《北京大學卓越管理與經(jīng)營創(chuàng)新總裁研修班》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 【學習目的】
“十八屆三中全會”對中國經(jīng)濟發(fā)展指明了方向，當前中國經(jīng)濟已進入復雜發(fā)展階段，人口紅利逐步消退，中國企業(yè)將面臨前所未有的內(nèi)外嚴峻挑戰(zhàn)！企業(yè)家如何能撥開重重迷霧，戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，在新一輪的經(jīng)濟變革大潮中再創(chuàng)輝煌？企業(yè)家如何在轉(zhuǎn)型升級的關鍵時刻，運籌帷幄立于不敗之地？
世界著名咨詢公司美國蘭德公司：“世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的。”而研究表明中國民營企業(yè)董事長80%的決策較為隨意、零散，甚至相互矛盾！
高水平?jīng)Q策往往著眼于系統(tǒng)性與長遠性，聚焦關鍵性的問題，依托外腦等決策機制，借助由宏觀及微觀、由未來及現(xiàn)在、由資本及業(yè)務、從現(xiàn)象看本質(zhì)等高水平?jīng)Q策方法，企業(yè)家進行成功的企業(yè)經(jīng)營決策必須具備：系統(tǒng)性思維 + 專家決策輔導 + 開放的視野。
　　與此同時，企業(yè)發(fā)展需要一個良好的生態(tài)系統(tǒng)，需要一個孵化平臺，幫助尚處于成長階段的企業(yè)少走彎路、把握機遇，將資源迅速聚集，通過輔導、改造、助力等多種方式孵化和推動企業(yè)發(fā)展，那么企業(yè)經(jīng)營成功率將會大大提升！
“北京大學卓越管理與經(jīng)營創(chuàng)新總裁研修班”是廣聚人脈和交流合作的平臺，它的課程由名師與知名企業(yè)家聯(lián)合設計；理論和實踐的結(jié)合可以拓寬視野,架設學者與企業(yè)家的溝通橋梁，為融入北大名校名商之列提供良機。


【課程收獲】
本課程系統(tǒng)性的從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，商業(yè)模式、管理模式、財務資本模式、國學智慧與領導力，全面完整的梳理企業(yè)的管理與經(jīng)營。
商業(yè)模式：打造經(jīng)典商業(yè)模式，電子商務與信息化，定位與領先戰(zhàn)略制定；
管理模式：機制的選擇，有效團隊建設，系統(tǒng)性營銷，專業(yè)性財務管控；
資本模式：資本運作全解析，全方位股權(quán)激勵；
國學智慧模塊：東方哲學思想與經(jīng)營哲學，企業(yè)家與企業(yè)家精神；


【課程特色】
政商結(jié)合：借助北大優(yōu)質(zhì)資源，定期組織政·商聯(lián)誼活動，搭建政商交流平臺，定期舉辦“私募資本沙龍”，組織國內(nèi)外知名私募投資機構(gòu)投資人點評、對接學員的優(yōu)秀項目，最大程度的解決學員企業(yè)的融資渠道。
高端論壇：每年組織大型論壇，與地產(chǎn)、管理、國學、PE等班級上萬名同學同臺交流，最大限度擴大人脈關系。
同學聯(lián)盟：組織各地同學會，增進跨區(qū)域跨行業(yè)學員間交流、提升企業(yè)競爭力，增加同學間合作，建立全國高端人脈關系網(wǎng)。

