《中層管理干部技能提升》課程詳情
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【授課形式】
講師講解（強調重點、要點和難點，將專業(yè)術語平民化，幫助學員理解）；
錄像觀看（通過精彩錄像片段欣賞，給予學員啟發(fā)）；
現(xiàn)場演練（幫助發(fā)現(xiàn)問題，進行精確點評，從而達到學以致用的目的）；
游戲互動（將深奧的理論融入輕松的游戲之中，在笑聲中學習和領悟）；
問題討論和實戰(zhàn)案例分析（剖析經(jīng)典實戰(zhàn)案例，充分啟發(fā)學員）。
【課程大綱】
一、管理者與管理之道
企業(yè)管理戰(zhàn)略地圖
企業(yè)管理6要素
管理之道
管理者的角色：管理者與領導者
卓越中層五大信念
二、打造高績效團隊
高績效團隊建設
團隊角色
團隊發(fā)展的五個階段
高績效團隊的八大特性
塑造高績效團隊文化：團隊士氣與凝聚力
三、高效溝通與影響技術
傾聽技巧
強有力的提問
贊美的要點
贊美的要素
善說的六要素
管理溝通之“道”
四、激勵、育才與執(zhí)行力
領導者必須關注員工的7大需求
信任激勵：建立信任的三要素
擺脫六個思想障礙
培養(yǎng)部屬（1）
培育部屬（2）
有效中層的時間運用
執(zhí)行力
《中層管理干部技能提升》課程目的
清楚認知中層管理者的角色；
培養(yǎng)中層干部的執(zhí)行能力；
掌握與上司溝通、與同級溝通、與下屬溝通的方法與技巧；
掌握部門績效管理的方法；
學會打造適合中層發(fā)展的職業(yè)通道。
《中層管理干部技能提升》所屬分類
綜合管理
《中層管理干部技能提升》所屬專題
中層管理技能提升、
MTP-中層管理培訓、
中層管理技能培訓、
中層部門主管培訓、
經(jīng)理人培訓、
中層部門主管培訓專題、
工廠精細化管理、
《中層管理干部技能提升》授課培訓師簡介
鄧優(yōu)
暨南大學企業(yè)管理博士；
香港亞洲商學院MBA授課老師
xPTT國際認證講師
主要研究領域：
管理技能
資歷背景：
曾任大型企業(yè)市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、分公司總經(jīng)理等職務。在《學術研究》、《管理評論》、《管理現(xiàn)代化》、《現(xiàn)代管理科學》等著名學術期刊上發(fā)表管理類學術文章多篇。提出了中國管理特色的“勢”領導力模式。曾為中山大學MBA項目、暨南大學MBA項目、湖南大學MBA項目、華中科技大學MBA項目、廣東省中小企業(yè)局、中國郵政、中國電信、中國網(wǎng)通、網(wǎng)易、南航、佳杰科技、合生創(chuàng)展地產(chǎn)、新世界地產(chǎn)、格力電器、金發(fā)科技、立白集團、九陽家電、漢唐證券、廣州市交警支隊等數(shù)十家政府機構和數(shù)百家企業(yè)進行咨詢和培訓。授課領域：高層中層管理類、領導力類、溝通類、銷售團隊管理類、商務談判類、大客戶銷售類和中小企業(yè)發(fā)展策略類課程。
授課風格：
實踐經(jīng)驗豐富，理論功底深厚，擅長針對企業(yè)的行業(yè)特點和面臨的具體問題，運用領先的管理理念和可快速應用于實踐的案例庫，使學員在體驗式培訓后能獲得解決工作困難的方法和能力；鄧老師注重課件設計的系統(tǒng)性和案例的針對性，注重課程中學員的參與度和追蹤學員課后運用的效果；鄧老師敬業(yè)、思維敏捷、幽默、良好的演繹能力和感染力，嫻熟運用教練式教學法，課堂氣氛好。學員反饋非常好――“理論系統(tǒng)、實用、拓寬視眼、引經(jīng)據(jù)典、案例分析很深刻、授課方式很適合管理者、我們很歡迎收獲很大”
擅長課程：
高層中層管理類、領導力類、溝通類、銷售團隊管理類、商務談判類、大客戶銷售類和中小企業(yè)發(fā)展策略類課程
服務過的部分客戶：
MBA項目、暨南大學MBA項目、湖南大學MBA項目、華中科技大學MBA項目、廣東省中小企業(yè)局、中國郵政、中國電信、中國網(wǎng)通、網(wǎng)易、南航、佳杰科技、合生創(chuàng)展地產(chǎn)、新世界地產(chǎn)、格力電器、金發(fā)科技、立白集團、中冶南方（集團）、九陽家電、漢唐證券、廣州市交警支隊、南海婦聯(lián)等數(shù)十家政府機構和企業(yè)進行咨詢和培訓。
《中層管理干部技能提升》報名服務流程
020-29042042
