《《勞務派遣暫行規(guī)定》與新法實施下企業(yè)用工風險控制疑難問題剖析及實務應對技巧暨工傷處理策略高級培訓班》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 經過漫長的博弈，倍受社會各方關注的《勞務派遣暫行規(guī)定》終于在2014年1月24日正式出臺，并將于3月1日起實施。這是國家繼2013年實施《勞動合同法修正案》、《勞務派遣行政許可實施辦法》后，又一次出臺的專門調整勞務派遣的相關法律。
為幫助企業(yè)準確理解相關法律，正確處理勞務派遣關系，掌握勞動關系常見的問題處理，提高勞動用工風險防范能力，中心特邀請國家有關部委領導、權威勞動人事專家擬定于2014年在全國各地舉辦“《勞務派遣暫行規(guī)定》與與新法下企業(yè)用工風險控制疑難問題剖析及實務應對技巧”高級研討班。歡迎企事業(yè)單位組織相關人員參加研討學習。現將就有關事宜通知如下：
一、培訓內容：
第一部分：《勞務派遣暫行規(guī)定》權威解讀
1.今年3月1日施行的《勞務派遣暫行規(guī)定》有哪些新變化？
2.新出臺的《勞務派遣行政許可實施辦法》對勞務派遣有何影響？
3.勞務派遣員工是否可以簽訂無固定期限勞動合同？
4.勞務派遣單位單方解除勞動合同，用工單位承擔連帶責任嗎？
5.用工單位給勞動者造成損失，勞務派遣單位承擔連帶責任嗎？
6.勞務派遣員工給用工單位造成損失可否追究派遣公司的連帶責任？
7.如何解決勞務派遣員工的同工同酬問題？ 8.如何解決勞務派遣員工加入工會的要求？
9.勞務派遣員工可否適用特殊工時崗位？ 10.勞務派遣與業(yè)務外包的區(qū)別是什么？
11.單位是否應為勞務派遣員工安排年休假？ 12.勞務派遣員工與原單位工齡能否連續(xù)計算？
第二部分： 新法下企業(yè)勞動用工管理法律風險防范與應對策略
風險一：求職欺詐與就業(yè)歧視風險防范
1.招聘廣告隱含什么風險，如何規(guī)避？ 2.如何避免就業(yè)歧視風險？
3.如何防止員工求職欺詐？ 4.招聘時告知義務的履行與注意事項；
5.錄用通知書操作中的法律風險防范； 6.招聘時收取押金等的風險。
風險二：事實關系存續(xù)風險防范
1.什么時間為簽訂勞動合同的最佳時間？ 2.員工拒簽合同如何處理？
3.單位因差錯未及時簽訂合同如何處理？ 4.合同保管不善有何風險？如何規(guī)避？
5.事實勞動關系的雙倍工資保護有時效限制嗎？
風險三：勞務關系運用不當風險防范
1.勞動關系與勞務關系的法律區(qū)別何在？ 2.勞務關系的主要表現形式；
3.如何判定單位與職工之間的關系是勞動關系還是勞務關系？
4.勞務關系使用中的常見風險； 5.退休返聘、在校學生工作中受傷應如何處理？
6.使用內退、停薪留職、待崗員工會產生哪些風險？
風險四：試用期運用不當風險防范
1.試用期管理的常見誤區(qū)； 2.如何界定員工在試用期內不符合錄用條件；
3.試用期表現一般的員工，如何依法解除處理 4.試用期內，發(fā)現員工患病怎么辦？
5.試用期內，女職工隱瞞懷孕能解除嗎？ 6.如何依法延長或順延試用期的期限？
7.試用期與見習期的區(qū)別與運用。 8.用人單位違法約定試用期情形及法律責任；
風險五：勞動合同變更風險防范
1. 勞動合同變更的主要情形； 2.合同變更應遵循的原則；
3. 如何通過合同約定避免工作地點、工作內容與勞動報酬變更的風險；
4. 客觀情況發(fā)生重大變化如何正確把握？ 5.單位改制、機構調整能影響勞動合同履行嗎
6. 違法變更勞動合同將面臨的后果； 7.單位如何合法調整員工薪資？
風險六：勞動合同解除、終止不當風險防范
1.單方解除勞動合同的常見情形； 2.如何對不勝任員工實施調崗、降薪或解除合同：
3.員工泡病號，單位應如何應對？ 4.如何掌握客觀情況發(fā)生重大變化？
5.協(xié)商解除合同，勞動者反悔怎么應對？ 6.單位違法解除勞動合同的后果是什么？
第三部分：新法下如何有效處理違紀違規(guī)員工
1.處分、解雇勞動者，往往由于勞動者拒絕簽收該通知書而導致企業(yè)的處分、解雇行為被認定為無效或非法行為，那么企業(yè)在日常中該如何做，才避免案件敗訴？
2.勞動者欺詐應聘，事后被企業(yè)解雇，在仲裁期間，勞動者可能作出讓企業(yè)措手不及的抗辯觀點，企業(yè)該如何回應或者在日常中采取哪些防范策略？
3.對于違紀違規(guī)的惡意問題員工，他們往往拒絕提交《檢討書》或否認違紀違規(guī)的事實，企業(yè)該如何創(chuàng)制、收集證據，才避免案件敗訴而承擔法律責任？
4.如何進行違紀員工的事實調查、證據固定，對于違紀員工，部門經理應注意哪些日常細節(jié)問題？
5.對于違紀員工，事發(fā)后什么時間處理，如何書寫《違紀違規(guī)處分通知書》？
6.怎樣理解“嚴重違反用人單位的規(guī)章制度的”，如何在《懲罰條例》中詳細明確違紀違規(guī)的“一般違反”、“較重違反”及“嚴重違反”？
7.直線部門經理擅自口頭辭退員工，仲裁機構往往認定企業(yè)非法解雇員工，那么企業(yè)日常中該如何做，才避免案件敗訴，避免直線經理越權處分員工？
8.勞動者不辭而別、無故曠工工，卻主張被企業(yè)口頭解雇，往往得到仲裁機構的支持，那么企業(yè)日常中該如何做，才避免案件敗訴？
二、主講導師
范戰(zhàn)江 原勞動部勞動關系與監(jiān)察司勞動爭議處理處處長、中國著名勞動法律法規(guī)專家
李延生 中國企業(yè)法律維權援助中心主任、中國企業(yè)報法律事務中心主任，著名勞動法專家
金英杰 中國政法大學教授，勞動合同法起草人之一、著名勞動關系專家
魯志峰 國家人力資源和社會保障部中國勞動保障報社法律事務中心主任、著名勞動法專家
程延園 中國人民大學勞動人事學院教授博士生導師、著名員工關系專家
朱國豐 國家人力資源和社會保障部中國勞動保障報社法律事務中心副主任、勞動法專家
楊毅新 國家人力資源和社會保障部法規(guī)司處長 （授課專家從中選派,以實際到會為準）
三、參會對象：
各單位分管勞動人事的領導、人力資源總監(jiān)、人事經理、勞資經理、社會保險處、培訓主管、招聘主管，企業(yè)法律顧問及負責勞動關系的相關部門人員；

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人力資源

《《勞務派遣暫行規(guī)定》與新法實施下企業(yè)用工風險控制疑難問題剖析及實務應對技巧暨工傷處理策略高級培訓班》所屬專題
企業(yè)風險防范與管控、風險管理、企業(yè)重組、公司財務分析與風險防范、

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《《勞務派遣暫行規(guī)定》與新法實施下企業(yè)用工風險控制疑難問題剖析及實務應對技巧暨工傷處理策略高級培訓班》報名服務流程

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