《旅游地產(chǎn)開發(fā)——模式、產(chǎn)品、創(chuàng)新與專題分享+項(xiàng)目考察》課程詳情
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【課程背景】
隨著“城市化”、“城鎮(zhèn)化”的推進(jìn),土地開發(fā)模式不斷深入,普通房地產(chǎn)、商業(yè)及綜合體開發(fā)日漸成熟,以養(yǎng)老、文化、酒店、主題公園等為核心驅(qū)動(dòng)的傳統(tǒng)旅游地產(chǎn)開發(fā)模式已經(jīng)越來越受到限制。在梳理傳統(tǒng)旅游地產(chǎn)開發(fā)成功要素的基礎(chǔ)上,尋找未來新的旅游地產(chǎn)開發(fā)模式成為眾多新銳企業(yè)的重要任務(wù)。
在未來的旅游地產(chǎn)開發(fā)中,一方面,旅游地產(chǎn)項(xiàng)目的土地將越來越多地與文化、健康(養(yǎng)生、養(yǎng)老)、商務(wù)、農(nóng)業(yè)、影視等實(shí)體產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,旅游地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化特征將越加明顯;另一方面,旅游地產(chǎn)將改變傳統(tǒng)“商品化”開發(fā)思路,進(jìn)入“資產(chǎn)化”開發(fā)時(shí)代。未來在各自旅游地產(chǎn)的細(xì)分領(lǐng)域,也將出現(xiàn)新的標(biāo)桿企業(yè),成為未來長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)的主流。
【課程對(duì)象】
1、從事文化旅游地產(chǎn)投資開發(fā)的企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)、高級(jí)經(jīng)理等高層管理人員;
2、與文化旅游地產(chǎn)相關(guān)和感興趣的管理以及執(zhí)行人員;
3、文化旅游產(chǎn)業(yè)策劃咨詢公司、相關(guān)媒體等上下游企業(yè)中高級(jí)管理者;
4、政府職能部門領(lǐng)導(dǎo),設(shè)計(jì)院從業(yè)人員。
【課程大綱】
第一天:實(shí)地考察與交流(全天)
第一天參觀的路線和場(chǎng)所都事先經(jīng)過設(shè)計(jì)安排,均有項(xiàng)目相關(guān)專業(yè)人士帶領(lǐng)并且進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)展示和講解。
【時(shí)間】8:30-12:00 杭州萬科良渚文化村項(xiàng)目考察 中午12:00-13:00品嘗當(dāng)?shù)靥厣朗场?br />
【實(shí)地考察】 杭州良渚文化村實(shí)地考察與交流
位于杭州市西北部良渚組團(tuán)區(qū)域、良渚鎮(zhèn),距離市中心16公里。這里有天目山余脈、京杭大運(yùn)河、東笤溪等優(yōu)越的自然環(huán)境,并有國(guó)道和鐵路經(jīng)過,交通發(fā)達(dá)。良渚文化村有南都房產(chǎn)度假巨額投資,打造成一個(gè)國(guó)際性的文化旅游城鎮(zhèn)。良渚文化村占地12000畝,其中有良渚遺址、良渚文化博物館、“良渚圣地”公園、良渚五星級(jí)度假村、“良渚不夜城”、“良渚風(fēng)情街”、良渚生態(tài)森林公園、鄉(xiāng)村高爾夫俱樂部、水上樂園等建筑群和景點(diǎn)。
良渚遺址是中國(guó)新石器時(shí)代的著名遺址,包括了宮殿、祭壇、墓地、工場(chǎng)、農(nóng)耕區(qū)、土垣、城址、村落等119處。集中體現(xiàn)了中華名族文化和文明的發(fā)源。博物館建筑設(shè)計(jì)嚴(yán)謹(jǐn),設(shè)有基本陳列室、臨時(shí)展室、影視報(bào)告廳、學(xué)術(shù)會(huì)議室、觀眾服務(wù)設(shè)施和休息區(qū)域、貴賓接待室等,設(shè)施完善。
