《養(yǎng)老地產(chǎn)政策分析、開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)模式及案例解析實(shí)戰(zhàn)與考察》課程詳情
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【課程簡(jiǎn)介】
國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)2013年8月16日主持召開(kāi)國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，會(huì)議指出，我國(guó)是老年人口最多的國(guó)家，達(dá)到近2億人，老齡化發(fā)展迅速。加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)，既能弘揚(yáng)中華民族敬老優(yōu)良傳統(tǒng)、滿(mǎn)足老年人多層次需求、提高生活質(zhì)量，又能補(bǔ)上服務(wù)業(yè)發(fā)展“短板”、釋放有效需求、催生上千萬(wàn)就業(yè)崗位。要在政府“保基本、兜底線(xiàn)”的基礎(chǔ)上，銳意改革創(chuàng)新，發(fā)揮市場(chǎng)活力，推動(dòng)社會(huì)力量成為發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的“主角”，到2020年全面建成以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為支撐的覆蓋城鄉(xiāng)的多樣化養(yǎng)老服務(wù)體系，把服務(wù)億萬(wàn)老年人的“夕陽(yáng)紅”事業(yè)打造成蓬勃發(fā)展的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，使之成為調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、促升級(jí)的重要力量。
……
會(huì)議要求，各級(jí)政府要積極探索以購(gòu)買(mǎi)服務(wù)等方式促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展，財(cái)政性資金重點(diǎn)向農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)傾斜，并發(fā)揮好對(duì)社會(huì)資金的引導(dǎo)作用。放寬行業(yè)準(zhǔn)入，加強(qiáng)質(zhì)量、安全、價(jià)格等方面行業(yè)監(jiān)管和退出制度建設(shè)，開(kāi)展老年人住房反向抵押養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)，加快培養(yǎng)老年護(hù)理、心理慰藉等專(zhuān)門(mén)人才，努力使廣大老年人安享老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所樂(lè)的晚年生活。
【課程特色】
以政策解讀為導(dǎo)引，實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)企業(yè)成功獲得國(guó)家行業(yè)的政策與經(jīng)濟(jì)最大力度扶持
以精彩案例為依托，解讀養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn) 開(kāi)發(fā)中企業(yè)取得土地有序開(kāi)發(fā)的成功運(yùn)營(yíng)
以項(xiàng)目點(diǎn)評(píng)為配合，邀請(qǐng)專(zhuān)家與企業(yè)家聯(lián)合研討雙養(yǎng)地產(chǎn) 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的難點(diǎn)
以沙龍活動(dòng)為穿插，針對(duì)學(xué)員自有雙養(yǎng)地產(chǎn)地產(chǎn)項(xiàng)目成果進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，答疑解惑
【課程收益】
快速理解發(fā)達(dá)國(guó)家最先進(jìn)的休閑度假養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)理念與模式
重新科學(xué)評(píng)估自己所擁有的土地資源屬性和企業(yè)的開(kāi)發(fā)模式
重新決策是否進(jìn)入休閑度假養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域
科學(xué)決策選擇適合自己的差異化開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng) 服務(wù)模式
【課程形式】經(jīng)典項(xiàng)目解析+實(shí)戰(zhàn)案例解讀+總裁沙龍答疑
【考察項(xiàng)目】10月24日
上海親和源
