全人機(jī)工程學(xué)
l 辦公室的安全人機(jī)工程學(xué)
l 產(chǎn)品人性設(shè)計(jì)中的安全人機(jī)工程學(xué)
l 計(jì)算機(jī)鍵盤的安全人機(jī)工程
 
第三模塊 事故調(diào)查
一.安全事故調(diào)查基礎(chǔ)
l 事故與事件及未遂事故
l 安全事故中領(lǐng)導(dǎo)的法律責(zé)任
l 為什么要調(diào)查事故
l 事故報(bào)告制度
l 事故的應(yīng)急救援
l 安全事故的報(bào)告與統(tǒng)計(jì)
二.收集資料及確認(rèn)直接原因
l 收集資料
l 面談?dòng)?jì)劃及技巧
l 直接原因分析技術(shù)
l 確認(rèn)直接原因的方法
三.根本原因分析
l 根本原因的特征
l 確定根本原因的技術(shù)方法
l 根本原因樹形表法
四.安全事故的防范和控制
l 開發(fā)控制危險(xiǎn)及預(yù)防事故的措施
l 安全事故防范
l 安全事故的制度防范
l 安全事故設(shè)備防范
l 重大安全事故隱患的檢查與分析
l 重大危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)與控制
l 安全控制系統(tǒng)運(yùn)行

 


《風(fēng)險(xiǎn)管理、人機(jī)工程、事故調(diào)查培訓(xùn)》課程目的
v 掌握危險(xiǎn)源辨識(shí)的方法工具
v 掌握風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法工具和控制決策
v 了解安全人機(jī)工程學(xué)的基本概念和基本原則
v 為人機(jī)系統(tǒng)的安全性設(shè)計(jì)、分析與評(píng)價(jià),師傅分析等問題提供一個(gè)思考方向
v 了解企業(yè)事故報(bào)告和事故中領(lǐng)導(dǎo)的法律責(zé)任
v 掌握企業(yè)安全事故的調(diào)查和分析的方法
v 掌握安全事故的控制和防范措施

《風(fēng)險(xiǎn)管理、人機(jī)工程、事故調(diào)查培訓(xùn)》所屬分類
人力資源

《風(fēng)險(xiǎn)管理、人機(jī)工程、事故調(diào)查培訓(xùn)》所屬專題
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與管控、風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部控制培訓(xùn)、內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)、內(nèi)控評(píng)估培訓(xùn)、

《風(fēng)險(xiǎn)管理、人機(jī)工程、事故調(diào)查培訓(xùn)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
韓江生
Johnson,業(yè)內(nèi)知名EHS專家,化學(xué)工程專業(yè)碩士,國(guó)家環(huán)境管理體系ISO14000審核員;國(guó)家注冊(cè)安全工程師;外資企業(yè)EHS論壇成員;先后在知名世界五百強(qiáng)企業(yè)任職,歷任GE,殼牌,MOTOROLA等公司的EHS經(jīng)理。
Johnson多次到歐美國(guó)家進(jìn)行EHS方面的交流溝通,對(duì)歐美的安全管理體系十分熟悉,并長(zhǎng)期負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)的環(huán)保健康和安全培訓(xùn),具有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。集10多年豐富的工廠運(yùn)營(yíng)和施工現(xiàn)場(chǎng)EHS管理經(jīng)驗(yàn)于一身,長(zhǎng)期供職于危險(xiǎn)性最大、危險(xiǎn)源最多的行業(yè),熟悉化學(xué)品操作、機(jī)械加工作業(yè)及配電、空調(diào)、空壓、水處理等廠務(wù)設(shè)施環(huán)境,擅長(zhǎng)危源辨識(shí)、控制和實(shí)施。以豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),借鑒跨國(guó)公司的成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合現(xiàn)代EHS管理的特點(diǎn)和理論,力求課程內(nèi)容的先進(jìn)性、系統(tǒng)性、指導(dǎo)性和可操作性。
親自設(shè)計(jì)了大量的EHS課程,包括:《緊急反應(yīng)小組(ERT)培訓(xùn)》,《EHS經(jīng)理培訓(xùn)班》,《掛牌上鎖(Lockout/Tagout)培訓(xùn)》,《消防系統(tǒng)培訓(xùn)》,《電安全培訓(xùn)》,《墜落防護(hù)培訓(xùn)》,《機(jī)器防護(hù)培訓(xùn)》,《人機(jī)功率學(xué)培訓(xùn)》,《聽力保護(hù)培訓(xùn)》,《受限空間安全培訓(xùn)》,《危險(xiǎn)品運(yùn)輸和操作培訓(xùn)》,《承包商安全培訓(xùn)》等。課程結(jié)合成人特點(diǎn),注重學(xué)員參與,采用范例分析、角色扮演等互動(dòng)式、啟發(fā)式教學(xué)。其中金牌公開課程《EHS環(huán)境健康安全經(jīng)理人培訓(xùn)》反響極大,受到了許多世界500強(qiáng)公司EHS同行的首肯。
《風(fēng)險(xiǎn)管理、人機(jī)工程、事故調(diào)查培訓(xùn)》報(bào)名服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時(shí)間

