《培訓(xùn)師培訓(xùn)—引導(dǎo)技術(shù)》課程詳情
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課程概覽
從理念入手，以終為始，演繹了企業(yè)培訓(xùn)管理體系構(gòu)建的理念、方法、工具。
課程大綱
本課程內(nèi)容豐富，點評犀利，通過案例分析，討論、教練等多種教學(xué)方法，學(xué)習(xí)以下內(nèi)容：
第一模塊：對培訓(xùn)的再認(rèn)識
培訓(xùn)的基本規(guī)律
學(xué)習(xí)的9項原則
第二模塊：成人學(xué)習(xí)
成人學(xué)員的特點
教師和培訓(xùn)師的區(qū)別
第三模塊：授課技巧和課程計劃
培訓(xùn)授課的流程
演練和攝像
第四模塊：培訓(xùn)師的演講技巧
有效演講的注意事項
第五模塊：培訓(xùn)師的提問技巧
如何有效的提問
第六模塊：培訓(xùn)師的溝通技巧
溝通的障礙
傾聽技巧與表達(dá)技巧
第七模塊：學(xué)員和培訓(xùn)員的角色
培訓(xùn)過程中的雙向互動
第八模塊：培訓(xùn)員的素質(zhì)要求
培訓(xùn)員的言談舉止
培訓(xùn)員應(yīng)有的良好的習(xí)慣
素質(zhì)的提高在于細(xì)節(jié)
優(yōu)秀培訓(xùn)員的經(jīng)驗
《培訓(xùn)師培訓(xùn)—引導(dǎo)技術(shù)》課程目的
認(rèn)識知識和學(xué)習(xí)對企業(yè)和員工發(fā)展的作用
了解成人學(xué)習(xí)的特點和學(xué)習(xí)的過程
掌握培訓(xùn)工作的基本規(guī)律和要點
掌握專業(yè)培訓(xùn)師的相關(guān)技能
《培訓(xùn)師培訓(xùn)—引導(dǎo)技術(shù)》所屬分類
人力資源
《培訓(xùn)師培訓(xùn)—引導(dǎo)技術(shù)》所屬專題
培訓(xùn)師培訓(xùn)、
TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)、
《培訓(xùn)師培訓(xùn)—引導(dǎo)技術(shù)》授課培訓(xùn)師簡介
錢先生
背景經(jīng)歷
核心顧問、金牌培訓(xùn)師
畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院MBA
曾在世界500強跨國公司工作二十余年，擔(dān)任銷售、營運和人力資源發(fā)展等各種高級管理職位，并任跨國企業(yè)中國區(qū)培訓(xùn)與發(fā)展負(fù)責(zé)人，熟悉企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的需求與流程，了解不同行業(yè)企業(yè)的業(yè)務(wù)動態(tài)及員工發(fā)展的現(xiàn)狀和目標(biāo)
公開課程
《在管理中提升領(lǐng)導(dǎo)力》
《企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃和培訓(xùn)管理》
《培訓(xùn)師培訓(xùn)》（授課技巧）
擅長領(lǐng)域
《專業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》、《企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)和管理》、《領(lǐng)導(dǎo)型經(jīng)理：績效導(dǎo)向管理》、《在管理中提升領(lǐng)導(dǎo)力》、《教練型經(jīng)理與員工輔導(dǎo)》
榮譽客戶
霍尼維爾、泰科電子、明基電通、施樂、夏普、三菱電機、農(nóng)行總行、中行上海分行、工行上海分行、遠(yuǎn)東國際租賃、東風(fēng)汽車股份、大眾汽車有限公司、葛蘭素史克、默克藥業(yè)、信誼藥業(yè)、亞澳醫(yī)用保健、吉象木業(yè)、遠(yuǎn)紡工貿(mào)、航星機械、揚子江快運、大通國際運輸、上港集箱、中海集箱、中石化江蘇、上海氯堿化工股份、依多科化工、漢高、上海強生股份、阿迪達(dá)斯中國、永樂家電等
學(xué)員寄語
錢老師讓我從被動的學(xué)習(xí)到主動的學(xué)習(xí)，他講解的ASK原理和應(yīng)用都很實用——錢先生（某知名外資科技公司）
錢老師用自身引導(dǎo)的講課方式給予我們啟發(fā)，讓我們更能理解運用——金小姐（某國內(nèi)大型包裝公司）
錢老師的教學(xué)非常系統(tǒng)，邏輯清晰，表達(dá)和現(xiàn)場互動也很好——陳先生（某國內(nèi)知名保險公司）
《培訓(xùn)師培訓(xùn)—引導(dǎo)技術(shù)》報名服務(wù)流程
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