內部審計作為企業(yè)內部獨立的監(jiān)督職能代表者,能夠為企業(yè)創(chuàng)造價值,受到越來越多的重視,F(xiàn)在企業(yè)成立內部審計部門的也越來越多。如何系統(tǒng)有效的開展內部審計工作?內審部門的定位到底如何?具體審計工作應該如何開展?作為審計部門領導,如何適應潮流,開展反舞弊工作?或者在以后工作基礎上,做的更扎實,更有成效?同時,內部審計部門的一項重要任務,或者說階段性重要任務就是反舞弊。在目前的大環(huán)境下,政府的廉政反腐敗風潮已經(jīng)刮到了企業(yè),大企業(yè)已經(jīng)開始行動,強化反舞弊職能,推進反舞弊工作。
邱健老師從事內部審計工作多年,有著多個行業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷,有多年審計及與經(jīng)偵打交道經(jīng)驗,成功辦案多起。他通過深入淺出的理論分析,實踐經(jīng)驗傳授,幫助學員深刻理解審計及舞弊和反舞弊的理論,掌握實際辦案經(jīng)驗,提高查核成功率,從而降低企業(yè)的舞弊風險,實現(xiàn)審計的價值。
3. IIA最新理論介紹
企業(yè)內部審計、內部控制部門負責人,擁有內部審計職能的紀檢監(jiān)察部門負責人,從事內部審計、內部控制實務操作的部門主管及一般員工,其他對內部審計、內部控制感興趣的有識之士,以及想提高企業(yè)綜合管理能力的優(yōu)秀積極人士。
邱健先生
高端審計管理老師/咨詢師
精通審計全盤管理
精通內控風險管理
教育經(jīng)歷
邱健老師,1973年出生于湖南株洲,常住珠海,國際注冊內部審計師(CIA),國際注冊內部控制師(CICS),高級風險評估專業(yè)人員證書(RAPC),國際注冊信息系統(tǒng)審計師(CISA),國際注冊管理會計師(CMA)。
工作經(jīng)歷
1. 2009—2013年,中國五百強排名247,全球乳業(yè)前十名的伊利集團(員工十幾萬人) 集團審計部總監(jiān),伊利商學院高級培訓師
2. 2006—2009年 德豪潤達電器股份集團(2004年深交所上市,下屬公司10余家,員工兩萬多,珠海最大民營企業(yè)) 審計監(jiān)察部經(jīng)理
3. 2001—2006年 廣東威爾醫(yī)學科技股份集團(2004年深交所上市) 審計部經(jīng)理,負責協(xié)助董秘的上市工作
4. 1994--2001年 香港匯達家具集團(員工5000多人,大陸4個工廠) 財務部主管,后提升為審計部經(jīng)理
老師優(yōu)勢
邱健老師曾在外資、民營、中國五百強國有控股企業(yè)工作,并有在三家國內大型上市集團公司工作的經(jīng)驗,長期從事審計監(jiān)察管理、內控與風險管理等職位超過19年,是國內極少數(shù)主講專業(yè)的審計、內控與風險管理的高端老師,特別是“伊利集團”被評為全國內審工作先進企業(yè),邱老師在這方面取得了寶貴的經(jīng)驗。
審計監(jiān)察管理:在內部審計各領域的實際操作中具有非常豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,有一整套先進、嚴謹、實用的審計管理理念,具備內部審計管理平臺的系統(tǒng)建設和團隊領導能力。
內控與風險管理:參與組織和策劃伊利集團內控體系建設和內控自評工作,將風險管理嵌入到內控體系當中,對內控和風險管理體系的建立、維護、持續(xù)改進等具有豐富經(jīng)驗,對內控和風險管理最新理論有深入研究。
咨詢輔導項目:曾經(jīng)組織和策劃伊利集團內控體系建設和內控自評工作,目前在福建泉州一家大集團公司,做內控體系和風險管理咨詢管理和項目輔導,包括企業(yè)內控管理,風險管理,內控框架和指引落地工作,內控和風險管理體系建設,內控和風控自評等。
授課風格
邱健老師鉆研審計內控風險管理約20年,歷經(jīng)多行業(yè)多組織運營模式,善于將精深的理論與豐富實踐經(jīng)驗相結合,并以通俗易懂語言進行教學。老師善于在講課中例舉多年經(jīng)驗中經(jīng)典案例、行業(yè)內典型案例進行教學,使學員聽得懂,記得住,能運用。另外,老師善于啟發(fā)學員進行思考,如何將學到的成果與本企業(yè)的實際相結合開展工作,并給予對應指導。
服務特色
邱健老師秉承審計人嚴謹風格,培訓前、中、后閉環(huán)控制,不斷總結提升講課和服務水平。老師每次培訓前都開展課前調查,根據(jù)反饋的學員背景、資歷、人數(shù)等調整授課方案,以求做到最貼合學員實際,達到最好的培訓效果;培訓中積極接收學員反饋意見,進行雙向溝通,滿足學員需求;培訓后跟進培訓效果,持續(xù)提升講課和服務水平。
培訓課題
審計監(jiān)察類:《企業(yè)內部審計》《審計戰(zhàn)略和審計體系構建》《各類型審計開展實務》《合規(guī)體系建設和反舞弊實務》《多種審計模式結合開展實務》《卓越績效評估(審計)》《審計咨詢與評估》
內控類:《企業(yè)內部控制》《COSO框架和內控規(guī)范指引》《內控評估》《內控體系建設實務》《各業(yè)務循環(huán)內控實務》
風險管理:《企業(yè)風險管理》《全面風險管理框架》《風險識別和評估》
綜合管理類:《內部控制與風險管理》《內部控制與內部審計管理》《內部審計與反舞弊實務》
服務客戶
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