報(bào)名參加

確認(rèn)報(bào)名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢(shì)
十五年誠(chéng)信品牌值得信賴
一站式培訓(xùn)顧問服務(wù)想你所需
海量課程及專業(yè)師資隨需應(yīng)變
多城市開課,讓您擁有更多選擇更多便利
會(huì)員折扣讓您更合理有效的使用您的費(fèi)用預(yù)算
公開課需求        課程編號(hào):100267283          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  風(fēng)險(xiǎn)管理、人機(jī)工程、事故調(diào)查培訓(xùn)
您的真實(shí)姓名:  * (請(qǐng)一定使用真實(shí)姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱: 
E-mail地址:  *
電話/手機(jī):  * (電話請(qǐng)帶上區(qū)號(hào),謝謝)
QQ: 
上課時(shí)間:  (時(shí)間格式:2024-12-27)
上課地點(diǎn): 
費(fèi)用預(yù)算:  * 元人民幣。(請(qǐng)?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
其它咨詢: 
驗(yàn)證數(shù)字:   驗(yàn)證碼,看不清楚?請(qǐng)點(diǎn)擊刷新驗(yàn)證碼 *
準(zhǔn)時(shí)開課
報(bào)名有禮!
1、報(bào)名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程,老客戶將可額外獎(jiǎng)勵(lì)0.5倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
3、報(bào)名參加指定課程可按會(huì)員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報(bào)名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補(bǔ)貼!
  點(diǎn)擊這里查看所有活動(dòng)特惠課程
相關(guān)專題
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與管控
風(fēng)險(xiǎn)管理
內(nèi)部控制培訓(xùn)
內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)
內(nèi)控評(píng)估培訓(xùn)
相關(guān)培訓(xùn)
2025-01-07 關(guān)于舉辦《民法典合同編司法解釋》下合同管理
2025-01-09 最新《干部人事檔案工作條例》解析與人事檔案
[內(nèi)訓(xùn)課] 信用風(fēng)險(xiǎn)控制、逾期賬款催收技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 高凈值客戶風(fēng)險(xiǎn)管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 運(yùn)用稅收協(xié)定待遇,降低境外稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn) ————“
[內(nèi)訓(xùn)課] 風(fēng)險(xiǎn)隱患識(shí)別與控制(JSA)
[內(nèi)訓(xùn)課] 內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制
[內(nèi)訓(xùn)課] 信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)操作
[內(nèi)訓(xùn)課] 信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控與不良資產(chǎn)清收
內(nèi)控評(píng)估培訓(xùn)相關(guān)培訓(xùn)師
黃杰(青島)
鐘凱林
  • 培訓(xùn)師:鐘凱林
  • 所在地:南寧
內(nèi)控評(píng)估培訓(xùn)相關(guān)公開課
2025-01-07 關(guān)于舉辦《民法典合同編司法解釋》下合同管
內(nèi)控評(píng)估培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
內(nèi)部控制與企業(yè)相關(guān)培訓(xùn)師
鐘凱林
  • 培訓(xùn)師:鐘凱林
  • 所在地:南寧
羅志國(guó)
風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)公開課
1、對(duì)海關(guān)稽查重點(diǎn)與方法介紹,了解海關(guān)稽查2、分析企業(yè)進(jìn)出口風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)3、掌握審計(jì)機(jī)構(gòu)、審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)組織和審計(jì)開展準(zhǔn)備4、用關(guān)務(wù)知...
2024-12-26 《勞動(dòng)合同法》《民法典》背景下人力資源法
2024-12-28 采購招標(biāo)實(shí)務(wù)與合同風(fēng)險(xiǎn)防范案例分析
2024-12-28 VUCA時(shí)代供應(yīng)鏈管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
2025-01-09 最新《干部人事檔案工作條例》解析與人事檔
2025-01-07 關(guān)于舉辦《民法典合同編司法解釋》下合同管
內(nèi)部控制與企業(yè)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
內(nèi)部控制培訓(xùn)相關(guān)培訓(xùn)師
鐘凱林
  • 培訓(xùn)師:鐘凱林
  • 所在地:南寧
羅志國(guó)
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與相關(guān)公開課
1、對(duì)海關(guān)稽查重點(diǎn)與方法介紹,了解海關(guān)稽查2、分析企業(yè)進(jìn)出口風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)3、掌握審計(jì)機(jī)構(gòu)、審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)組織和審計(jì)開展準(zhǔn)備4、用關(guān)務(wù)知...
2024-12-26 進(jìn)出口活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部審計(jì)與企業(yè)健康體檢分析
2024-12-26 Incoterms2020風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與進(jìn)出口管理新趨勢(shì)
2024-12-26 《勞動(dòng)合同法》《民法典》背景下人力資源法
2024-12-28 采購招標(biāo)實(shí)務(wù)與合同風(fēng)險(xiǎn)防范案例分析
2024-12-28 VUCA時(shí)代供應(yīng)鏈管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
內(nèi)部控制培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時(shí)間: 19 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×