【課程設置】
從宏觀經(jīng)濟與政治格局——>企業(yè)戰(zhàn)略管理——>公司財務管理——>市場營銷——>人力資源管理——>卓越領導力——>商業(yè)模式——>公司經(jīng)營風險管控——>國學智慧；
九大課程模塊，全面充分系統(tǒng)性的制定出企業(yè)經(jīng)營管理整體解決方案
模塊一：宏觀經(jīng)濟與政治格局
模塊二：企業(yè)戰(zhàn)略管理新思維
授課老師寄語：課程將從宏觀和微觀兩個層面為學員詮釋中國經(jīng)濟走向和企業(yè)對策，分析當前國內(nèi)國際政治對經(jīng)濟的影響，十八屆三中全會深化改革解析。
授課老師寄語：深刻領悟戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展方向，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略的中心命題“做什么、如何做、由誰做”；企業(yè)戰(zhàn)略定位將決定企業(yè)發(fā)展的成敗。
授課內(nèi)容：
1、當前宏觀經(jīng)濟形勢分析
2、“十八屆三中全會”深化改革分析
3、國際經(jīng)濟危機與中國企業(yè)的發(fā)展
4、宏觀經(jīng)濟政策對國內(nèi)外經(jīng)濟的影響
5、當前社會熱點問題分析
授課內(nèi)容：
1、判斷戰(zhàn)略機會與趨勢，明辨優(yōu)勢及劣勢
2、企業(yè)戰(zhàn)略管理的整體架構(gòu)
3、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定、實施及評價
4、公司治理與集團管控
5、親近客戶戰(zhàn)略，運營卓越戰(zhàn)略，品牌戰(zhàn)略
模塊三：公司財務管理與投融資
模塊四：市場營銷與品牌建設
授課老師寄語：透徹掌握三大財務報表，建立起清晰的成本控制，運用財務思維解讀企業(yè)運作，并尋求提升經(jīng)營績效的方法。掌握企業(yè)并購重組與上市的操作步驟與案例。
授課老師寄語：分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展與競爭的演化規(guī)律，以科學和創(chuàng)新的營銷戰(zhàn)略、策略提供顧客價值，建立獨特持久的品牌戰(zhàn)略，最終實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
授課內(nèi)容：
1、企業(yè)高層財務管理，稅務籌劃
2、如何有效利用邊際成本成功推出新產(chǎn)品
3、現(xiàn)金流管理：實現(xiàn)企業(yè)真正安全
4、營運資本周期解讀，提高資金周轉(zhuǎn)次數(shù)
5、上市戰(zhàn)略的選擇與操作
6、企業(yè)戰(zhàn)略并購與重組
授課內(nèi)容：
1、營銷的定義與營銷診斷
2、產(chǎn)品定價與收費模式
3、整合傳播，切割營銷
4、銷售模式搭建
5、渠道與大客戶管理
6、品牌塑造規(guī)劃與廣告策劃
模塊五：人力資源管理與企業(yè)文化建設
模塊六：組織行為學與卓越領導力打造
授課老師寄語：掌握有關激勵、績效評估、人員流動管理、組織設計、企業(yè)文化和制度建設方面的方法技巧；結(jié)合中國國情，分析和討論當前人力資源管理中的重大問題。
授課老師寄語：課程通過案例的分析討論，從個體、群體和組織三個層面研究和探討人的行為規(guī)律，從而有效實施人本管理。深度理解領導藝術(shù)，全面提升領導能力。
授課內(nèi)容：
1、人力資源規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)
2、企業(yè)文化的要素層次
3、組織結(jié)構(gòu)與組織發(fā)展
4、組織價值觀與社會責任
5、構(gòu)建人事制度的整體性思想
6、企業(yè)文化與績效管理
7、考核理念與考核方法
8、組織文化理念層設計與建設
授課內(nèi)容：
1、高情商的領導力開發(fā)
2、領導與人格特質(zhì)
3、管理溝通與有效溝通建立
4、領導談判技巧
5、領導特質(zhì)與領導權(quán)力；授權(quán)與監(jiān)控
6、十種常見人才的選擇，九型人格及其應用
7、激勵與教練技術(shù)
8、領導者高效時間管理
模塊七：商業(yè)模式系統(tǒng)創(chuàng)新
模塊八：公司經(jīng)營法律法規(guī)，風險管控
授課老師寄語：打造一個企業(yè)滿足消費者需求的系統(tǒng)，這個系統(tǒng)組織管理企業(yè)的各種資源形成，能夠提供消費者無法自力而必須購買的產(chǎn)品和服務，因而具有自己能復制但不被別人復制的特性。
授課老師寄語：全面認識商務活動的法律環(huán)境，熟悉商業(yè)法律知識與法規(guī)，運用法律手段有效規(guī)避經(jīng)營風險，保護自身合法權(quán)益，為企業(yè)的跨越發(fā)展提供法律保障。
授課內(nèi)容：
1、精準客戶定位，發(fā)現(xiàn)殺手級隱形需求
2、如何收入倍增贏利倍增
3、如何自我復制，防止被復制
4、鎖定控制力與定價權(quán)
5、創(chuàng)造上下游系統(tǒng)價值鏈
6、如何跨行業(yè)復制，解決同行業(yè)復制抄襲
7、跨越客戶群體探索商業(yè)價值
8、提高重復購買，客戶一生一世依賴模式
9、如何打破“慣性”思維
授課內(nèi)容：
1、企業(yè)運營風險體系構(gòu)建與規(guī)范化管理
2、公司法律風險預警機制與救濟機制構(gòu)建
3、企業(yè)全面風險評估
4、公司訴訟風險及疑難問題解析
5、合同管理糾紛與合同風險管理
6、企業(yè)擔保風險解析
7、合同詐騙的識別與預防
8、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟犯罪防控
9、公司重大重組、并購項目訴訟風險管理
模塊九：國學智慧與歷史文化
儒家思想的基本精神及其現(xiàn)代意義 ：
極高明而道中庸是儒家追求的最高境界。中庸首先是一種方法，一種“執(zhí)兩用中”的方法，一種將對立面統(tǒng)一起來以尋求兩全其美的方法。
1、天人合一的思維模式
2、援道入儒，援佛入儒，儒道佛三教合流
3、知行合一的認識論
4、儒家思想、道家思想，修身與治世
關鍵點：儒家的現(xiàn)代價值、《四書》精讀


