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現(xiàn)代倉儲管理與庫存管控 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-11-19      修改時間: 2017-03-31      課程編號:100270801
《現(xiàn)代倉儲管理與庫存管控》課程詳情
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 庫存管理的范疇
 庫存管理的作用和意義
 倉庫的籌建和組織形式;
 新建倉庫時應(yīng)考慮哪些因素
 倉庫的組織結(jié)構(gòu)有哪些類型,如何建立
 倉庫人員的職責(zé)及崗位素質(zhì)分析
 倉庫主管的主要職責(zé)
 倉管員的主要職責(zé)
 倉庫記賬員的職責(zé)
 倉庫各崗位人員的素質(zhì)和技能要求分析
 倉庫場所的規(guī)劃與布置
 倉庫場所應(yīng)如何進(jìn)行規(guī)劃與布置
 倉庫規(guī)劃與布置中有哪些注意事項
 收發(fā)料與出入庫管理
 如何進(jìn)行物料的收發(fā)工作
 收發(fā)貨物有哪些注意事項
 成品出貨的步驟和注意事項
 存貨管理與帳卡物一致
 存貨管理包括哪些工作內(nèi)容
 如何搞好倉庫的‘5S’管理
 怎樣切實做到“先進(jìn)先出”管理
 倉庫如何進(jìn)行標(biāo)識管理
 怎樣加強搬運與防護(hù)管理
 安全庫存管理怎樣在倉庫實施
 ABC分類管理法的作用和實際應(yīng)用
 倉庫手工記賬和電腦記賬的方法與注意事項
 怎樣才能實現(xiàn)倉庫物資的“帳卡物一致”
 庫存盤點
 庫存盤點的作用與意義
 盤點方法介紹
 盤點前的準(zhǔn)備
 盤點的注意事項
 盤點后的差異應(yīng)如何處理?
 自動化倉儲
 自動化立體倉庫的類型
 自動化倉庫的土建工程及輔助設(shè)施
 信息自動采集系統(tǒng)
 自動輸送系統(tǒng)
 自動存取貨系統(tǒng)
 自動分揀系統(tǒng)
 自動控制系統(tǒng)
 倉儲管理信息系統(tǒng)
 呆滯料/不良品的管理
 庫存管理的觀念更新
 良好的倉庫管理的標(biāo)準(zhǔn)與方法


《現(xiàn)代倉儲管理與庫存管控》培訓(xùn)受眾
倉庫、物料、資材、品管工程師及相關(guān)人員。

《現(xiàn)代倉儲管理與庫存管控》課程目的
倉庫在供需鏈中所扮演的角色及其目的和功能,安全庫存的預(yù)測、評價和建立方法,庫存對企業(yè)成本、利潤及現(xiàn)金流量產(chǎn)生的影響,倉管員和倉儲主管各自的工作職掌。


《現(xiàn)代倉儲管理與庫存管控》所屬分類
生產(chǎn)管理

《現(xiàn)代倉儲管理與庫存管控》所屬專題
庫存與倉儲管理庫存控制培訓(xùn)、倉儲管理與庫存控制培訓(xùn)、

《現(xiàn)代倉儲管理與庫存管控》授課培訓(xùn)師簡介
姚老師
姚老師
工商管理碩士;生產(chǎn)品質(zhì)管理訓(xùn)練專家;國家高級注冊管理咨詢師;企業(yè)創(chuàng)新盈利管理專家;中國制造業(yè)精益思想實踐的探索者;制造業(yè)成本控制及系統(tǒng)改善的實踐者;時代光華、前沿講座等全國上百家機構(gòu)合作講師。
姚老師曾先后在財富500強企業(yè)擔(dān)任采購經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、物料經(jīng)理、生產(chǎn)計劃經(jīng)理、物流經(jīng)理等職,具有豐富的采購、生產(chǎn)品質(zhì)和物料管理經(jīng)驗。全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)運營管理,為采購成本的降低、物料管理系統(tǒng)的搭建、生產(chǎn)運營系統(tǒng)的改善作出了巨大貢獻(xiàn),同時也為企業(yè)推進(jìn)精益項目近50個,為企業(yè)帶來巨大的財務(wù)收益,取得顯著成效,深受客戶一致好評。


姚老師課程特色:
 秉持責(zé)任、實用、積極、誠信的服務(wù)原則。
 結(jié)合其夯實的理論、及實踐和咨詢經(jīng)驗,善于從系統(tǒng)的角度來尋找培訓(xùn)、咨詢的突破口。
 深刻體會企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)之需求,基層管理之現(xiàn)狀,結(jié)合其實戰(zhàn)功底,使其培訓(xùn)課程內(nèi)容深入淺出,運用互動、輕松的授課方式,提高學(xué)員的參與積極性,受到學(xué)員與企業(yè)的一致好評。
 善于對生產(chǎn)現(xiàn)場管理現(xiàn)狀、基層主管的管理能力進(jìn)行系統(tǒng)的分析、診斷,針對企業(yè)自身實際特點,展開現(xiàn)場管理輔導(dǎo)和培訓(xùn),注重效果和實用性。
《現(xiàn)代倉儲管理與庫存管控》報名服務(wù)流程
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