【時(shí)間】14.00-16:00 德清裸心谷項(xiàng)目考察
【實(shí)地考察】 德清裸心谷實(shí)地考察與交流
位于浙江省風(fēng)景秀麗的田園勝地莫干山。坐落于一個(gè)距離上海僅兩小時(shí)車程的私人山谷之中,四周環(huán)繞著大型水庫、翠竹、茶林以及一些小村莊。分布于獨(dú)棟樹頂別墅及夯土小屋之中。匠心獨(dú)運(yùn)的室內(nèi)外設(shè)計(jì),令秀美的山野景觀更顯迷人,帶來返璞歸真的自然體驗(yàn),同時(shí)對(duì)環(huán)境的影響減至最低!奥阈摹币馕吨貧w本質(zhì),過簡(jiǎn)單的生活。它象征著全面的身心健康,從城市的繁重壓力中解脫出來,重新回到自然的懷抱。更多的人會(huì)喜歡“Weekend Holiday”的理念,可以周末離開城市,出去走走!拔覀儓(jiān)信人們對(duì)于養(yǎng)生和回歸自然有很大的需求,尤其是都市人群。我們希望能帶給他們新的度假生活方式,遠(yuǎn)離塵囂的紛繁困擾,回歸生命的純凈狀態(tài),與自然、環(huán)境和周圍生靈融為一體。
第二天:老師課程講解、案例分析、互動(dòng)交流
課程均有楊老師詳細(xì)講解旅游地產(chǎn)開發(fā)政策與開發(fā)模式,以案例分析為主,理論為輔的模式來講解整個(gè)課程。
第一部分:旅游地產(chǎn)基礎(chǔ)
Part 01:旅游地產(chǎn)基本概念
1)旅游、休閑、旅游消費(fèi);
2)國(guó)內(nèi)、外旅游與旅游地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀
3)旅游分類與旅游地產(chǎn):景區(qū)旅游、主題公園旅游、城市旅游等。
4)旅游、旅游地產(chǎn)發(fā)展新趨勢(shì);
5)旅游與旅游地產(chǎn)。
Part 02:旅游地產(chǎn)發(fā)展背景
1)全民休閑時(shí)代下的旅游地產(chǎn)開發(fā) 2)旅游休閑時(shí)代下的旅游地產(chǎn)開發(fā)
3)旅游地產(chǎn)開發(fā)布局 4)旅游地產(chǎn)開發(fā)存在問題解析
Part 03:國(guó)內(nèi)、外旅游地產(chǎn)典型成功案例分析:
1、成功案例標(biāo)準(zhǔn);
2、案例01:墨西哥坎昆----雅瑪旅游跟商務(wù)的結(jié)合典范
發(fā)展歷程講解;關(guān)鍵動(dòng)作與行動(dòng);發(fā)展過程中資源的的利用;旅游與商務(wù)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合
3、案例02:云南麗江----納西文化旅游跟都市休閑的結(jié)合典范
發(fā)展歷程講解;從民俗文化到都市文化的發(fā)展轉(zhuǎn)變;文化的利用與都市文化的結(jié)合方式;
文化商業(yè)化和商業(yè)休閑化的結(jié)合分析;民俗文化在麗江發(fā)展中的價(jià)值。
4、案例03: 西安曲江----都市旅游與新城發(fā)展的結(jié)合典范
發(fā)展歷程講解、文化新城與旅游地產(chǎn)開發(fā)的結(jié)合;歷史遺址資源的再造與都市休閑旅游的結(jié)合模式。
文化視覺化的表達(dá)方式與關(guān)鍵舉措
5、案例04:亞龍灣----商務(wù)休閑目的地構(gòu)建
發(fā)展歷程;商務(wù)休閑目的地構(gòu)建體系與實(shí)現(xiàn)方式;操作主體(中糧地產(chǎn))的運(yùn)作方式及盈利路徑…
第二部分:旅游地產(chǎn)開發(fā)模式
Part 04:旅游地產(chǎn)物業(yè)開發(fā)的驅(qū)動(dòng)模式
1、旅游地產(chǎn)物業(yè)開發(fā)驅(qū)動(dòng)典型模式;
2、旅游地產(chǎn)的 “資源型開發(fā)”
資源型開發(fā)含義;資源與物業(yè)開發(fā)的驅(qū)動(dòng)關(guān)系;“資源型開發(fā)”的操作要點(diǎn)。
