《kanban拉動與均衡生產(chǎn)沙盤模擬—精益生產(chǎn)系統(tǒng)的基礎(chǔ)》課程詳情
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看板是精益生產(chǎn)的基本工具。看板系統(tǒng)在離散的流程中同步材料流和信息流，通過拉動生產(chǎn)實施及時制�？窗逵糜诳刂乒�廠材料流動和通過拉動系統(tǒng)實施生產(chǎn)。本課程包括如何設(shè)計和實施由現(xiàn)場員工驅(qū)動的，連接企業(yè)信息系統(tǒng)的可視化材料補充系統(tǒng)。同時也強調(diào)降低生產(chǎn)批量和有效的產(chǎn)能利用。

您的工廠是否面臨以下問題？
無法預(yù)測的材料短缺，一些品種的庫存太多，而另一些品種的庫存又太少，系統(tǒng)內(nèi)的信息和現(xiàn)場的材料不相符;生產(chǎn)批量和實際需求不同步，生產(chǎn)排程和工廠控制嚴重依靠人工調(diào)整，生產(chǎn)工人沒有材料管理的責任，現(xiàn)場材料實際使用量和計劃沒有直接聯(lián)系我們的工廠不能及時響應(yīng)需求的變化，我們的工廠運行良好，但供應(yīng)商、經(jīng)銷商和合作工廠的運營導致問題頻繁發(fā)生；

課程特色：
沙盤模擬：三輪沙盤模擬帶領(lǐng)學員從傳統(tǒng)的工廠逐步深入到拉動式工廠
深刻體驗kanban拉動的模式和作用
案例分享：不同行業(yè)的kanban運用給公司帶來的實際效果
實踐探討： 就你在工作中面臨的相關(guān)問題深入討論
就工廠哪個環(huán)節(jié)、哪些產(chǎn)品可以運用kanban拉動
就物流環(huán)節(jié)存在的一些實際問題討論解決思路

課程收益：
1.提高準時交付率，降低庫存，提高效率
2.最全面、系統(tǒng)掌握、體驗 kanban拉動流程和運用方法
3.掌握零件規(guī)劃體系
4.學會合理計算庫存方法
5.掌握零件超市規(guī)劃方法；
6.實際規(guī)劃公司零件超市
7.設(shè)計公司kanban拉動運行流程和控制管理辦法


課程大綱
課程大綱：
一、JIT三大要素
1.JIT的內(nèi)涵
2.JIT三大要素

二、KANBAN概述
1.KANBAN介紹

三、KANBAN流程
1.取料看板流程
2.生產(chǎn)KANBAN流程
3.緊急KANBAN流程
4.KANBAN模擬流程
5.KANBAN環(huán)節(jié)案例
6.下游拉動

四、KANBAN模擬游戲
1.第一輪：傳統(tǒng)批量生產(chǎn)方式模擬
2.第二輪：取料KANBAN拉動
3.第三輪：生產(chǎn)KANBAN拉動
4.總結(jié)討論
5.KANBAN循環(huán)模式

五、Kanban方式的缺陷
1.Kanban方式的缺陷與彌補
2.其它拉動方式運用
3.Kanban與MRPII的關(guān)系與運用
4.拉動系統(tǒng)設(shè)計
5.拉動系統(tǒng)案例

六、KANBAN運行條件
1.5S基礎(chǔ)
2.把KANBAN附在容器上
3.按節(jié)拍時間生產(chǎn)
4.均衡化排產(chǎn)

七、KANBAN與均衡生產(chǎn)
1.批量排產(chǎn)方式
2.均衡排產(chǎn)方式
3.需求與排產(chǎn)方式分析
4.供應(yīng)鏈需求的牛鞭效應(yīng)
5.均衡生產(chǎn)的優(yōu)勢
6.成品均衡化排產(chǎn)
7.均衡生產(chǎn)箱

八、KANBAN實施步驟
1.KANBAN實施前期準備
2.零件規(guī)劃
3.Kanban數(shù)量計算
4.超市規(guī)劃設(shè)計
5.物流路線規(guī)劃
6.編制KANBAN實施流程
7.KANBAN系統(tǒng)培訓
8.KANBAN流程模擬修正
9.KANBAN維持

九、KANBAN流程改進
1.庫存分析和控制
2.搬運改善
3.搬運活性系數(shù)


《kanban拉動與均衡生產(chǎn)沙盤模擬—精益生產(chǎn)系統(tǒng)的基礎(chǔ)》課程目的
1.提高準時交付率，降低庫存，提高效率
2.最全面、系統(tǒng)掌握、體驗 kanban拉動流程和運用方法
3.掌握零件規(guī)劃體系
4.學會合理計算庫存方法
5.掌握零件超市規(guī)劃方法；
6.實際規(guī)劃公司零件超市
7.設(shè)計公司kanban拉動運行流程和控制管理辦法


《kanban拉動與均衡生產(chǎn)沙盤模擬—精益生產(chǎn)系統(tǒng)的基礎(chǔ)》所屬分類
生產(chǎn)管理

《kanban拉動與均衡生產(chǎn)沙盤模擬—精益生產(chǎn)系統(tǒng)的基礎(chǔ)》所屬專題
沙盤：打造卓越的運營體系、精益生產(chǎn)管理、KA渠道管理培訓、KA賣場、KA如何賺錢、

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