《培訓(xùn)需求分析與計劃制定》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 培訓(xùn)受眾:
培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)專員、HR、HRD、總經(jīng)理、副總、培訓(xùn)相關(guān)高管、企業(yè)大學(xué)管理人員、人力資源培訓(xùn)相關(guān)職能人員
 
課程收益:
使學(xué)習(xí)者：
1、知道年度培訓(xùn)需求分析四步法及操作要點
2、建立圍繞目標思考的系統(tǒng)思考意識
3、提高培訓(xùn)管理者對“人”的關(guān)注度，避免陷入以“事”為主導(dǎo)的迷局
 
培訓(xùn)頒發(fā)證書:參加完中級的3門課程，可以申請人保部培訓(xùn)經(jīng)理證書認證。
 
課程大綱:一、 年度培訓(xùn)需求分析
1、 年度培訓(xùn)需求分析的三大干系人
• —— 三大干系人調(diào)研目標及調(diào)研策略
2、 調(diào)研前專業(yè)知識儲備
• —— 基于資源整合度的企業(yè)商學(xué)院架構(gòu)圖
• —— 三種基本競爭戰(zhàn)略下的組織要求
• —— 企業(yè)不同生命周期下培訓(xùn)側(cè)重點分析圖
3、 年度培訓(xùn)需求分析的四個步驟
4、 調(diào)研訪談工具：FGD 調(diào)研法
5、 回顧：聰明的使用培訓(xùn)管理者的系統(tǒng)思考進行需求分析
二、年度培訓(xùn)計劃編制
1、 年度培訓(xùn)計劃書框架
2、 定義學(xué)習(xí)方式
3、 編制培訓(xùn)預(yù)算

核心工具

（1）年度培訓(xùn)需求分析四步驟
（2）基于資源整合度的企業(yè)商學(xué)院架構(gòu)圖
（3）組織要求分析表
（4）企業(yè)不同生命周期下培訓(xùn)側(cè)重點分析圖
（5）FGD訪談工具
（6）年度培訓(xùn)計劃書框架



TTM課程共分為初級、中級、高級3個等級，對應(yīng)的課程體系如下表：
初級：《培訓(xùn)執(zhí)行》、《授課技巧》 各880元 初級兩門打包價為1700元。
中級：《培訓(xùn)需求分析與計劃制定》、《培訓(xùn)項目設(shè)計與管理》、《課程開發(fā)》
中級每門1380元。中級三門打包價：3800元。
高級：《課程體系建設(shè)》、《內(nèi)訓(xùn)師團隊建設(shè)》、《人才梯隊梳理與建設(shè)》《學(xué)習(xí)文化建設(shè)與組織學(xué)習(xí)創(chuàng)新》。
高級每門 1980元。高級四門打包價：6800元。
初中高級整體打包價為11200元。每門課程課時為1天。
參加完初、中、高級對應(yīng)等級的課程，還有機會申請對應(yīng)等級的培訓(xùn)經(jīng)理職業(yè)能力認證。認證考試通過后由中國人力資源和社會保障部頒發(fā)對應(yīng)等級的培訓(xùn)經(jīng)理證書。認證費用：初級600元、中級800元、高級1000元。


《培訓(xùn)需求分析與計劃制定》 上海 周四 12月12日
《培訓(xùn)項目設(shè)計與管理》 上海 周五 12月13日
《課程開發(fā)》 上海 周六 12月14日
以上三門課程單天1380元/天，報名三門優(yōu)惠價為3800元。（立省340元）
如果參加三門課程，需要進行中級考證認證，認證費用800元。


《培訓(xùn)需求分析與計劃制定》課程目的
使學(xué)習(xí)者：
1、知道年度培訓(xùn)需求分析四步法及操作要點
2、建立圍繞目標思考的系統(tǒng)思考意識
3、提高培訓(xùn)管理者對“人”的關(guān)注度，避免陷入以“事”為主導(dǎo)的迷局

《培訓(xùn)需求分析與計劃制定》所屬分類
人力資源

《培訓(xùn)需求分析與計劃制定》所屬專題
從市場需求到產(chǎn)品規(guī)劃培訓(xùn)、產(chǎn)品需求分析與需求管理培訓(xùn)、年度計劃、

《培訓(xùn)需求分析與計劃制定》授課培訓(xùn)師簡介

《培訓(xùn)需求分析與計劃制定》報名服務(wù)流程

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