親和源股份有限公司創(chuàng)建于2005年3月，前身為上�？禈蚬彩聵I(yè)投資有限公司，由上海新建橋企業(yè)集團(tuán)有限公司和浦東新區(qū)康橋鎮(zhèn)集體資產(chǎn)管理有限公司出資組建。2007年9月公司增資擴(kuò)股，增加了上海日揚(yáng)房地產(chǎn)有限公司、上海親和源投資有限公司兩家股東單位，同時(shí)更名為親和源股份有限公司。2010年，港資贄信資本進(jìn)入親和源。
親和源股份有限公司融合公益特性和感恩文化，審時(shí)度勢(shì)、高瞻遠(yuǎn)矚，以推動(dòng)和發(fā)展中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)為己任，堅(jiān)持走社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的道路，探索以會(huì)員制為載體、融居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為一體的全新的養(yǎng)老模式，致力成為中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的第一品牌企業(yè)。
【公司使命】引領(lǐng)老年新生活。
【公司愿景】做中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的第一品牌。成為符合時(shí)代精神、滿(mǎn)足社會(huì)需求養(yǎng)老項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)者，新型養(yǎng)老模式的創(chuàng)造者；現(xiàn)代老年服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的制訂者；未來(lái)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)領(lǐng)域的開(kāi)拓者。
【公司價(jià)值觀】親和，善孝，感恩，執(zhí)著。
【公司戰(zhàn)略】樹(shù)立親和源會(huì)員制社區(qū)典范，建立標(biāo)準(zhǔn)，連鎖擴(kuò)張；創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，整合老年服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈資源；通過(guò)資本運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張。
親和源股份有限公司在上海市浦東新區(qū)康橋鎮(zhèn)投資近6億元，建成中國(guó)第一個(gè)會(huì)員制養(yǎng)老社區(qū)——上海親和源。社區(qū)占地面積8.4公頃，建筑面積10萬(wàn)平方米。
親和源會(huì)員制社區(qū)是在我國(guó)人口老齡化程度加劇，養(yǎng)老需求日益多樣化的背景下，順應(yīng)社會(huì)發(fā)展及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，以實(shí)現(xiàn)健康、快樂(lè)的老年新生活為目標(biāo)而建設(shè)起來(lái)的，與上海國(guó)際大都市相匹配的中、高檔養(yǎng)老社區(qū)。
全社區(qū)無(wú)障礙化設(shè)計(jì)。高標(biāo)準(zhǔn)全配置的公寓樓和生態(tài)型的戶(hù)外環(huán)境，為老年會(huì)員提供安全舒適的居住和活動(dòng)空間。專(zhuān)業(yè)的護(hù)理院和社區(qū)醫(yī)院，功能齊全的健康會(huì)所、配餐中心、老年大學(xué)，圖書(shū)館、文體活動(dòng)室，茶憩棧、咖啡廳，標(biāo)準(zhǔn)門(mén)球場(chǎng)、迷你高爾夫……為實(shí)現(xiàn) “健康、快樂(lè)”的老年新生活奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；專(zhuān)業(yè)對(duì)口、訓(xùn)練有素的“秘書(shū)”，視會(huì)員為親人，“代子女盡孝、替父母分憂(yōu)”；尊重和保護(hù)會(huì)員的私密、自由；提供最人性化的，在生活、健康、快樂(lè)領(lǐng)域里的照料和服務(wù)；引進(jìn)美國(guó)愛(ài)瑪克等國(guó)內(nèi)外著名專(zhuān)業(yè)公司，分別提供物業(yè)、餐飲、健身、醫(yī)療，家政等服務(wù)，使現(xiàn)代養(yǎng)老和傳統(tǒng)養(yǎng)老，在從內(nèi)容到形式都實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。
親和源會(huì)員制社區(qū)絕非大家所熟悉的傳統(tǒng)的養(yǎng)老院和福利院，而是一個(gè)由文明社會(huì)用年輕的心態(tài)去孝敬老年人的場(chǎng)所，是老年人享受自由、自在和自尊的理想之地，實(shí)現(xiàn)健康和快樂(lè)養(yǎng)老新生活的理想去處。
香樹(shù)灣國(guó)際養(yǎng)老社區(qū)
養(yǎng)老院與老年公寓并存