3、旅游地產(chǎn)的“重資產(chǎn)型開發(fā)”
重資產(chǎn)型開發(fā)含義;資本投資與物業(yè)開發(fā)的驅(qū)動(dòng)關(guān)系;“重資產(chǎn)型開發(fā)“的操作要點(diǎn)。
4、旅游地產(chǎn)的“運(yùn)營(yíng)型開發(fā)”
運(yùn)營(yíng)型開發(fā)含義;旅游設(shè)施運(yùn)營(yíng)與物業(yè)開發(fā)的驅(qū)動(dòng)關(guān)系;“運(yùn)營(yíng)型開發(fā)”的操作要點(diǎn)。
5、旅游地產(chǎn)的“產(chǎn)業(yè)鏈型開發(fā)”
產(chǎn)業(yè)鏈型開發(fā)含義;旅游產(chǎn)業(yè)鏈與物業(yè)開發(fā)的驅(qū)動(dòng)關(guān)系;“產(chǎn)業(yè)鏈型開發(fā)”的操作要點(diǎn)。
Part 05:旅游地產(chǎn)開發(fā)的實(shí)現(xiàn)方式
1、中產(chǎn)旅游升級(jí)
案例“麗江”旅游地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)解析;中產(chǎn)旅游升級(jí)關(guān)注點(diǎn)與操作重點(diǎn)、問題;適用條件解析。
2、高端度假補(bǔ)足
案例“九龍山莊”旅游地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)解析;高端度假補(bǔ)足關(guān)注點(diǎn)與操作重點(diǎn)、及操作中的問題;
3、商務(wù)經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)
案例“亞龍灣”旅游地產(chǎn)解析;商務(wù)經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)的關(guān)注點(diǎn)與操作重點(diǎn);
4、“合家歡”家庭旅游度假帶動(dòng)
案例“常州”恐龍園旅游地產(chǎn)解析;“合家歡”家庭旅游地產(chǎn)帶動(dòng)的關(guān)注點(diǎn)與操作重點(diǎn);
5、“混合屬性”旅游地產(chǎn)
案例“東部華僑城”(中產(chǎn)旅游+高端度假)旅游地產(chǎn)解析;“混合屬性”旅游地產(chǎn)的關(guān)注點(diǎn)與操作重點(diǎn)使用條件。
第三部分:旅游地產(chǎn)開發(fā)新趨勢(shì)
Part 06:傳統(tǒng)旅游地產(chǎn)開發(fā)解析
1、地產(chǎn)“商品化開發(fā)模式”解析 2、品化開發(fā)的操作流程與要點(diǎn)
3、商品化開發(fā)帶來的問題:1)低使用效率 2)管理與經(jīng)營(yíng)難點(diǎn) 3)資產(chǎn)升值難題…
Part 07:旅游地產(chǎn)開發(fā)創(chuàng)新
1、旅游地產(chǎn)的“資產(chǎn)性開發(fā)”趨勢(shì);
資產(chǎn)性開發(fā)的含義;與“商品性開發(fā)”的操作上差異;旅游地產(chǎn)“資產(chǎn)性開發(fā)”的案例分析。
2、旅游地產(chǎn)“資產(chǎn)性開發(fā)”的的實(shí)現(xiàn)路徑。
“分時(shí)度假”實(shí)現(xiàn)平臺(tái);資產(chǎn)使用權(quán)的交易與管理;資產(chǎn)增值的實(shí)現(xiàn)方式;旅游地產(chǎn)的資產(chǎn)管理…
3、旅游地產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)展與創(chuàng)新
旅游地產(chǎn)“資產(chǎn)性開發(fā)”的產(chǎn)品要求;需求創(chuàng)造供給的產(chǎn)品特征;旅游地產(chǎn)的“小戶型”趨勢(shì);
旅游地產(chǎn)的“精裝修”趨勢(shì)“;旅游地產(chǎn)的“平臺(tái)管理”趨勢(shì);
旅游地產(chǎn)的“功能性配套”趨勢(shì)….