【招生對象】
各類企業(yè)董事長、總裁、首席執(zhí)行官、行長、會長、總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人及參與公司戰(zhàn)略制定的其他職能經(jīng)理(有一定比例限制)。
【學習時間與地點】
學制一年。分九階段授課，每個月授課一次，每次2—4天（暑假及春節(jié)除外）共27天課。授課地點:北京大學。
【報名流程】
參加學習的企業(yè)請來電索取報名回執(zhí)表，填寫后傳真至招生處，您將收到入學通知，詳告報到時間、地點及注意事項。
學費:39800元/人，由北京大學統(tǒng)一收取，并給學員開具中央非稅收入統(tǒng)一票據(jù)。包含報名費、講義費、證書費等；交通費、食宿費自理。
請將培訓學費統(tǒng)一匯到北京大學指定賬戶：
戶 名： 北京大學
帳 號： 0200 0045 0908 9131 151
開戶行：工商銀行北京海淀西區(qū)支行
請匯款附言：工學院XXX（學員姓名）學費

【證書頒發(fā)】
參加全部課程，且通過咨詢式答辯的學員，由北京大學頒發(fā)《卓越管理與經(jīng)營創(chuàng)新總裁研修班 》結(jié)業(yè)證書，證書統(tǒng)一編號，加蓋北京大學鋼印。

《北京大學卓越管理與經(jīng)營創(chuàng)新總裁研修班》所屬分類
特色課程

《北京大學卓越管理與經(jīng)營創(chuàng)新總裁研修班》所屬專題
北京大學總裁研修班、企業(yè)創(chuàng)新管理、卓越服務、

《北京大學卓越管理與經(jīng)營創(chuàng)新總裁研修班》授課培訓師簡介

《北京大學卓越管理與經(jīng)營創(chuàng)新總裁研修班》報名服務流程

-----------------------------------------------------------------------------------