香樹(shù)灣養(yǎng)老社區(qū)從規(guī)劃設(shè)計(jì)開(kāi)始，就企望開(kāi)創(chuàng)一種全新的養(yǎng)老產(chǎn)品，既擁有品質(zhì)居住區(qū)的景觀環(huán)境、戶(hù)型格局與家庭結(jié)構(gòu)，可以滿(mǎn)足居家養(yǎng)老的傳統(tǒng)養(yǎng)老觀念；又享有健全而豐富的養(yǎng)老配套，可以通過(guò)多樣化的養(yǎng)老產(chǎn)品、規(guī)�；酿B(yǎng)老社區(qū)服務(wù)和設(shè)施，來(lái)充分滿(mǎn)足老年人多樣化的生活需求，完成從社區(qū)養(yǎng)老向養(yǎng)老社區(qū)的轉(zhuǎn)變。
香樹(shù)灣養(yǎng)老社區(qū)占地約100畝，總建筑面積約11萬(wàn)平方米，規(guī)劃有300個(gè)福利性養(yǎng)老床位與532套老年公寓。中低收入的老人可以入住養(yǎng)老院，以較低的費(fèi)用享受星級(jí)化的養(yǎng)老生活體驗(yàn)。據(jù)悉，養(yǎng)老院將采用家居式的裝修風(fēng)格，全部安裝了適合老年人生活的地暖系統(tǒng)和智能化保障系統(tǒng)。而老年公寓則面向中高收入人群，按老年人居住習(xí)慣進(jìn)行精裝修，讓他們可以擁有自己獨(dú)立的居家養(yǎng)老空間。
與普通社區(qū)相比，其不僅幾乎擁有上海目前中高端住宅區(qū)的所有要素，例如稀缺的濕地生態(tài)環(huán)境、24小時(shí)酒店式服務(wù)的入戶(hù)大堂、匯聚世界知名品牌的精裝公寓與大平層……更有很多符合老人生活習(xí)慣的匠心設(shè)計(jì)與用心之處，例如為營(yíng)造舒適室溫，所有戶(hù)型均采用全屋地暖系統(tǒng)；考慮到老人的出入安全，不僅地面都選用防滑材料，所有家具都注意倒圓角等細(xì)節(jié)，福利院等區(qū)域設(shè)置全套無(wú)障礙設(shè)施；為滿(mǎn)足老人的休閑娛樂(lè)需求，社區(qū)實(shí)行ＷＩＦＩ無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，更配備了醫(yī)務(wù)保健中心、專(zhuān)業(yè)食堂、恒溫泳池、健身館、羽毛球場(chǎng)、多功能宴會(huì)廳、棋牌室、閱覽室、桌球室等全面的養(yǎng)老設(shè)施與專(zhuān)業(yè)化配套，充分滿(mǎn)足老人醫(yī)務(wù)保健、家政服務(wù)、健康餐飲、休閑娛樂(lè)、健身養(yǎng)生等各類(lèi)需求。
開(kāi)發(fā)親情游聯(lián)動(dòng)經(jīng)濟(jì)
與傳統(tǒng)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)相比，不僅在居住模式上更注重親情的維系，在開(kāi)發(fā)模式上更考慮借力周邊區(qū)域優(yōu)勢(shì)，通過(guò)多產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)的市場(chǎng)化理念，讓老人與外界保持緊密互動(dòng)，樂(lè)享天倫。
香樹(shù)灣的設(shè)計(jì)者認(rèn)為：不孤立老年群體，才是最好的養(yǎng)老模式，因此香樹(shù)灣特別設(shè)計(jì)了部分戶(hù)型，可以讓子女與父母共同入住，以此增進(jìn)老人與兒孫之間的交流與互動(dòng)，排解老年的寂寞與孤單；同時(shí)通過(guò)子女對(duì)父母的態(tài)度，培養(yǎng)與傳承“尊老、愛(ài)老”的理念，營(yíng)造充滿(mǎn)家庭親情、鄰里親情和朋友親情的社區(qū)氛圍，樹(shù)立“養(yǎng)老不是從老年開(kāi)始，而是要從小樹(shù)立觀念，從為人子女、為人父母做起”的可持續(xù)發(fā)展的養(yǎng)老觀念。
除此之外，由于項(xiàng)目毗鄰國(guó)家5Ａ風(fēng)景區(qū)、緊鄰軌交16號(hào)線(xiàn)野生動(dòng)物園站、擁有與上海迪士尼樂(lè)園南大門(mén)一脈相通等多重區(qū)域優(yōu)勢(shì)，在香樹(shù)灣的西北部，開(kāi)發(fā)商正在籌建一個(gè)高科技生態(tài)農(nóng)業(yè)園，通過(guò)發(fā)展高科技農(nóng)業(yè)和觀光旅游業(yè)，既可以讓城市旅游者來(lái)這里休閑、娛樂(lè)、購(gòu)買(mǎi)綠色農(nóng)產(chǎn)品，又可以每天為香樹(shù)灣的老人們供應(yīng)新鮮的綠色蔬菜，為老人提供了一個(gè)體驗(yàn)種植樂(lè)趣和健身活動(dòng)的“開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)”。
