《提升績效——打造高效企業(yè)培訓(xùn)》課程詳情
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學(xué)習(xí)安排(會根據(jù)實(shí)際學(xué)員需求進(jìn)行調(diào)整)
學(xué)習(xí)周期為10個月,每2個月1次集中1天,不是聽課,而是共同學(xué)習(xí)
1、項(xiàng)目啟動(0.5天):說明具體項(xiàng)目安排,學(xué)員熟識并制定團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)規(guī)則
2、主題研討(4次,會根據(jù)實(shí)際學(xué)員需求進(jìn)行選擇調(diào)整)
如:外部培訓(xùn)資源的甄選與評估;內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)的選育用留;企業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)部營銷;培訓(xùn)需求調(diào)查與計(jì)劃制定;培訓(xùn)課程執(zhí)行的運(yùn)營管理;企業(yè)培訓(xùn)的互聯(lián)網(wǎng)思維
3、項(xiàng)目總結(jié)(0.5天):班級成果展示
《提升績效——打造高效企業(yè)培訓(xùn)》所屬分類
人力資源
《提升績效——打造高效企業(yè)培訓(xùn)》所屬專題
績效考核體系、
績效與薪酬管理課程、
績效考核管理內(nèi)訓(xùn)、
房地產(chǎn)人力資源、
企業(yè)重組、
《提升績效——打造高效企業(yè)培訓(xùn)》授課培訓(xùn)師簡介
鄭鑫巖
WFA認(rèn)證促動師(Facilitator 5,F(xiàn)5,5級),WFA廣州分會會長,曾就職于世界500強(qiáng)企業(yè)三星公司人才開發(fā)中心,現(xiàn)任正己化人公司運(yùn)營總監(jiān)。曾為佛山農(nóng)行、華北油田、中石化、奧康集團(tuán)、珠海移動、德賽電池、浙報(bào)傳媒、唐獅集團(tuán)、大順集團(tuán)、吉利集團(tuán)、東箭集團(tuán)、萬綠達(dá)集團(tuán)等多家公司設(shè)計(jì)并實(shí)施行動學(xué)習(xí)工作坊,F(xiàn)為WFA行動學(xué)習(xí)促動師培養(yǎng)課程(一階)授權(quán)授課促動師。