第四部分:旅游地產(chǎn)的商業(yè)模式
Part 08:旅游地產(chǎn)開發(fā)的難題
1、與傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)的差異
“重資產(chǎn)”特征;“重經(jīng)營(yíng)”特征;“多物業(yè)”特征;資產(chǎn)價(jià)值的“經(jīng)營(yíng)疊加”特征…
2、制約“旅游地產(chǎn)”開發(fā)的要素:
“高資金成本”制約;“融資渠道”缺失;“配套資源”缺失…
Part 09:旅游地產(chǎn)的商業(yè)模式
1、“資產(chǎn)資本化”商業(yè)模式解析
以“東部華僑城”案例解析;操作要點(diǎn)與適用條件。
2、“地產(chǎn)驅(qū)動(dòng)”商業(yè)模式解析;
“港中旅”海泉灣案例解析;操作要點(diǎn)與適用條件。
3、旅游地產(chǎn)的“訂單式土地”商業(yè)模式;
“萬達(dá)長(zhǎng)白山”案例解析;操作要點(diǎn)與適用條件。
4、華強(qiáng)“方特世界”等其他商業(yè)模式分享
案例分析;地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)方式;旅游、地產(chǎn)開發(fā)關(guān)系及核心指標(biāo);操作要點(diǎn)與使用條件…
第五部分:旅游地產(chǎn)的發(fā)展趨勢(shì)
1、旅游、度假的“生活方式”營(yíng)造;
國(guó)際典型的旅游地產(chǎn)“生活方式”;國(guó)內(nèi)旅游地產(chǎn)“生活方式”營(yíng)造趨勢(shì);
2、產(chǎn)品“資產(chǎn)化”經(jīng)營(yíng)與管理;
“分時(shí)度假”管理平臺(tái)分享。
3、“內(nèi)涵型開發(fā)”與圈層構(gòu)建;
4、城市功能與旅游的互動(dòng);
5、旅游地產(chǎn)開發(fā)的“產(chǎn)業(yè)化開發(fā)”趨勢(shì)。
“旅、居、業(yè)”旅游地產(chǎn)開發(fā)趨勢(shì)。
第六部分:專題研究:文化旅游與房地產(chǎn)
《旅游地產(chǎn)開發(fā)——模式、產(chǎn)品、創(chuàng)新與專題分享+項(xiàng)目考察》所屬分類
特色課程
《旅游地產(chǎn)開發(fā)——模式、產(chǎn)品、創(chuàng)新與專題分享+項(xiàng)目考察》所屬專題
企業(yè)創(chuàng)新管理、
項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、
產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)、
房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理、
Project項(xiàng)目管理、
中國(guó)式養(yǎng)老地產(chǎn)成功運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新、
商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)、
《旅游地產(chǎn)開發(fā)——模式、產(chǎn)品、創(chuàng)新與專題分享+項(xiàng)目考察》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
楊老師
12年房地產(chǎn)、城市戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)任某集團(tuán)戰(zhàn)略顧問事業(yè)部總經(jīng)理;區(qū)域開發(fā)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)與旅游地產(chǎn)領(lǐng)域資深專家;清華大學(xué)、南京大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、西南交大等高校房地產(chǎn)總裁班客座教授,并先后為中建、中鐵、海爾等企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。