該項(xiàng)目期望通過(guò)嘗試創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)理念，來(lái)改變?nèi)藗儗?duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的傳統(tǒng)印象，通過(guò)老年公寓的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)收益，來(lái)扶持和補(bǔ)貼福利性養(yǎng)老院的長(zhǎng)期發(fā)展，使之成為一種可以從根本上改變社會(huì)養(yǎng)老狀態(tài)，提高人們養(yǎng)老品質(zhì)的模式，一種可以長(zhǎng)期有效運(yùn)營(yíng)、持續(xù)發(fā)展的模式；希望通過(guò)多產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動(dòng)，為社區(qū)增加更多的附加值，為老人的生活增添更多情趣，在帶動(dòng)周邊房地產(chǎn)業(yè)、商業(yè)、旅游業(yè)、社會(huì)服務(wù)業(yè)等全面提速的同時(shí)，也改善區(qū)域居民的生活品質(zhì)，為浦東新農(nóng)村建設(shè)開(kāi)創(chuàng)新的合作模式與典范。
課程大綱
10月25-26日
一：養(yǎng)老地產(chǎn)的典型性案例
1、許教授領(lǐng)軍實(shí)操的案例
2、養(yǎng)老地產(chǎn)經(jīng)典案例解析
二：養(yǎng)老地產(chǎn)的關(guān)鍵詞解析
1、 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)
2.1.1養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的概念與現(xiàn)狀
2.1.2養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的政策與機(jī)遇
2.1.3養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的問(wèn)題與挑戰(zhàn)
2、 養(yǎng)老地產(chǎn)
2.2.1養(yǎng)老地產(chǎn)的概念與政策
2.2.2養(yǎng)老地產(chǎn)的現(xiàn)狀與發(fā)展
2.2.3養(yǎng)老地產(chǎn)十大難題與八大路徑
三：養(yǎng)老地產(chǎn)的創(chuàng)新式路徑
1、 養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù)教程
3.1.1養(yǎng)老地產(chǎn)---機(jī)構(gòu)式養(yǎng)老
3.1.2養(yǎng)老地產(chǎn)---居家式養(yǎng)老
3.1.3養(yǎng)老地產(chǎn)---旅居式養(yǎng)老
2、養(yǎng)老地產(chǎn)配套服務(wù)技術(shù)教程
3.2.1養(yǎng)老地產(chǎn)的配套設(shè)施
3.2.2養(yǎng)生地產(chǎn)的配套設(shè)施
四：養(yǎng)老地產(chǎn)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)性規(guī)范
1.養(yǎng)老地產(chǎn)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)---國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)
2.養(yǎng)老地產(chǎn)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)---行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
3.養(yǎng)老地產(chǎn)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)---地方標(biāo)準(zhǔn)
4.養(yǎng)老地產(chǎn)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)---國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)
5.養(yǎng)老地產(chǎn)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)---標(biāo)準(zhǔn)
五： 沙龍答疑
學(xué)員可預(yù)先提供項(xiàng)目資料，利用互動(dòng)的時(shí)間由授課老師進(jìn)行深度交流，解決項(xiàng)目遇到的困惑與難題。
《養(yǎng)老地產(chǎn)政策分析、開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)模式及案例解析實(shí)戰(zhàn)與考察》課程目的
快速理解發(fā)達(dá)國(guó)家最先進(jìn)的休閑度假養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)理念與模式
重新科學(xué)評(píng)估自己所擁有的土地資源屬性和企業(yè)的開(kāi)發(fā)模式
重新決策是否進(jìn)入休閑度假養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域
科學(xué)決策選擇適合自己的差異化開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng) 服務(wù)模式
《養(yǎng)老地產(chǎn)政策分析、開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)模式及案例解析實(shí)戰(zhàn)與考察》所屬分類(lèi)
特色課程
《養(yǎng)老地產(chǎn)政策分析、開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)模式及案例解析實(shí)戰(zhàn)與考察》所屬專(zhuān)題
中國(guó)式養(yǎng)老地產(chǎn)成功運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新、
《養(yǎng)老地產(chǎn)政策分析、開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)模式及案例解析實(shí)戰(zhàn)與考察》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
許豫宏
天津商業(yè)大學(xué)碩士研究生導(dǎo)師；
著名的城鄉(xiāng)戰(zhàn)略與旅游地產(chǎn)規(guī)劃專(zhuān)家；
旅游產(chǎn)業(yè)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)導(dǎo)師；
國(guó)內(nèi)百個(gè)城市旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)；
清華大學(xué)房地產(chǎn)總裁班培訓(xùn)導(dǎo)師；
北京大學(xué)房地產(chǎn)總裁班特約導(dǎo)師；
國(guó)內(nèi)外多家官方機(jī)構(gòu)咨詢(xún)專(zhuān)家、劃設(shè)計(jì)院（所）技術(shù)指導(dǎo)專(zhuān)家；
許教授擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
文化旅游地產(chǎn)、休閑商業(yè)地產(chǎn)、養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)、主題地產(chǎn)等
許教授研究行業(yè)：
文化產(chǎn)業(yè)、旅游經(jīng)濟(jì)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、政策解讀。
許教授個(gè)人著作：
曾經(jīng)出版旅游行業(yè)專(zhuān)著《靖宇藍(lán)圖與中國(guó)縣域未來(lái)》、《新沂旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)與中國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)未來(lái)》、《旅游規(guī)劃與開(kāi)發(fā)》、《旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)概論》、《余慶旅居農(nóng)家與中國(guó)三農(nóng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新模式》等五部。曾經(jīng)出版長(zhǎng)篇小說(shuō)《欲望潮汐》、《河南人家》等兩部。
許教授為政府培訓(xùn)過(guò)的主題列舉：
天津市：《走向國(guó)際都市型的旅游規(guī)劃價(jià)值與天津?qū)嵺`》
丹陽(yáng)市：《區(qū)域旅游經(jīng)濟(jì)模式與丹陽(yáng)旅游的創(chuàng)新構(gòu)想》
天津市：《國(guó)家試驗(yàn)區(qū)濱海新區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新構(gòu)想》
宜興市：《城市旅游目的地中原營(yíng)銷(xiāo)策略》
大連市：《旅游經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展模式與大連旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑》
常熟市：《“休閑度假產(chǎn)業(yè)”模式與常熟之路》
杭州市：《國(guó)際休閑旅游目的地標(biāo)準(zhǔn)與杭州旅游產(chǎn)業(yè)使命》
江蘇�。骸丁按竽_行天下”營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)題講座》
寧波市：《十二五旅游業(yè)的突破路徑與行業(yè)未來(lái)構(gòu)想》
揚(yáng)州市：《旅游營(yíng)銷(xiāo)中心發(fā)展模式與揚(yáng)州未來(lái)旅游路徑》
新沂市：《國(guó)家旅游新政與新沂目的地旅游時(shí)代》
泰興市：《黃橋旅游開(kāi)發(fā)格局及運(yùn)作策略》
新沂市：《旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略與新沂旅游產(chǎn)業(yè)空間格局》
六安市：《旅游產(chǎn)品整合策略及中原營(yíng)銷(xiāo)模式》
北京市：《城市旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與市場(chǎng)推廣策略》
永洲市：《零陵旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展構(gòu)想》
南京市：《秦淮佛教文化與南京城市空間戰(zhàn)略》
青島市：《黃島經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)旅游發(fā)展模式與旅游國(guó)際化路徑》
南京市：《城市旅游目的地的客源營(yíng)銷(xiāo)策略及其應(yīng)用技術(shù)》
鄭州市：《旅游產(chǎn)業(yè)空間格局及其國(guó)際化發(fā)展策略》
上海市：《金融危機(jī)下上海旅游景區(qū)“三地”營(yíng)銷(xiāo)模式與策略》
莆田市：《田園城市功能區(qū)開(kāi)發(fā)格局及發(fā)展構(gòu)想》
靖宇縣：《縣域空間發(fā)展戰(zhàn)略與中國(guó)縣域旅游經(jīng)濟(jì)未來(lái)模式》
廊坊市：《環(huán)京津溫泉帶產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)模式與開(kāi)發(fā)路徑》
靖宇縣：《森地利益與旅游發(fā)展的新產(chǎn)業(yè)融合模式》
廊坊市：《環(huán)京津冰雪旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局及開(kāi)發(fā)路徑》
鹽池縣：《區(qū)域戰(zhàn)略與縣域旅游發(fā)展戰(zhàn)略思路》
長(zhǎng)春市：《森林旅游產(chǎn)品與景區(qū)開(kāi)發(fā)策略與相關(guān)政策》
無(wú)錫市：《整合無(wú)錫園林景區(qū) 推進(jìn)太湖休閑旅游》
長(zhǎng)春市：《蓮花山旅游開(kāi)發(fā)方式與長(zhǎng)吉一體化道路》
許教授服務(wù)過(guò)的客戶(hù)（摘選）：
一、政府類(lèi)
先后為北京市、天津市、大連市、南京市、無(wú)錫市、蘇州市、杭州市、濟(jì)南市、青島市、泰安市、東營(yíng)市、寧波市、無(wú)錫市、秦皇島市、保定市、承德市、廊坊市、鄭州市、焦作市、洛陽(yáng)市、信陽(yáng)市、宿州市、丹東市、西安市、漢中市、阿爾山市、鐵嶺市、宿州市等國(guó)內(nèi)一百余個(gè)著名旅游城市的城市戰(zhàn)略發(fā)展與旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的咨詢(xún)專(zhuān)家。
二、企業(yè)類(lèi)
先后服務(wù)過(guò)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、萬(wàn)象控股集團(tuán)、泛海國(guó)際集團(tuán)、中南控股集團(tuán)、象嶼集團(tuán)、利海集團(tuán)、聯(lián)想控股集團(tuán)、龍順集團(tuán)、大連港投資集團(tuán)、陜旅集團(tuán)、港中旅集團(tuán)、中國(guó)浩遠(yuǎn)集團(tuán)、內(nèi)蒙古萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、泰達(dá)控股集團(tuán)、龍城旅游控股集團(tuán)、海航集團(tuán)、泰興隆集團(tuán)、博大集團(tuán)、百事通集團(tuán)、天房集團(tuán)、國(guó)網(wǎng)新源集團(tuán)、泰山旅游集團(tuán)、福興集團(tuán)、南山集團(tuán)、福星科技集團(tuán)、大唐鼎旺集團(tuán)、綠葉集團(tuán)、泛華集團(tuán)、北控集團(tuán)、國(guó)泰集團(tuán)、國(guó)鼎集團(tuán)、亞太集團(tuán)、實(shí)力集團(tuán)、華屹置業(yè)等三百余家企業(yè)集團(tuán)。
三、論壇類(lèi)
先后為上海市旅游（營(yíng)銷(xiāo)）論壇、中國(guó)住交會(huì)旅游城市與旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)論壇、深圳旅游地產(chǎn)培訓(xùn)、中國(guó)風(fēng)景名勝區(qū)論壇、三峽漢豐湖保護(hù)與發(fā)展論壇、深圳市大鵬灣保護(hù)與發(fā)展論壇、太湖投資論壇、東隴海戰(zhàn)略發(fā)展論壇、中國(guó)休閑城市發(fā)展論壇、鳳凰網(wǎng)房地產(chǎn)論壇、清華大學(xué)總裁班、北京大學(xué)總裁班、清華房地產(chǎn)商會(huì)、廈門(mén)旅游地產(chǎn)論壇、中國(guó)旅游地產(chǎn)北京論壇等60余家論壇（培訓(xùn)）做專(zhuān)題講座。
《養(yǎng)老地產(chǎn)政策分析、開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)模式及案例解析實(shí)戰(zhàn)與考察》報(bào)名服務(wù)流程
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